Дипломная работа: Инвестиции в предприятия малого бизнеса на примере франчайзинга фирмы "Шоколадница"
Ежемесячные расходы будут рассчитываться следующим образом:
·
аренда –
360 000 рублей;
·
заработная плата
персоналу – 269 000 рублей;
·
налоги –
68 796 рублей;
·
роялти – 7% от
дохода;
·
расходы на
рекламу – 1% от дохода
·
расходы на
продукты – по данным, предоставленным Ириной Зайцевой, директором по маркетингу
компании «Галерея-Алекс», накрутка в «Шоколаднице» в среднем составляет 600%,
таким образом, расходы на продукты составят примерно 16,5% от стоимости,
указанной в меню.
Для дальнейшей оценки срока окупаемости кофейни, нам необходимо
определить количество возможных клиентов. Как уже отмечалось в сложившейся
экономической обстановке количество возможных клиентов нашей кофейни составит
примерно 158 человек в день. При планировании возможной посещаемости, важно так
же учитывать период «раскрутки» кофейни в течение четырех месяцев и сезонность
– летний спад в 25 %. [13]
Учитывая, составленный нами, прогноз посещаемости нашей кофейни,
расходы на открытие и ежемесячные расходы, мы составили прогноз денежных
потоков по данному проекту на два года вперед, который представили в виде
таблицы (при данных расчетах чек на одного посетителя составляет 300 рублей):
Таблица 3 Денежные потоки
|
|
Ежемес. расходы |
Кол-во посет-й
(в день)
|
Выручка
(в рублях)
|
Прибыль
(в рублях)
|
PV
(в рублях)
|
NPV
(в рублях)
|
| 1 месяц |
877 600 |
80 |
720 000 |
- 157 600 |
-160 571 |
-6 223 571 |
| 2 месяц |
922 000 |
100 |
900 000 |
- 22 000 |
-22 792 |
-6 246 363 |
| 3 месяц |
966 400 |
120 |
1 080 000 |
113 600 |
107 521 |
-6 138 842 |
| 4 месяц |
1 033 000 |
150 |
1 350 000 |
317 000 |
294 588 |
-5 844 253 |
| 5 месяц |
1 050 760 |
158 |
1 422 000 |
371 240 |
338 727 |
-5 505 527 |
| 6 месяц |
944 200 |
110 |
990 000 |
45 800 |
41 030 |
-5 464 497 |
| 7 месяц |
966 400 |
120 |
1 080 000 |
113 600 |
99 920 |
-5 364 577 |
| 8 месяц |
966 400 |
120 |
1 080 000 |
113 600 |
98 105 |
-5 266 472 |
| 9 месяц |
1 055 200 |
160 |
1 440 000 |
384 800 |
326 276 |
-4 940 196 |
| 10 месяц |
1 055 200 |
160 |
1 440 000 |
384 800 |
320 350 |
-4 619 846 |
| 11 месяц |
1 055 200 |
160 |
1 440 000 |
384 800 |
314 531 |
-4 305 315 |
| 12 месяц |
1 055 200 |
160 |
1 440 000 |
384 800 |
308 818 |
-3 996 497 |
| 13 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
516 905 |
-3 479 592 |
| 14 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
507 516 |
-2 972 077 |
| 15 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
498 297 |
-2 473 779 |
| 16 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
489246 |
-1 984 533 |
| 17 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
480 359 |
-1 504 174 |
| 18 месяц |
1 033 000 |
150 |
1 350 000 |
317 000 |
227 909 |
-1 276 265 |
| 19 месяц |
1 033 000 |
150 |
1 350 000 |
317 000 |
223 769 |
-1 052 497 |
| 20 месяц |
1 033 000 |
150 |
1 350 000 |
317 000 |
219 704 |
-832 792 |
| 21 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
446 398 |
-386 394 |
| 22 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
438 290 |
51 895 |
| 23 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
430 328 |
430 328 |
| 24 месяц |
1 144 000 |
200 |
1 800 000 |
656 000 |
422 512 |
422 512 |
Для расчета дисконтированного денежного потока, была
взята ставка дисконтирования, рекомендованная экспертами сети кофеен «Шоколадница»
на 2009 год, которая составляет 22,2%. При расчете дисконтированного потока мы
использовали среднюю (помесячную) ставку дисконтирования, которая равна 1,85%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |
