Курсовая работа: Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации
Источник:
данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» и формы №2 «Отчет о прибылях и убытках»
за 2006-2008 гг.
В
2006 году размер основных средств составлял 43559 тыс. руб., в 2007 году их
размер увеличился на 3048 тыс. руб. или на 7 % и составлял 46607 тыс. руб. В
2008 году размер основных средств увеличился в 14 раз и составил 643585 тыс.
руб. в результате приобретения технологического оборудования.
Оборотные
средства в 2006 году составляли 61881 тыс. руб., в 2007 году они увеличились на
6747 тыс. руб. или на 11 % и их размер составил 68628 тыс. руб. В 2008 году
оборотные средства также возросли на 6308 тыс. руб. или на 9 % и составили
74936 тыс. руб. Таким образом, в структуре активов ОАО «Сантехприбор» произошли
изменения.
В
2006-2007 гг. в структуре активов основные и оборотные средства имели в среднем
40 % и 60 % соответственно, а в 2008 году в результате увеличения размера
основных средств наибольший удельный вес приходится на основные средства – 89 %
от стоимости активов ОАО «Сантехприбор».
Дебиторская
задолженность во всем периоде 2006-2008 гг. имела краткосрочный характер. При
этом динамика ее изменилась незначительно: в 2006 году размер задолженности
составлял 15285 тыс. руб., в 2007 году 17036 тыс. руб., в 2008 году – 18358
тыс. руб. как видим из табл. 1, рост в период 2006-2007 гг. составлял 111 %, а
в период 2007-2008 гг. – 108 %.
Кредиторская
задолженность в отличие от дебиторской возросла в период 2006-2008 гг. почти
вдвое: в 2006 году ее размер составлял 38625 тыс. руб., в 2007 году она увеличилась
на 44 % и составляла 55747 тыс. руб., в 2008 году – на 17 % и составила 65250
тыс. руб. Очевидно, темп роста кредиторской задолженности превышает темп роста
дебиторской задолженности. Причиной увеличения кредиторской задолженности стало
увеличение в 2007 году задолженности поставщикам и подрядчикам, а в 2008 году –
задолженности по прочим кредиторам.
Размер
выручки от продаж в ОАО «Сантехприбор» в 2006 году составил 209729 тыс. руб., в
2007 году она увеличилась на 62230 тыс. руб. или на 30 % и составил 271959 тыс.
руб. В 2008 году рост выручка возросла на 29293 тыс. руб. или на 11 %.
Себестоимость проданных товаров, работ и услуг в 2006 году составила 170148
тыс. руб. В 2007 году этот показатель увеличился на 60425 тыс. руб. или на 365
и составил 230573 тыс. руб. В 2008 году себестоимость возросла на 27027 тыс.
руб. или 12 % и стала равна 257600 тыс. руб. В 2006 году прибыль от продаж
составила 15667 тыс. руб., в 2007 году она возросла на 2 % и составила 15940
тыс. руб., в 2008 году – на 11% и составила 17706 тыс. руб.
В
2007 году рост себестоимости превысил рост выручки от продаж, в результате чего
прибыль от продаж имела более низкий темп роста. В 2008 году рост выручки
себестоимости и прибыли от продаж имели пропорциональный рост. Эти выводы
свидетельствуют о том, что ОАО «Сантехприбор» в 2008 году в отличие от 2007
года более эффективно управляло выручкой и затратами. В результате
рентабельность продаж в 2006 году составила 7,5 %, в 2007 году ввиду увеличения
расходов – 5,9 %, в 2008 году ввиду сдерживания роста затрат рентабельность
осталась на уровне 2007 года.
Численность
персонала ОАО «Сантехприбор» во всем периоде сокращалась. В 2006 году она
составляла 577 чел., в 2007 году сократилась на 17 % и составила 477 чел., в
2008 году в результате сокращения штата на 77 чел. численность составила 400
чел. Среднегодовая выработка на 1 работающего в 2006 году составляла 363 тыс.
руб./ чел., в 2007 году она увеличилась на 57 % и составила 570 тыс. руб./чел.,
а в 2008 году – 753 тыс. руб./чел. Сокращение численности персонала и
увеличение выручки от продаж повлияло на рост производительности труда.
Несмотря
на увеличение доходности и рост производительности труда в ОАО «Сантехприбор»
среднемесячная заработная плата работников остается очень низкой. Если на конец
2007 года средняя заработная плата в Республике Татарстан составляла 12 тыс.
руб., а в конце 2008 года – 16 тыс. руб., то можно сказать, что на данном
предприятии уровень заработной платы ниже среднемесячной в Республике Татарстан
вдвое, что отрицательно характеризует кадровую политику предприятия.
Таким
образом, анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Сантехприбор»
за 2006-2008 гг. показал, что в анализируемом периоде изменилась структура
капитала: возрос удельный вес собственного капитала и сократился удельный вес
заемного капитала. В структуре активов также произошли изменения: в результате
приобретения технологического оборудования в 2008 году размер основных средств
увеличился в 14 раз, что привело к структурным изменениям: наибольший удельный
вес приходится на основные средства, а наименьший – на оборотные. Дебиторская
задолженность носит краткосрочный характер и во всем периоде возросла
незначительно, что положительно характеризует финансовую политику ОАО
«Сантехприбор». Кредиторская задолженность увеличилась в результате увеличения
задолженности поставщикам и подрядчикам, а также прочим кредиторам. Выручка от
продаж ежегодно увеличивается. Несмотря на превышение роста себестоимости над
ростом выручки от продаж в 2007 году, в 2008 году предприятие смогло сдержать
темп ее роста, что отразилось на показателе прибыли от продаж: темп ее роста
увеличился на 9%. Изменения в финансовых результатах отразилось и на показателе
рентабельности продаж: она сократилась с 7,5 % в 2006 году до 5,9 % в 2007 году
и сохранила эту позицию до конца 2008 года. В ОАО «Сантехприбор» во всем
периоде отмечено сокращение численности персонала, что на фоне роста выручки от
продаж привело к росту производительности труда. Таким образом, подводя итог
вышесказанному, можно сделать вывод, что ОАО «Сантехприбор» - доходное
предприятие, имеющее хороший потенциал для своего дальнейшего развития.
2.2 Анализ мотивации деятельности персонала
Основным документом,
регулирующим социально-трудовые отношения в ОАО «Сантехприбор» и заключаемый с
целью создания благоприятных условий деятельности предприятия, повышения
жизненного уровня работников, является коллективный договор.
Коллективный договор ОАО
«Сантехприбор» утверждается руководителем предприятия и членами трудового коллектива
сроком на 3 года.
Для анализа действующей
системы мотивации, необходимо рассмотреть способы стимулирования деятельности
персонала.
Премирование всех
категорий работников осуществляется в соответствии со следующими положениями:
1. «За основные результаты хозяйственной
деятельности».
2. «За экономию конкретных видов
материальных энергетических ресурсов».
3. «О премировании рабочих».
4. «О премировании специалистов и
служащих аппарата управления».
Данные положения
разрабатываются сроком на 1 год.
Премирование, согласно
Положению «За основные результаты хозяйственной деятельности», осуществляется
за счет средств фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции до 40
% от суммы оплаты. Сумма средств на премирование определяется по каждому структурному
подразделению по результатам финансово-хозяйственной деятельности комиссией и
утверждается директором общества.
В таблице 2 представлены
показатели для премирования, согласно Положению «За основные результаты
хозяйственной деятельности».
Таблица 2.
Показатели для
премирования работников, %
№ п/п |
Показатели |
Размер вознаграждения |
1 |
2 |
3 |
1.
|
Рост объема производства продукции в сопоставимых ценах
нарастающим итогом с начала года к соответствующему уровню прошлого года |
10 |
2.
|
Повышение производительности труда нарастающим итогом с
начала года в сравнении с уровнем прошлого года |
5 |
3.
|
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции нарастающим
итогом с начала года в сравнении с уровнем прошлого года |
5 |
Источник: данные ОАО
«Сантехприбор» за 2009 год
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |