Учебное пособие: Экономика предприятия в условиях рынка
Ппр – процент премии за выполнение
(перевыполнение) установленных показателей, %.
Повременная форма оплаты труда.
Размер заработка определяется в зависимости от фактически отработанного
времени и уровня его квалификации.
Различают:
¨
простую
повременную
¨
повременно –
премиальную
¨
окладную
¨
контрактную
1. Простая повременная. Величина
заработка зависит от тарифной ставки за единицу времени и фактически
отработанного времени:
З п =Т ч * Вфч
где: Т ч - часовая тарифная ставка;
В фч - количество фактически
отработанного времени в часах.
2. Повременно-премиальная определяется
аналогично сдельно-премиальной.
З пп.пр = З пп * (1 +
П пр / 100)
3. Окладная система применяется для
оплаты труда служащих. Оплата труда производится не по тарифной ставке, а по
установленным месячным должностным окладам.
4. При контрактной системе между
работодателем и работником заключается контракт на определенный срок, в котором
оговаривается условия труда, обязанности сторон, срок действия контракта и
уровень оплаты труда.
Раздел 3. Экономический механизм функционирования предприятия
Тема 3.1. Планирование деятельности предприятия
1. Понятие планирования
2. Виды планирования
3. Бизнес-план предприятия
1.Понятие планирования
Каждое
предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабов производства
должно планировать свою деятельность.
Планирование –
это определение целей развития предприятия, методов и средств их достижения.
Исходной
предпосылкой планирования должен быть принцип, в соответствии с которым
деятельность предприятия должна быть рентабельна, и обеспечивать денежное
поступление прибыли в объёме, достаточном для удовлетворения потребностей
самого предприятия и для выплаты налогов.
Планирование
представляет собой непрерывный процесс принятия решений, в ходе которых
устанавливаются и постоянно уточняются цели и задачи развития предприятия.
В современных
условиях наиболее эффективным является вариантное (ситуационное) планирование,
в котором используются принципы альтернативности и гибкости в планировании.
При вариантном
планировании разрабатывается несколько возможных вариантов будущего развития.
Для каждого из
них формируется свой вариант плана и определяется пусковой уровень, т.е.
условия, при которых данный план вводится в действие.
2. Виды планирования
В практике
производственно-хозяйственной деятельности предприятия применяют:
- стратегическое;
- долгосрочное;
- краткосрочное;
- текущее планирование.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ.
Определяет
место и роль предприятия в экономике страны. Составляется в виде наброска
будущего развития предприятия на основе прогнозирования экономики, техники,
технологий, политики, науки. Период такого планирования 10-15 лет.
На базе
стратегического планирования осуществляется ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ на 3-5
лет. В этом планировании основные направления стратегического плана
обосновываются и уточняются с учётом конкретной хозяйственной ситуации.
Результатом долгосрочного планирования являются планы развития производства,
реализации, финансовые планы и т.д.
КРАТКОСРОЧНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ осуществляется на основе долгосрочного на период от 1 до 3-х лет.
Показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего –
ежегодно.
ТЕКУЩЕЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ. Это планирование осуществляется на период до одного года, основой
которого является краткосрочное планирование. Показатели устанавливаются на год
с разбивкой по кварталам: в первые 3 месяца – не изменяются, в последующие –
подвергаются корректировке.
3. Бизнес-план
предприятия
Бизнес-план
предприятия – это определённая модель планирования
деятельности предприятия. С помощью бизнес-плана:
1) определяют
конкретные направления деятельности предприятия;
2) оцениваются
затраты, соизмеряемые с ценами, по которым будут продаваться товары;
3) анализируется
материальное и финансовое положение предприятия и т.д.
К основным
разделам бизнес-плана можно отнести:
- анализ рынка;
- план
производства;
- организационный
план;
- анализ
рисков;
- финансовый
план.
В разделе
«анализ рынка» оценивается ёмкость рынка и анализируются
предприятия-конкуренты. Оценивая ёмкость рынка, определяют:
1) потенциальную
ёмкость рынка, т.е. то количество товаров, которое покупатели могут приобрести
за определённое время;
2) потенциальный
объём продаж, т.е. максимальное количество товаров, которое можно реализовать;
3) реальный
объём продаж, т.е. то количество товаров, которое можно реально продать с
учётом затрат на рекламу и соответствующего уровня цен.
Анализируя
товары предприятий-конкурентов, оценивается их качество, уровень цен, системы
скидок, условия продаж и т.д.
В разделе «план
производства» рассчитывается производственная программа предприятия в
натуральном выражении, производственная мощность предприятия, определяется
потребность во всех видах материально-технических ресурсов, а также
определяется себестоимость продукции.
В разделе
«организационный план» характеризуется организационная структура предприятия,
определяется потребность в кадрах по профессиям, форма привлечения к труду
(постоянная работа, совместительство, надомная работа и т.д.) и указывается
предполагаемый уровень заработной платы.
В разделе
«анализ рисков» приводится перечень возможных рисков с указанием вероятности их
возникновения и ожидаемого ущерба от этого. Указываются меры по профилактике и
нейтрализации рисков. Разрабатывается программа страхования от рисков.
В разделе
«финансовый план» рассматриваются вопросы финансового обеспечения предприятия и
наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
Тема 3.2 Издержки производства и себестоимость
1.
Понятие издержек производства.
2.
Понятие и виды себестоимости.
3.
Методы определения себестоимости продукции.
4.
Классификация затрат по статьям калькуляции.
5.
Классификация затрат по экономическим элементам.
6.
Значение снижения себестоимости. Показатели,
характеризующие снижение затрат.
1. Понятие издержек производства
Количество
товаров, которое предприятие может предложить на рынке зависит от уровня издержек
производства и цены, по которой будет продаваться. Поэтому одним из важнейших
условий эффективного хозяйствования предприятия является знание издержек на
производство и реализацию продукции.
Издержки –
это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для
осуществления предприятием производственной деятельности.
Все издержки
предприятия являются экономическими. Они состоят из внешних (явных) и
внутренних (неявных) издержек.
Внешние
издержки представляют собой денежные расходы на оплату используемых
производственных ресурсов: сырьё, материалы, амортизация, труд, и называются
бухгалтерскими. Они фиксируются в финансовых отчётах, находят своё выражение в
показателе себестоимости продукции.
Себестоимость
характеризует в денежном выражении все материальные затраты и затраты на оплату
труда, которые необходимы для производства и реализации продукции.
2. Понятие и виды себестоимости
Себестоимость -
совокупность всех затрат на производство продукции и её реализацию в денежной
форме.
Себестоимость
является важным показателем, который характеризует не только затраты, но и
уровень организации производства и труда на предприятии.
С помощью
себестоимости:
¨ оценивают
результаты деятельности предприятия;
¨ устанавливают
цены на продукцию;
¨ определяют
величину прибыли;
¨ рассчитывают
показатели эффективности и т.д.
В зависимости
от места формирования затрат определяется:
Производственная
себестоимость, в которую включаются затраты, связанные с производством
продукции и управлением предприятием;
Полная
(коммерческая) себестоимость, в которую включаются производственная
себестоимость (С пр) и коммерческие расходы (К р), связанные с реализацией
продукции.
С п=С пр + К р
3. Методы определения себестоимости продукции
Себестоимость
продукции на предприятии определяется двумя дополняющими друг друга методами:
По
классификации затрат по экономическим элементам составляется сводная смета
затрат на производство продукции. В смете собирается общий объём ресурсов,
используемый в производственном процессе. По смете определяется полная
себестоимость выпуска продукции, но по смете невозможно определить
себестоимость конкретного вид изделия. Эти задачи решает классификация затрат
по статьям калькуляции.
Все расходы
классифицируются по целевому производственному назначению, на основе которых и
составляют калькуляцию затрат на производство. Калькуляция позволяет определить
производственную и полную себестоимость всего выпуска изделий и каждого его
вида, а также себестоимость единицы продукции конкретного вида изделия.
калькуляция позволяет выявить резервы снижения затрат.
4. Классификация затрат по статьям калькуляции
При классификации затрат по производственному назначению составляется
калькуляция себестоимости продукции. В состав калькуляции могут входить
следующие статьи:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
