Курсовая работа: Технико-экономическое обосновние создания и развития парикмахерской
В этот же период времени
будет проведен конкурсный отбор специалистов для работы в парикмахерской «Шарм».
Планируемый уровень зарплаты мастеров по стрижке и оказанию других услуг 5000
–6000 рублей, позволит отобрать высококвалифицированных работников,
дополнительного обучения персонала не потребуется. Другой важной фигурой при
реализации проекта является маркетолог. В его обязанности входит по плану
развития парикмахерской подготовка рекламных материалов и рекламных компаний, в
более широком смысле постоянная PR-работа
населением и клиентами.
Бухгалтер в настоящее время работает
на полставки с оплатой в среднем 1000 рублей в месяц. С началом работы по
проекту планируется увеличить её заработную плату вдвое. Общий план по
персоналу представлен в табл. 5.3
Таблица 5.3
План по
персоналу
| Должность |
Кол-во |
Зарплата,
Руб.
|
Платежи |
| Директор |
1 |
5 000 |
Ежемесячно, весь проект |
| Бухгалтер |
1 |
2 000 |
Ежемесячно, весь проект |
| Маркетолог |
1 |
5
% от объема сбыта |
Ежемесячно, весь проект |
| Мастер |
2 |
5000-6000 |
Ежемесячно, весь проект |
| Мастера парикмахеры и косметологи |
10 |
5000-6000 |
Начиная 3 месяца по окончании срока
проекта |
Вторым важным
этапом определяющим успех реализации проекта будет его «раскрутка». В
«раскрутке» проекта ключевую роль будут играть директор фирмы Иванова И.Л. и
маркетолог. В это период планируется изготовить рекламные щиты и эстампы,
подготовить презентацию открытия парикмахерской, проводить периодически
рекламные компании в период, которых будет осуществляться обслуживание клиентов
бесплатно и со скидкой. Стоимость этих мероприятий и их время реализации
представлены в табл. 5.4.
Таблица 5.4
Общие издержки на реализацию проекта
| Название |
Сумма,
руб.
|
Платежи |
| Управление |
|
|
| Услуги связи |
2000 |
Ежемесячно, весь проект |
| Производство |
|
|
| Оплата электроэнергии |
1600 |
По сложной схеме |
| Оплата тепловой энергии и коммунальных
услуг |
200 |
Ежемесячно, весь проект |
| Аренда помещения |
4000 |
Ежемесячно, весь проект |
| Маркетинг |
|
|
| Презентация открытия |
20000 |
Ежемесячно, с 3 по 3 мес. |
| Изготовление рекламных проспектов |
1000 |
Ежемесячно, с 2 по 2 мес. |
| Изготовление и установка вывесок |
5000 |
Ежемесячно, с 2 по 2 мес. |
| Проведение первой рекламной компании |
15000 |
Ежемесячно, с 4 по 4 мес. |
| Проведение второй рекламной компании |
15000 |
Ежемесячно, с 9 по 9 мес. |
Прямые
затраты на оказанию услуг представлены табл. 5.5. Следует отметить, что статья
«материалы» завышена примерно на 30-40% в сравнении с теми материалами, которые
используются в настоящее время и получают хорошие отзывы клиентов. Это позволит
значительно улучшить качество обслуживания клиентов. Однако это ухудшает
условия реализации проекта и делает финансовую оценку деятельности предприятия
более жесткой, учитывает возможность неожиданного повышения цен, как это бывает
в российской действительности, с другой стороны дает возможность для манёвра.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |
