Дипломная работа: Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза "Большевик" Калачеевского района Воронежской области

Форма поиска

Статистика

Последние новости

Новости

При определении полной себестоимости нами рекомендуется использовать в колхозе «Большевик» не одноступенчатую, а двухступенчатую модель (с выделением коммерческих и управленческих расходов), которая позволяет жестче контролировать величину данных расходов. Данная рекомендация относится и к модели формирования общей (бухгалтерской) или прибыли до налогообложения, основанной на делении видов деятельности предприятия на основные и прочие.

В процессе планирования затрат, выручки и прибыли могут быть использованы определенные приемы финансового менеджмента, например, взаимосвязь «Издержки - Объем - Прибыль», оценка вероятности банкротства, оценка чувствительности, правило пятидесяти процентов, которые сейчас в колхозе не используются.

Основой управления формированием прибыли является разделение затрат по степени их эластичности к объему производства на переменные и постоянные. Для достижения данной цели, можно использовать метод пропорциональности, а именно:

1. Определить общую сумму затрат на производство конкретного вида продукции (или общую сумму годовых затрат).

2. Определить общую сумму переменных и постоянных затрат и принять их за 100 %.

3. Найти долю постоянных (переменных) затрат в их общей сумме.

4. Смешанные затраты распределить по удельному весу переменных и постоянных затрат.

5. Определить общую сумму переменных и общую сумму постоянных затрат.

Разделение затрат на переменные и постоянные делает возможным проведение операционного анализа по алгоритму, представленному в таблице 23.

Таблица 23. Операционный анализ эффективности реализации пшеницы, сахарной свеклы, подсолнечника, молока и живой массы крупного рогатого скота по колхозу «Большевик» в 2007 году

Показатели

Порядок расчета

Озимая пшеница

Сахарная свекла

Подсолнечник

Молоко

Живая масса КРС

1.Выручка от реализации, тыс.руб.

п.1а х п.1б

12216

5468

17213

4631

1888

1а) объем, ц.

24618

35824

15939

5465

513

1б) цена, руб./ц.

496,22

152,64

1079,93

847,39

3680,31

2. Переменные затраты, всего

5162,07

2084,61

3724,22

4418,53

2262,39

2а) переменные затраты на 1 единицу продукции

п.2:п.1а

209,69

58,19

233,65

808,51

4410,11

3. Валовая маржа, тыс. руб.

п.1-п.2

7053,93

3383,39

13488,78

212,47

-374,39

4. Постоянные затраты, тыс. руб.

776,93

840,39

1415,78

173,47

189,61

5. Прибыль, тыс. руб.

п.3-п.4

6277

2543

12073

-564

6. Эффект операционного рычага

п.3:п.5

1,12

1,33

1,12

5,45

7. Коэффициент валовой маржи

п.3:п.1

0,58

0,62

0,78

0,05

-0,2

8. Порог рентабельности, тыс. руб.

п.4:п.7

1345,48

1358,18

1806,67

3780,96

9.3апас финансовой прочности, тыс. руб.

п.1-п.8

10870,5

4109,82

15406,33

850,04

9а) Запас финансовой прочности, %

п.9:п.1 х 100

88,99

75,16

89,5

18,36

В колхозе «Большевик» в 2007 году производство пшеницы, сахарной свеклы, подсолнечника и молока являются прибыльными, при этом сила воздействия операционного рычага такова, что изменение выручки на 1 % приведет к изменению прибыли на определенный в пункте 6 таблицы процент. Кроме того, всеми указанными видами продукции пройден порог рентабельности и имеется запас финансовой прочности, т.е. известна максимально допустимая величина снижения выручки, что бы не получить убытка. В хозяйстве так же имеются и убыточные производства, в частности производство живой массы крупного рогатого скота (-564 тыс. руб.). Однако, данные производства берут на себя часть постоянных затрат, а в период между посевом и сбором урожая в растениеводстве, когда выручка еще не получена, обеспечивают предприятие денежными средствами, в том числе для целей выплаты заработной платы, поэтому снимать данный вид продукции с производства не целесообразно.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31