Курсовая работа: Технико-экономическое обосновние создания и развития парикмахерской
Курсовая работа: Технико-экономическое обосновние создания и развития парикмахерской
***********************
К У Р С О В А Я Р А Б О Т А
на тему
«ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВНИЕ
СозданиЯ и развитиЯ
парикмахерскоЙ»
Челябинск - 2004
Содержание
- Обзорный раздел (резюме)
|
3 |
- Описание предприятия
|
4 |
- Описание продукции
|
6 |
- Анализ рынка
|
7 |
- Производственный план
|
12 |
- План сбыта
|
15 |
- Финансовый план
|
17 |
- Анализ чувствительности
проекта
|
19 |
Приложения |
20 |
1. Обзорный раздел (резюме)
Вниманию инвестора
предлагается проект развития парикмахерской «Шарм». Проект предполагает
привлечение кредитных ресурсов под 15 процентов годовых сроком на один год. К
настоящему моменту времени фирмой ООО «Шарм» проведена следующая работа:
-
приобретены две
квартиры, двух и трехкомнатные;
-
квартиры
переведены из жилого в нежилое;
-
в них проведена
перепланировка, сделан ремонт;
-
в части комнат
установлена мебель и оборудование для работы парикмахерской.
Часть
помещений пустует, из-за отсутствия свободных денежных средств, позволяющих в
необходимом количестве установить в парикмахерской оборудование и мебель. Тем
нем менее, ООО «Шарм» не имеет бюджетной и других задолженностей, своевременно
расплачивается с персоналом. Парикмахерская «Шарм» на хорошем счету у клиентов.
Ситуация по спросу благоприятная, в парикмахерской часто бывают очереди, многие
клиенты уходят не имея времени дождаться, когда их обслужат.
Для
дальнейшего развития парикмахерской и удовлетворения избыточного спроса
предполагается закупить мебель, установить несколько единиц оборудования,
провести небольшой косметический ремонт и дизайн помещений. На эти мероприятия
требуется 120 тысяч рублей, сроком на один год, под небольшие проценты (15-20%
годовых). Объектом залога может быть помещение парикмахерской. Рыночная
стоимость этого помещения свыше 700-800 тысяч рублей (помещение легко может
быть реализовано фирмам, открывающим на первых этажах магазины).
Основные
интегральные показатели по оптимальному варианту реализации проекта
представлены в табл. 1.1
Таблица 1.1
Основные интегральные показатели проекта
Показатель |
Ед.
изм.
|
Значение показателя |
Ставка дисконтирования |
% |
0,0 |
Период окупаемости |
мес. |
9 |
Чистый приведенный доход |
руб. |
76 784 |
Индекс прибыльности |
|
1,66 |
Внутренняя норма рентабельности |
% |
170 |
Детально
проведенное, представленное ниже обоснование привлечения инвестиций позволяет с
уверенностью говорит, что кредит и проценты по нему будут возвращены кредитору
своевременно и в полном объеме
2. Описание предприятия
Парикмахерская «Шарм», как
юридическое лицо, было создана двумя подругами Ивановой Ириной Леонидовной и
Петровой Надеждой Сергеевной в марте 2001 года. Надежда Сергеевна владеет
трехкомнатной квартирой расположенной по адресу ул. Университетская набережная
28- 117. Квартира расположена на первом этаже в большом жилом массиве, так
называемом спальном районе города Челябинска. В этом жилом комплексе, состоящем
в основном из крупных домов высотной застройки, проживает около 28 тысяч
человек. Единственная парикмахерская расположена по адресу ул. Ворошилова, 96.
Она по наблюдениям подруг явно не справлялась с обслуживаем клиентов.
Пользуясь часто её услугами подруги обратили внимание, что многие посетителю
при виде очереди из 4-5 и более человек уходят из парикмахерской и не
становятся её клиентами. Это навело их на мысль открыть свою парикмахерскую.
Тем более обстоятельства этому способствовали. Надежда Сергеевна имела
трехкомнатную квартиру на первом этаже в этом спальном районе, состоятельные
родители Ирины Леонидовны готовы были выделить достаточную сумму для того,
чтобы дочь могла попробовать себя в бизнесе. Среди знакомых подруг имелись две
женщины, ранее работавшие в парикмахерских, но к тому времени оставшиеся без
работы. Они выразили готовность стать работниками новой «брадобрейной
мастерской», как подруги между собой называли свое детище. Предполагалось также
принять дополнительно к этим знакомым ещё несколько сотрудников. По расчёту
парикмахерская должна была работать с шестью рабочими местами без выходных и
перерыва по 12 часов в день.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |