Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
Исходя
из показателей таблицы 6, основную группу составляют работники, отработавшие в
организации:
-
в 2005 г. – 3-5 лет;
-в
2006 г. – 5 – 10 г.;
-
в 2007г. – 10 – 29 лет.
Следовательно,
на предприятии с каждым годом увеличивается число работников, которые
проработали, достаточно большое время на предприятии, это может быть вызвано
повышением мотивационного эффекта для данной группы сотрудников.
Немаловажное
значение в управлении персоналом имеет текучесть кадров (Таблица 8).
Таблица
8 – Анализ движения рабочей силы, чел.
№ п/п |
Показатели |
Годы |
2005 |
2006 |
2007 |
А |
1 |
2 |
3 |
1 |
Количество принятого на работу
персонала |
112 |
236 |
369 |
2 |
Количество уволившихся работников в
том числе: |
25 |
39 |
48 |
3 |
по собственному желанию |
24 |
39 |
46 |
4 |
за нарушения трудовой дисциплины |
1 |
0 |
2 |
5 |
Средняя списочная численность
персонала |
1845 |
2142 |
2330 |
6 |
Коэффициент оборота по приему: |
0,06 |
0,1 |
0,16 |
7 |
по выбытию |
0,01 |
0,02 |
0,02 |
8 |
Коэффициент текучести |
0,01 |
0,02 |
0,02 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |