Дипломная работа: Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"
Официально, весь
ассортимент напитков компании был впервые представлен в России в ресторане
быстрого питания «Макдональдс», открывшегося в Москве в январе 1990 года. В
1991 году ТССС принимает программу долгосрочных инвестиций в производство в
России. Приход компании на российский рынок сопровождался широкомасштабными
рекламными акциями. Одной из таких акций стало испытание «космической» баночки
Кока-Кола на Международной космической станции «Мир» (впервые в космос
Кока-Кола отправилась в 1985 году на борту «Атлантис»). В рамках вновь принятой
программы инвестиций в ноябре 1991 года учреждается Coca-Cola Refreshments Moscow
(ККРМ) - первое в России акционерное общество. В декабре 1992 в Москве начато
строительство первого завода Coca-Cola в России (ККРМ), официальное открытие
которого состоялось в апреле 1994 года. В мае 1995 года в ходе своего визита в
Москву президент США Билл Клинтон посетил завод Кока-Кола – символ крушения
железного занавеса и окончания холодной войны. В ноябре того же 1995 года в
Санкт-Петербурге открылся второй завод Кока-Кола в России, а в марте 1996 года
оборудование для заводов доставлено в Красноярск и Владивосток доставлено
самолетами АН-124, в Красноярск из Великобритании, а во Владивосток из США
(Атланта).
В августе 1996 года
компания Кока-Кола вышла на первое место по объемам продаж безалкогольных
напитков в России, а в феврале 1997 по итогам 1996 года напиток Coca-Cola вышел
на первое место по объемам продаж напитков категории «кола». За время своей
работы на российском рынке продукция компании не раз была удостоена престижными
титулами. Такими как: 1998 - SPRITE - «Народная марка», 1998/9 - COCA-COLA -
«Брэнд года», 2000 - COCA-COLA - «Народная марка».
Естественно, что и ССНВС
(Coca-Cola Hellenic Bottling Company) тоже не стояла в стороне от процесса интенсивного
освоения Российского рынка. В 1996 году происходит открытие первого завода
принадлежащего Компании на территории России в Орле. В Августе 1997 года
открылся завод в Новосибирске – крупнейший в Евразии. В этом же 1997 году
открывается дистрибьюторский центр в Челябинске. А в январе А.Г. Левентис (один
из президентов Компании) получает права на работу на территории Красноярского
франчайзинга.
В августе 2000 года в результате слияния Coca-Cola Leventis и Coca-Cola Beverages
образуется Coca-Cola Hellenic Bottling Company.
Следующее широкомасштабное объединение состоялось в рамках
России. 23 ноября 2001 года Компании ССНВС и Coca-Cola Bottlers of Eurasia слились в одну: Coca-Cola HBC Eurasia. Теперь на территории России функционирует один –
единый сильный боттлер с 11 заводами и 5200 сотрудников.
В декабре того же 2001 года, после того, как в компанию влились еще три
прибалтийские государства: Литва, Латвия и Эстония, образовался крупнейший в
мире, боттлер «Кока-Кола». Сейчас ССНВС Eurasia работает в 28 странах: Австрия, Армения, Греция,
Белоруссия, Италия, Босния и Герцеговина, Швейцария, Болгария, Республика
Ирландия, Северная Ирландия, Молдова, Чехия, Румыния, Словакия, Нигерия,
Хорватия, Украина, Словения, Россия, Македония, Венгрия, Польша, Кипр, Сербия,
Черногория, Латвия, Литва, Эстония.
Общая численность обслуживаемого населения - 500 миллионов человек. В
Компании работает 35 000 сотрудников на 80 заводах. Продажи составляют более
миллиарда юнит-кейсов в год (свыше 4 миллиардов евро). При этом 85% продаж
приходится на продукцию Компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». На долю ССНВС
приходится 6 % мирового объема продаж Кока-Колы. Ныне штаб квартира Компании
располагается в Греции в Афинах. Масштабность компании можно оценить исходя из
таблицы Таблица 1.
Таблица 1. Основные
характеристики деятельности предприятия ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» в
России
№ п\п |
Наименование характеристики
(показателя)
|
Значение показателя на определённую
дату либо за период |
1 |
Годовой доход от продажи продукции
(млн. евро) |
4 |
2 |
Численность сотрудников в компании |
4 800 |
3 |
Количество филиалов |
11 |
4 |
Количество центров обслуживания
клиентов (включая заводы и дистрибуционные центры) |
110 |
5 |
Количество сотрудников в отделе
планирования |
15 |
6 |
Количество видов наименований
продукции |
270 |
7 |
Количество заключенных договоров с
клиентами |
234987 |
Учитывая масштабность
деятельности компании, необходимо отметить, что планирование является одной из
важнейших функций управления в деятельности компании. Масштабностью
деятельности обуславливается и объем планирования.
1.1.2 Организационная структура
управления предприятием
Во главе сети компании
ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» по России - генеральный директор, ему
подчиняются все подразделения компании, в частности топ-менеджмент, который
состоит из следующих руководителей:
o финансовый директор;
o директор по продажам;
o директор по производству;
o директор по логистике;
o директора по филиалам (11 человек)
Организационная структура
предприятия отражена на рисунке Рис.унок 1. Организационная структура управления центральным офисом
компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» [15].
Генеральный директор
осуществляет общее руководство компанией ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
(центральный офис и филиалы).
Финансовый директор
осуществляет руководство финансово-экономической деятельностью предприятия ООО
«Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». В его подчинении находятся финансовый отдел,
финансовые аналитики, а также ИТ отдел.
Директор по производству
руководит процессом производства готовой продукции. В подчинении директора
отдела продаж находятся отдел продаж и отдел маркетинга. Директор по логистике
руководит службами планирования, складирования, доставки.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 |