Дипломная работа: Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
Структура
производимой продукции очень объемная, за анализируемый период внутри нее
произошли некоторые изменения, предприятие разрабатывало и внедряло в
производство новые виды оборудования, расширяя и модифицируя номенклатурный
ряд.
Рассматривая
структуру товарной продукции делаем вывод, что наибольший удельный вес
составляет нефтегазовое оборудование, в том числе: оборудование для
обустройства нефтяных и газовых месторождений (резервуары, муфты, камеры приема
и запуска средств очистки и диагностики магистральных нефтепроводов): в 2005г.
– 414 273 тыс. р., что в процентном соотношении составляет – 67,67 % от общей
суммы реализованного оборудования за год.
В
2006 г. величина реализации оборудования данного товарного ряда составляла
863773 тыс. р. (74,06 %), а в 2007 г. – уже 1211млн. р. (69,71 %).
На
втором месте по объему реализации по данным 2007 г. находится емкостное оборудование. Исследуя период 2005 - 2007 г. г. становится очевидно, что объем выпуска этой продукции значительно увеличился по сравнению
с 2005г., а именно с 7571 тыс. р. в 2005 г. до 242995 тыс. р. в 2007г.
Увеличился
и удельный вес данного вида продукции в объеме всего оборудования. В 2005 г. он составлял 1,24 %, тогда как 2006 г. вырос до 7,17 % уже находясь на втором месте. Согласно
данным 2007 г. емкостное оборудование прочно закрепилось на второй по
значимости позиции и составляет почти 14 % от общего объема реализованной
продукции.
Объемы
реализации теплообменного оборудования увеличились практически вдвое - с 59 244
тыс. р . в 2005 г. до 105 012 тыс. р. в 2007 г. Данное оборудование также стоит рассматривать как одно из основных в товарной номенклатуре предприятия.
Оборудование водоподготовки и озонаторное оборудование также представлено
отдельными товарными рядами в общей номенклатуре завода.
В
целом за исследуемый период произошёл рост выпуска товарной продукции. По
удельному весу отдельных видов товарной продукции можно судить о специализации
предприятия. В структуре продаж предприятия 100% занимают прямые продажи. Таким
образом, ОАО «Курганхиммаш» характеризуется как экономически прогрессивное
предприятие.
2.3
Анализ системы управления персоналом предприятия
Численность производственного и управленческого
персонала представлена в таблице 5.
Таблица 5 – Состав и структура производственного и
управленческого персонала ОАО «Курганхиммаш»
№ пп |
Показатели |
Годы |
2005 |
2006 |
2007 |
А |
1 |
2 |
3 |
1 |
Среднесписочная численность, чел, в
том числе |
1845 |
2142 |
2330 |
|
ППП |
1837 |
2134 |
2022 |
|
Из них: |
|
|
|
|
Рабочие |
1226 |
1461 |
1596 |
|
Основные |
634 |
812 |
870 |
|
Вспомогательные |
542 |
649 |
726 |
|
Руководящий
состав |
296 |
302 |
326 |
|
Специалисты |
356 |
362 |
398 |
|
Служащие |
9 |
9 |
10 |
|
Непромышленная
группа |
8 |
8 |
8 |
На
1 января 2008 г. списочная численность работающих на ОАО «Курганхиммаш»составила
2330 человек, что составляет 103,2 % от плановой численности. Увеличение
персонала произошло из-за увеличения объемов производства - открытие новой
производственной площадки).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |