рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии  
Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии

Стаж работы исчисляется один раз на начало года. В стаж работы, дающий право на получение вознаграждения за выслугу лет, включается только время работы на предприятии ОАО «Курганхиммаш».

Руководители подразделений имеют право снижать работникам размер вознаграждения за выслугу лет за производственные упущения в работе, но не более чем на 50%:

- при нарушении трудовой и технологической дисциплины;

- при опоздании на работу и преждевременный уход с работы;

- за дисциплинарное взыскание;

- за привлечение к административной и уголовной ответственности;

- за упущения в работе.

2. Премирование работников.

Ежегодно и ежемесячно производить премирование работников ОАО «Курганхиммш». Премия должна начисляться путем распределения приработка по коэффициентам трудового участия (КТУ).

Сумма приработка – это остаток фонда заработной платы (ФЗП) после начисления основной и других видов заработной платы.

КТУ представляет собой обобщенную оценку трудового вклада коллектива и отдельных работников в общие результаты работы организации.

Таблица 13 – Перечень показателей увеличения и снижения КТУ

№ п/п Показатели

Величина

повышения

 (понижения) КТУ

А Б
1 Показатели, повышающие КТУ
1.1 Проявление инициативы в работе, связанной с внедрением в производство новой техники, технологии, передовых методов организации труда, прогрессивных материалов, совершенст-вование управления и хозяйственного расчета, участие в изобретательской работе 0,3
1.2 Досрочное и качественное выполнение особо важных заданий 0,2
1.3 Участие в работе по повышению квалификации рабочих линейных специалистов и других работников 0,1
1.4 Выполнение наряду со своими обязанностями обязанностей работника, отсутствующего по болезни, в отпуске и т. п. 0,5
1.5 Наставничество в отношении ИТР — молодых специалистов 0,1
1.6 Объявление благодарности в приказе, занесение на Доску почета, награждение Почетной грамотой 0,1
2 Показатели, понижающие КТУ
2.1 Нарушение установленного распорядка рабочего дня (опоздание, самовольный уход с работы) и т. д. 0,2
2.2 Нарушение установленных сроков сдачи отчетности и выполнения порученных заданий 0,3
2.3 Несвоевременное доведение инструктивных материалов (заданий) до исполнителей 0,1
2.4 Ложная информация 0,2
2.5 Невыполнение распоряжении руководства 0,2
2.6 Некачественное, несвоевременное выполнение производственных заданий, безынициативность в работе 0,2

Значение КТУ для непроизводственного персонала необходимо установить ежемесячно в пределах от 0 до 1,5, для руководящих работников, специалистов и служащих отделов и служб аппарата управления (РСС) — от 0 до 2.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19

рефераты
Новости