Курсовая работа: Управління підприємством в умовах кризової ситуації
Ø
ринкові
фактори. При розгляді цих факторів досліджуються негативні для даного
підприємства тенденції розвитку товарних (як по сировині і матеріалам, так і по
продукції, що випускається,) і фінансового (грошового, фондового і валютного)
ринків;
Ø
інші
зовнішні фактори. Їхній склад підприємство визначає самостійно з урахуванням
специфіки своєї господарської діяльності.
Внутрішні фактори
кризового розвитку також підрозділяються при аналізі на три підгрупи в
залежності від особливостей формування грошових потоків:
Ø
фактори,
зв'язані з виробничою діяльністю,
Ø
фактори,
зв'язані з інвестиційною діяльністю,
Ø
фактори,
зв'язані з фінансовою діяльністю.
Основні
фактори кожної групи приведені на Рис.1.1.
У
процесі вивчення факторів визначається їхній вплив на характер кризового
розвитку підприємства. Кількісно ступінь цього впливу може бути визначена за
допомогою одно- чи багатофакторних кореляційних моделей. За результатами такої
оцінки проводиться ранжирування окремих факторів по ступені їхнього негативного
впливу на фінансовий стан підприємства.
На
заключному етапі здійснюється прогноз розвитку окремих факторів, що роблять
найбільш істотний негативний вплив і зухвалих найбільшу погрозу банкрутства
підприємства в майбутньому періоді.
Факторний
аналіз кризового розвитку підприємства дозволяє конкретизувати форми і методи
фінансового його оздоровлення.
| Основні фактори, що
обумовлюють кризовий розвиток підприємства |
|
|
|
|
|
Зовнішні ( екзогенні ) фактори
|
|
Внутрішні (ендогенні) фактори
|
|
Загальноекономічні фактори
|
Ринкові фактори
|
Інші фактори
|
|
Виробничі фактори
|
Інвестиційні фактори
|
Фінансові фактори
|
| 1. Спад обсягу національного доходу |
1. Зниження ємності внутрішнього ринку |
1.Політичні фактори |
|
1. Неефективний маркетинг |
1. Неефективний фондовий портфель |
1.Неефективна фінансова стратегія |
| 2. Ріст інфляції |
2. Посилення монополізму на ринку |
2. Негативні демографічні фактори |
|
2. Неефективна структура поточних витрат |
2. Висока тривалість будівельно-монтажних робіт |
2.Неефективна структура активів (низька ліквідність) |
| 3. Уповільнення платіжного обороту |
3. Істотне зниження попиту |
3. Стихійні лиха |
|
3. Низький рівень використання основних фондів |
3. Істотна перевитрата інвестиційних ресурсів |
3.Надмірна частка позикового капіталу |
| 4. Нестабільність податкової системи |
4. Ріст пропозиції товарів-субститутів |
4.Погіршення криміногенної ситуації |
|
4.Високий рівень сезонних і страхових запасів |
4.Недосягнення запланованих обсягів прибутку по
реалізованих проектах |
4. Висока частка короткострокових джерел залучення
позикового капіталу |
| 5. Нестабільність регулюючого законодавства |
5. Нестабільність фінансового ринку |
|
|
5.Недостатньо диверсіфікований асортимент продукції |
5. Неефективний інвестиційний менеджмент |
5. Ріст дебіторської заборгованості |
| 6. Зниження рівня реальних доходів населення |
6. Зниження активності фондового ринку |
|
|
6.Неефективний виробничий менеджмент |
|
6.Висока вартість капіталу |
| 7. Ріст безробіття |
7. Нестабільність валютного ринку |
|
|
|
|
7. Перевищення припустимих меж фінансових ризиків |
|
|
|
|
|
|
|
8. Неефективний фінансовий менеджмент |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 1.1. Основні фактори, що обумовлюють
кризовий розвиток підприємства
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |
