рефераты рефераты
Главная страница > Доклад: Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"  
Доклад: Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Доклад: Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"


Сведения о возрастном цензе работников организации приведены в таблице 9.3.

Таблица 9.3. Сведения о возрастном цензе работников организации.

 Лет Количество человек % от общего числа Женщин
1. От 18 до 24  145  16,4  100
2. От 25 до 29  59  6,7  35
3. От 30 до 39  66  7,5  38
4. От 40 до 49  280  31,7  230
5. От 50 до 54  134  15,2  90
6. 55 и старше  199  22,5  90
 Итого:  883  100,0  583

Из таблицы 9.1. можно сделать вывод, что в организации преобладает женский коллектив (66 % от общего числа работающих).

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическими навыками (стажем работы по специальности).

На основании таблицы 9.2. можно сделать вывод, что организация укомплектована в основном высококвалифицированными кадрами, имеющими высшее (11,1%) и среднее специальное образование (23,8%).

Рабочие в основном имеют профессионально-техническое (23,7%), среднее специальное (19%) и среднее (35,9%) образование, что говорит о высоком уровне подготовки рабочих кадров.

Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную деятельность организации.

По возрастному составу преобладают работники в возрасте от 40 до 49 лет (31,7% от общей численности работников), также достаточно большой процент молодежи в возрасте от 18 до 24 лет (16,4% от общей численности). На основании этого можно сделать вывод о том, что в организации большое внимание уделяется подготовке молодых кадров, которые придут на смену старшему поколению (в частности, уходящим на пенсию).

9.5 Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

Одной из основных задач администрации организации является сохранение трудового коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией, с этой целью проводится обучение работников, повышение их квалификации и профессионального уровня.

Главными задачами в процессе обучения персонала является приобретение работниками новых профессиональных знаний, повышение квалификации руководителей и специалистов, создание резерва кадров.

Потребность в кадрах и требования к их квалификации определяют руководители структурных подразделений. На основании анализа потребности в кадрах подаются заявки в отдел кадров, которые являются базой для составления годового плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации.

Сведения о количестве работников организации, получивших высшее образование в 2008 году, приведены в таблице 4

Таблица 9.4. Сведения о количестве работников организации, получивших высшее образование в 2008 году.

Полученная специальность Высшее образование
Всего Работают по специальности
Инженер-механик  1 Механик ТХЦ
Инженер  1 Начальник ПСХ, отопления, вентиляции
Экономист

 1

 1

Экономист ПЭО

Бухгалтер

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15

рефераты
Новости