Курсовая работа: Леверидж и его роль в финансовом менеджменте
Решение
об использовании заемных средств в той или иной пропорции составляет предмет
финансового левериджа. Возможность управления источниками финансирования для
повышения рентабельности собственного капитала измеряется показателем «уровень
финансового левериджа».
Уровень
финансового левериджа – это соотношение темпа прироста чистой
прибыли к темпу прироста валового дохода, характеризует чувствительность,
возможность управления чистой прибылью[8 c.363].
Уровень
финансового левериджа возрастает при увеличении доли заемного капитала в
структуре активов. Но, с другой стороны, большой финансовый «рычаг» означает
высокий риск потери финансовой устойчивости:
С
ростом уровня финансового левериджа возрастает леверажный риск.
Леверажный
(финансовый риск) – это возможность попасть в зависимость
от кредитов и займов в случае не достатка средств для расчетов по кредитам, это
риск потери ликвидности/финансовой устойчивости[6 c.127].
2.4
Понятие порога рентабельности и его значение для предприятия
Каждое
предприятие в своей коммерческой деятельности стремиться получить наибольшую
прибыль и снизить свои издержки. Чтобы организация была прибыльной, ее
деятельность должна быть рентабельной, т.е. выручка от реализации производимой
(или продаваемой, если это торговое предприятие) фирмой продукции должна
компенсировать издержки и затраты предприятия.
Расчет
показателей порога рентабельности и запаса финансовой прочности позволяет
руководству организации понять, какой объем продукции ему необходимо выпустить
и продать, чтобы выйти в "ноль", т.е. полностью окупить свои затраты.
Далее, на основе этих расчетных данных, руководство фирмы может планировать
выпуск продукции и цены реализации для того, чтобы получить ту прибыль, на
которую организация рассчитывает. Запас финансовой прочности позволяет оценить,
насколько предприятие далеко ушло от порога рентабельности в зону прибыли. Чем
больше запас финансовой прочности, тем предприятие более подготовлено к
различным неблагоприятным экономическим явлениям. В случае каких-либо
непредвиденных сбоев в работе организации, или же ухудшения состояния внешней
среды – у фирмы есть шанс остаться в зоне прибыли или же убытки будут меньше
чем они могли бы быть, если бы организация была близка к зоне убыточности и
запас финансовой прочности был бы небольшим.
Далее
в работе будет более подробно описано значение порога рентабельности и запаса
финансовой прочности, а также методы их расчетов.
Порог
рентабельности (точка безубыточности, критическая точка, критический объем
производства (реализации)) – это такой объем продаж фирмы, при котором выручка
от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию
продукции. Для определения этой точки независимо от применяемой методики
необходимо прежде всего разделить прогнозируемые затраты на постоянные и
переменные.
Практическая
польза от предложенного разделения затрат на постоянные и переменные (величиной
смешанных затрат можно пренебречь или пропорционально отнести их к постоянным и
переменным затратам) заключается в следующем:
Во-первых,
можно определить точно условия прекращения производства фирмой (если фирма не
окупает средних переменных затрат, то она должна прекратить производить).
Во-вторых,
можно решить проблему максимизации прибыли и рационализации ее динамики при
данных параметрах фирмы за счет относительного сокращения тех или иных затрат.
В-третьих,
такое деление затрат позволяет определить минимальный объем производства и
реализации продукции, при котором достигается безубыточность бизнеса (порог
рентабельности).
Для
расчета порога рентабельности применяются:
-
математический метод (метод уравнения);
-
метод маржинального дохода (валовой прибыли);
-
графический метод.[11, с. 215]
Математический
метод (метод уравнения). Для вычисления порога рентабельности
сначала записывается формула расчета прибыли предприятия:
П
= ВР – Зпост. – Зпер,
где
П – прибыль; ВР – выручка от реализации; Зпост – постоянные затраты;
Зпер
– переменные затраты
Или
же данная формула может иметь следующий вид:
П
= Ц.ед*Х – Зпер.ед*Х – Зпост,
где
Ц.ед – цена за единицу продукции; Зпер.ед – переменные затраты на единицу
продукции; Х – объем реализации в точке безубыточности, шт.
Затем
в левой части уравнения за скобку выносится объем реализации (X),
а
правая часть - прибыль - приравнивается к нулю (поскольку цель данного расчета -
в определении точки, где у предприятия нет прибыли):
Х*(Ц.ед
– Зпер.ед) – Зпост = 0,
При
этом в скобках образуется маржинальный доход на единицу продукции маржинальный
доход - это разница между выручкой от продаж продукции (работ, услуг, товаров)
и переменными издержками. Далее выводится конечная формула для расчета точки
равновесия:
X = Зпост/МДед,
где
МДед – маржинальный доход на единицу продукции.
Метод
маржинального дохода (валовой прибыли) является альтернативным
математическому методу.
В
состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные издержки. Организация
так должна реализовать свою продукцию (товар), чтобы полученным маржинальным
доходом покрыть постоянные издержки и получить прибыль. Когда получен
маржинальный доход, достаточный для покрытия постоянных издержек, достигается
точка равновесия.
Альтернативная
формула расчета имеет вид:
П
= МД – Зпост,
Поскольку
в точке равновесия прибыли нет, формула преобразуется следующим образом:
МДед*ОР
= Зпост,
где
ОР – объем реализации.
ОР
будет являться порогом рентабельности. Формула для вычисления порога
рентабельности в этом случае будет иметь вид:
ПР
= Зпост/МДед,
Для
принятия перспективных решений полезным оказывается расчет соотношения
маржинального дохода и выручки от продаж, т.е. определение маржинального дохода
в процентах от выручки. Для этого выполняют следующий расчет:
(МД/ВР)*100%,
Таким
образам, запланировав выручку от продаж продукции, можно определить размер
ожидаемого маржинального дохода.
Необходимо
учитывать, что приведенные выше формулы и проиллюстрированные
зависимости справедливы лишь для определенной масштабной базы. Вне
этого диапазона анализируемые показатели (совокупные постоянные издержки, цена
реализации единицы продукции и удельные переменные затраты) уже не считаются
постоянными. Любые результаты расчетов по вышеприведенным формулам и сделанные
на основании этих расчетов выводы будут неправильными. [11, с. 218]
Графический
метод. Точку
безубыточности можно определить, воспользовавшись данным методом.
График
состоит из четырех прямых - прямой, описывающей поведение постоянных затрат,
переменных затрат, суммарных затрат и выручки (рис. 2.1).

Рис.
2.1 - График безубыточности
На
оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных
единицах измерения, на оси ординат - затраты и доходы в денежной оценке. Точка
пересечения прямых суммарных затрат и выручки от реализации будет
свидетельствовать о состоянии равновесия.
Необходимо
иметь в виду, что рассмотренные выше методики анализа
могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых,
выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью
осуществлена быть не может. Во-вторых, анализ безубыточности
производства даст надежные результаты при соблюдении следующих
условий и соотношений:
-
переменные расходы и выручка от продаж имеют линейную зависимость от уровня
производства;
-
производительность труда не меняется внутри масштабной базы;
-
удельные переменные затраты и цены остаются неизменны в течение всего планового
периода;
-
структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;
-
поведение постоянных и переменных расходов может быть измерено точно;
-
на конец анализируемого периода у предприятия не остается запасов готовой
продукции (или они несущественны), т.е. объем продаж соответствует объему
производства.
Несоблюдение
даже одного из этих условий может привести к ошибочным результатам.
Фирма
должна обязательно пройти порог рентабельности и учитывать, что за периодом
увеличения массы прибыли неизбежно наступит период, когда для продолжения
производства (наращивания выпуска продукции) просто необходимо будет резко
увеличить постоянные затраты, следствием чего неизбежно станет сокращение
получаемой в краткосрочном периоде прибыли. Принимая конкретное решение об
объеме производства продукции, предпринимателю следует считаться с этими
выводами.
Расчет
порога рентабельности рассмотрим на примере:
Исходные
данные для определения порога рентабельности
Показатели |
Исходный
вариант |
Вариант
10 % роста выручки |
Выручка
от реализации |
10
000 |
11
000 |
Переменные
затраты |
8
600 |
9
460 |
1.
Валовая маржа |
1400 |
1540 |
2.
Коэффициент валовой маржи |
1400/10000
= 0,14 |
1540/11000
= 0,14 |
3.
Постоянные затраты |
1200 |
1200 |
4.
Порог рентабельности |
1200/0,14
= 8571,4 |
1200/0,14
= 8571,4 |
5.1
Запас финансовой прочности |
10000,0 |
11000,0 |
5.2
Запас финансовой прочности, % |
8571,4/1428,6 |
8571,4/2428,6 |
6.
Прибыль |
1428,6/10000
х 100 = 14 % 1428,6 х 0,14 = 200 |
2428,6/11000
х 100 = 22% 2428,6 х 0,14 = 340 |
Отсюда,
порог рентабельности равен 8571,4 тыс., то есть при достижении выручки от
реализации в 8571,4 тыс. предприятие достигает, наконец окупаемости постоянных и
переменных затрат. Каждая следующая проданная единица товара уже будет
приносить прибыль. Зная порог рентабельности, можем определить запас финансовой
прочности предприятия. Разница между достигнутой фактической выручкой от
реализации и порогом рентабельности составляет запас финансовой прочности
предприятия. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности,
то финансовое состояние предприятия ухудшается, образуя дефицит ликвидных
средств. Запас финансовой прочности = 10 000 тыс. - 8571,4 тыс. = 1428,6 тыс.,
что соответствует примерно 14 % выручки от реализации. Это означает, что
предприятие способно выдержать 14 % -ное снижение выручки от реализации без
серьезной угрозы для своего финансового положения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5 |