Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
В
2007 г на заводе работало 326 руководителя, произошло увеличение по сравнению
с 2005 г. на 30 человек за счет организации нового цеха и образования нового
подразделения «КХМ-2».
Рассмотрим
качественный работников ОАО «Курганхиммаш» (Рисунок 2).

Рисунок
2 – Персонал организации по возрастному признаку
Возраст:
до 30 лет – 6,8 %; от 30 до 40 лет – 19,3 %; от 41 до 50 лет – 36,6 %; от 51 до
60 лет – 27,6 %; свыше 60 лет – 9,7 %. Из приведенных данных видно, что в
основном на ОАО «Курганхиммаш» специалисты зрелого возраста от 41 до 50 лет.
Показательным может стать анализ
работников по уровню образования и стажу работы на предприятии. Рассмотрим
характеристики в таблице 6-7.
Таблица
6 – Уровень образования сотрудников
№ п/п |
Уровень образования |
Годы |
2005 |
2006 |
2007 |
в % к итогу |
в % к итогу |
в % к
итогу
|
А |
1 |
2 |
3 |
1 |
Среднее |
0,52 |
0,66 |
0,45 |
2 |
Среднее специальное |
24,46 |
22,56 |
17,45 |
3 |
Незаконченное высшее |
41,08 |
41,67 |
44,19 |
4 |
Высшее |
33,94 |
36,11 |
37,91 |
5 |
Итого |
100 |
100 |
100 |
Судя
по данным таблицы 6, уровень образования на предприятии постоянно растет за
счет увеличения доли сотрудников, имеющих высшее образование. В то же время
доля работников со средним образованием остается практически неизменным. Важным
показателем стабильности персонала сотрудников организации персонала и
преданности сотрудников организации является показатель продолжительности
работы на предприятии (стаж) (Таблица 7).
Таблица
7 – Структура персонала по продолжительности работы в организации 2005 – 2007
гг.
№ п/п |
Стаж работы |
Годы |
2005 |
2006 |
2007 |
в % к итогу |
в % к итогу |
в % к
итогу
|
А |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 – 3 года |
18,08 |
20,01 |
15,60 |
2 |
3 – 5 лет |
26,17 |
26,34 |
25,69 |
3 |
5 – 10 лет |
21,21 |
31,57 |
20,18 |
4 |
10 - 20лет |
24,24 |
13,68 |
29,31 |
5 |
Более 20 лет |
10,30 |
8,40 |
9,22 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |