Курсовая работа: Управління підприємством в умовах кризової ситуації
2.Якби
в звітному році капіталовіддача не знизилася, то за рахунок приросту основних
активів підприємство могло б одержати продукції на суму:
Квіддача
ін * (Sосн.кап. звіт-Sосн.кап. перед)=3088,893 т.грн.
Через
зниження капіталовіддачи підприємство втратило продукції на суму:
(Квіддача
звіт -Квіддача ін) * Sосн.кап. звіт=-408,66 т.грн.
У
підсумку відхилення валової продукції складає
3088,893-408,66=2680
т.грн.
3.Визначимо
вплив капіталловіддачи на обсяг реалізації:
Показники |
перед період |
звіт період |
абс.откл. |
отн.откл. |
Виторг |
83600 |
84330 |
+730 |
+0,87 |
Вартість осн.капітала |
75600 |
77840 |
+2240 |
+2,96 |
Капіталловіддача |
1,1058 |
1,0834 |
-0,0224 |
-2,026 |
У
звітному році спостерігається зниження капіталловіддачи. Вартість основного
капіталу росла швидше, ніж виторг. За рахунок зниження капиталовіддачи
підприємство втратило у виторзі .
1,1058
* ( 77840-75600 )=2476,99 - зміна обсягу реалізації, яка могла б бути, якби
капиталовіддача не знизилася .
За
рахунок зниження капиталовіддачи на 0,0224% підприємство втратило :
(1,0834-1,1058)
* 77840=-1743,62 тис.грн.
Разом
абсолютне відхилення виторгу дорівнює 2476,99-1743,62=730 тис.грн.
Капіталовіддача
- узагальнений показник ефективності використання основних фондів. Він
визначається співвідношенням обсягу продукції, що випускається, і
середньорічної вартості основних фондів. Ріст капіталовіддачи забезпечує
додатковий випуск продукції без нарощування виробничого потенціалу. Однак, на
підприємстві спостерігається падіння капіталовіддачи .
1.Вплив
матеріалоємності продукції:
-
темп росту капіталовіддачи в оптових цінах
Квіддача
отч/Квіддача перед * 100 % = 99,62 %.
-темп
росту капіталовіддачи в цінах НЧП
Квіддача
отч/Квіддача перед * 100 % = 100,183 %.
-темп
росту капіталовіддачи в оптових цінах менше темпу росту капіталовіддачи в цінах
НЧП, отже продукція стала менш матеріалоємка.
Зміна
капіталовіддачи під впливом матеріалоємності :
(
99,62 - 100,183 ) / 100 % * 137,897 = -0,776 р.
2.
Вплив капіталовіддачи активної частини основних фондів :
Підприємство
має прогресивну структуру капіталу.
-темп
росту капіталовіддачи основних фондів= 99,62 %
-темп
росту капіталовіддачи активної частини основних фондів=99,73%
-темп
росту капіталовіддачи основних фондів менше темпу росту капіталовіддачи його
активної частини ,отже частка активної частини в основному капіталі знизилася.
Зміна
капіталовіддачи під впливом його активної частини:
(
99,62 - 99,73 ) / 100 % * 137,897 = - 0,152 грн.
3.
Аналіз капіталовіддачи активної частини основних фондів.
Капіталовіддача
активної частини = продуктивність обладнання / вартість ед. обладнання
-вплив
цін на обладнання:
Зміна
капіталовіддачи під впливом цін = ( Виробн. перед / S од звіт – Виробн.перед /
S од перед ) * 100 % = -15,68 %
-вплив
продуктивності обладнання:
Зміна
капиталовіддачи під впливом продуктивності обладнання =( Произв. отч / S ед отч
- Произв.перед / S ед отч ) * 100 % = 15,16 %.
Загальна
зміна капіталовіддачи в звітному році складає:
-15,68
% + 15,16 % = - 0,52 %.
У
звітному році відбулося зниження капіталовіддачи основного капіталу. Причинами
цього стало:
-зменшення
матеріалоємності продукції
-зменщення
капіталовіддачи активної частини основних фондів, що у свою чергу викликано
збільшенням вартості встановленого обладнання на підприємстві.
Основний
показник ефективності використання оборотного капіталу - це коефіцієнт
оборотності : Rоб=Vреал/Sоб.кап. Крім цього використовуються наступні
показники: Кємкість = S про.кап./ Vреал і Т = 360 / Rоб
Таблиця 3.7. Використання оборотного капіталу
№ |
Показники |
Перед. період |
Звіт.період |
Абс.видх. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Обсяг реалізації |
83600 |
84330 |
+730 |
2 |
Вартість про.капіталу |
36100 |
37800 |
+1700 |
3 |
Коеф.оборотності |
2,316 |
2,231 |
-0,085 |
4 |
Тривалість одного обороту |
155,44 |
161,36 |
+5,92 |
5 |
Кємкість оборотного капіталу |
43,18 |
44,82 |
+1,64 |
1.
У звітному році спостерігається уповільнення оборотності капіталу на 5,92 дня.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |