Курсовая работа: Финансовая устойчивость предприятия в реализации инвестиционного проекта
·
деятельность
по обеспечению работоспособности электрических и тепловых сетей;
·
деятельность
по поставке (продаже) электрической и тепловой энергии.
Эффективность
реализации проекта в целом оценивается с целью определения его потенциальной
привлекательности для возможных участников и поисков источников финансирования.
Выделяют экономическую и финансовую оценку эффективности проекта.
Показатели
экономической эффективности проекта определяются на основе денежных потоков,
расчет которых производится на базе данных, определяемых по шагам расчетного
периода, а именно издержек производства и реализации продукции.
Расчет
показателей финансовой эффективности сводится к составлению прогнозного баланса
и отчета о прибылях и убытках на основе финансово-инвестиционного бюджета
проекта.
Экономическая
оценка эффективности инвестиционного проекта
При расчете
издержек производства и реализации продукции (услуг) необходимо рассчитать:
·
потребности
в топливе на технологические и на бытовые цели при годовом выпуске (табл. 2);
·
зарплата
рабочим (см. приложение 1);
·
накладные
расчеты (табл. 3);
Таблица
2. Расчет потребности энергоносителей и топлива на технологические цели при годовом объеме выработки электроэнергии 7315 тыс. кВт*ч[11]
Наименование |
Ед. изм. |
Цена за единицу, руб. |
Расход на 1 кВт |
Стоимость на кВт, руб. |
Древесина |
кг |
0,17 |
0,22 |
0,04 |
Электроэнергия |
кВт |
1,22 |
0,13 |
0,16 |
Сжатый воздух |
м3
|
0,15 |
0,12 |
0,02 |
Итого расход топлива |
|
|
|
0,22 |
В структуру
управления производством входят:
·
главный
бухгалтер – 1 чел.;
·
бухгалтер-кассир
– 1 чел.;
·
начальник
участка – 1 чел.;
·
уборщица
– 2 чел.;
·
охрана
– 2 чел.
Руководством
предприятия в учетной политике предусмотрена выплата премий. Для рабочих она
составляет – 10% от заработной платы, а для управленческого персонала – 20%.
Согласно
данному перечню можно составить таблицу по расходам на оплату труда персонал
предприятия ООО «Малая энергетика» (см. приложение 1).
Рассчитаем
накладные расходы по проекту на основании проектной документации. К накладным
расходам относят – расходы на организацию, управление и обслуживание
производства; носят комплексный характер, то есть включают различные
экономические элементы затрат и формируют производственную себестоимость
продукции.
Таблица
3. Накладные расходы (тыс. руб.)[12]
Статьи затрат |
Сумма в год, руб. |
Расходы на содержание и
эксплуатацию оборудования |
2 492,71 |
Цеховые расходы на
управление |
1 117,41 |
Административно-управленческие
расходы |
357,96 |
Зарплата
административно-управленческого и производственного персонала, в том числе
отчисления на заработную плату |
1 356,57 |
Итого |
5 324,65 |
Расходы на
содержание и эксплуатацию оборудования, и цеховые расходы на управления
относятся к общепроизводственным затратам (табл. 21) и учитываются по дебету
счета 25 «Общепроизводственные расходы».
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |