Курсовая работа: Банковская система Республики Казахстан: проблемы и перспективы её развития

Рисунок 5 –
Динамика прибыли крупнейших банков Казахстана
Отображённая
на рисунке 5, динамика прибыли крупнейших банков ещё раз подтверждает о наличии
в банковском секторе Казахстана трёх «китов», которые реально опережают своих
конкурентов по всем показателям.
Таблица 9 –
Доля от совокупного банковского сектора
|
01.01.07 |
01.01.08 |
Активы 3
крупнейших банков |
57,9 |
59,3 |
Обязательства
3 крупнейших банков |
58,6 |
59,6 |
Собственный
капитал 3 крупнейших банков |
54,6 |
57,1 |
Ссудный
портфель 3 крупнейших банков |
58,3 |
61,4 |
Как видно из
таблицы 9, по состоянию на 1 января 2008 года доля 3 крупнейших банков в
совокупных активах банковского сектора увеличилась с 57,9% до 59,3%, доля 3
крупнейших банков в совокупных обязательствах банковского сектора увеличилась
до 59,6%. Доля кредитов 3 крупнейших банков в совокупном ссудном портфеле
банковского сектора составила 61,4%. По состоянию на 1 января 2008 года на долю
3 крупнейших банков приходится 63,1% от общего объема депозитов физических лиц
в банках второго уровня.
Казахстанские
банки активно расширяют масштабы деятельности в России, Кыргызстане,
Узбекистане, Украине и других странах СНГ, проводя транснациональные операции
из головных офисов в Казахстане, а также используя приобретаемые банки и свои
представительства. По состоянию на начало 2008 г., суммарный объем прямого
кредитования и инвестирования казахстанских банков в странах СНГ за пределами
Казахстана составлял примерно 12% совокупных активов национальной банковской
системы, но у крупных банков (а именно БТА и ККБ), наиболее агрессивно
расширяющих бизнес в других странах СНГ, удельный вес внешних кредитов и
инвестирования в активах выше [22].
3. Современные
тенденции в развитии банковской системы Республики Казахстан
Глобальный
кризис ликвидности, начавшийся в середине 2007 г., подверг банковский
сектор и регулирующие органы Казахстана самому трудному за последние годы
испытанию. Развитие банковской системы страны достигло критической точки, когда
на фоне возникших проблем резко проявилась необходимость коренного
преобразования деловой практики, стратегий и регулирования. Это может стать для
банков настоящей встряской – особенно если учесть, что до кризиса они долгое
время имели относительно легкий доступ к кредитным ресурсам. Хотя
непосредственной причиной дестабилизации казахстанского банковского сектора
стал дефицит внешнего финансирования, вызывают большее беспокойство внутренние,
структурные недостатки этого сектора, которые обостряют возникшие проблемы.
Уровень
кредитоспособности банков Казахстана по-прежнему сдерживают такие факторы, как
недостаточная прозрачность структур собственности, по-прежнему нереструктурированный
корпоративный сектор, высокая концентрация кредитных операций и источников
ресурсов, недостаточная «выдержанность» быстро наращенных кредитных портфелей,
высокая степень долларизации операций, слабая капитализация и непроверенность
систем риск-менеджмента. Исходя из своей оценки страновых и отраслевых рисков,
рейтинговое агентство Standard & Poor's включает банковскую систему
Казахстана в 8-ю группу. Используя градацию BICRA, Standard & Poors
делит банковские системы с точки зрения их подверженности страновым и
отраслевым рискам на 10 групп. Самые сильные входят в 1-ю группу, самые слабые –
в 10-ю. В 8-ю группу, помимо Казахстана, входят Россия, Аргентина, Египет и
Индонезия.
Казахстанские
банки довольно успешно пережили первый шок, вызванный глобальным падением
ликвидности, благодаря грамотному управлению активами и пассивами, внутренним
запасам ликвидности, поддержке правительства и акционеров, а также ролловеру и
рефинансированию части долговых обязательств. До сих пор нетто-снижение внешней
задолженности казахстанских банков не было очень большим, но в 2008 г.
условия рефинансирования могут ужесточиться [29].
Вызывает
обеспокоенность все возрастающая вероятность того, что по мере затягивания
рыночной напряженности качество активов банков будет ухудшаться. Этому могут
способствовать ожидаемое замедление экономического роста и сложная внутренняя
ситуация с кредитными ресурсами и ликвидностью, которая, скорее всего,
сохранится на протяжении всего 2008 г. и даже, возможно, в 2009 г.
Кроме того, банковскому сектору Казахстана предстоит, по всей видимости,
пережить трансформацию – как отраслевого профиля, так и бизнес-моделей и
практик, что создает неопределенность относительно способности отдельных банков
приспособиться к новой реальности. Именно поэтому в начале декабря 2007 г.
изменены прогнозы по рейтингам большинства казахстанских банков на «Негативные»,
хотя сами рейтинги понизились пока лишь в редких случаях.

Рисунок 6 – Ежеквартальные
выплаты в счёт погашения внешнего долга банками Казахстана по состоянию на 30
сентября 2007 г.
Согласно
финансовым данным НБК на 30 сентября 2007 г., внешние обязательства
казахстанских банков, подлежащие исполнению в 2008 г., составляли: по
основной сумме – почти 11 млрд. долл., по процентам – почти 3 млрд. долл.
(рисунок 6). В 2009 г. предстоит выплатить еще 5 млрд. долл. по
основной сумме долга и 2 млрд. долл. по процентам – а может быть, и
больше, если будут новые заимствования. Впрочем, более трети этих обязательств
приходится на операции торгового финансирования, депозиты казахстанских
юридических лиц, зарегистрированных в оффшорных зонах, секьюритизационные
сделки, операции РЕПО, прямое финансирование зарубежных дочерних предприятий и
транзитные платежи, по которым риски погашения и рефинансирования невелики.
Объем внешних
долговых обязательств казахстанских банков существенно не уменьшился после
начала рыночных неурядиц. Во 2-м полугодии 2007 г. эти обязательства
сократились менее чем на 1 млрд. долл., в то время как общая сумма внешних
обязательств, подлежащих погашению в этот период (в соответствии с условиями
договоров), первоначально оценивалась в более чем 8 млрд. долл. Очевидно,
что, несмотря на неблагоприятные рыночные условия, казахстанские банки сумели
рефинансировать часть своих внешних долгов – а именно обязательств по
торгово-финансовым кредитам – и заместить часть внешних обязательств с
наступающими сроками погашения новыми заимствованиями, в том числе
двусторонними займами и новыми депозитами казахстанских юридических лиц,
зарегистрированных за рубежом. Во 2-м полугодии 2007 г. основная сумма
внешних заимствований казахстанских банков пришлась на октябрь – по оценкам,
она составила 2 млрд. долл. Однако эта сумма включает 750 млн. долл.,
привлеченных Банком ТуранАлем путем выпуска через специализированную финансовую
компанию облигаций, обеспеченных диверсифицированными платежными правами, а
также примерно 400 млн. долл., полученных АТФ-Банком от холдинга
UniCredito, который на тот момент являлся потенциальным, а сейчас стал
фактическим владельцем этого банка. В 2008 г. отток внешних источников
финансирования повысится. Возможности новых заимствований пока весьма
ограничены, к тому же основной доступной формой заимствований являются
двусторонние кредиты. Рынки синдицированных и двусторонних кредитов менее
волатильны, чем рынки долговых инструментов, поскольку их участники (контрагенты
казахстанских банков) глубже осознают существующие риски и имеют более
продолжительный опыт взаимоотношений с казахстанскими банками. Однако даже эти
кредиты для большинства казахстанских банков труднодоступны, а их условия
невыгодны. У казахстанских банков, имеющих наиболее высокое бремя внешней
задолженности, расходы по погашению внешних обязательств до конца 2008 г.
будут составлять в среднем 10–15% от текущей величины их активов (таблица 10).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |