рефераты рефераты
Главная страница > Учебное пособие: Экономика предприятия в условиях рынка  
Учебное пособие: Экономика предприятия в условиях рынка
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Учебное пособие: Экономика предприятия в условиях рынка

4.  Тарифная система организации оплаты труда

5.  Формы и системы оплаты труда

1. Персонал предприятия и его состав

Успех любой предпринимательской деятельности зависит от правильно подобранного трудового коллектива. Большое значение имеет квалификация, компетентность, восприимчивость к обучению, способность решать проблемы, дисциплина и т. д.

Персонал предприятия – это основной состав квалифицированных работников.

Он подразделяется на 2 группы:

1.  Промышленно- производственный персонал (ППП ) – это работники, занятые в производстве и его обслуживании. В зависимости от выполняемых функций они подразделяются на 2 категории:

¨  рабочие, включая младший обслуживающий персонал и охрану;

¨  служащие. В их состав входят руководители, специалисты, работники учёта, отдела кадров и т. д.

2.  Персонал непромышленных подразделений (ПНП) – это работники, занятые в непроизводственных подразделениях предприятий. Например: работники ведомственного детского сада.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются:

¨  по профессиям;

¨  по специальностям;

¨  по уровням квалификации.

Профессия - это особый вид трудовой деятельности, требующий определённых теоретических знаний.

Специальность - это вид деятельности в пределах профессии.

Квалификация – это степень овладения профессией специальностью.

2. Планирование численности работников

 

Планирование персонала строится с учетом рынка труда и требований предприятия.

Потребность в кадрах планируется по группам и категориям работающих. По каждой категории работников различают списочный и явочный составы.

В списочный состав входят все постоянные и временные работники, включая, находящихся в отпусках, командировках, по болезни.

Явочный состав – это численность работников, явившихся на работу на момент учета.

Для определения численности работников за определенный период рассчитывают среднесписочную численность. Данный показатель применяется при определении производительности труда, средней заработной платы, текучести кадров

Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием фактической численности по месяцам за 12 месяцев и делением полученной суммы на 12.

Для определения численности работников на предприятии рассчитывается бюджет времени одного работника, т.е. среднее количество дней и часов, который должен отработать он в течение планового периода.

Расчет численности служащих производится на основе штатных расписаний, которые разрабатываются с учетом конкретных особенностей предприятия, структуры управления и т.д.


3. Производительность труда

Эффективность (результативность) использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу времени, или затратами труда (рабочего времени) на единицу произведённой продукции.

Применяются 3 метода расчёта производительности труда:

1.  Натуральный.

При натуральном методе производительность труда рассчитывается в натуральных и условно натуральных измерителях. В этих случаях производительность труда характеризуется наиболее точно и позволяет сравнить уровни производительности труда, достигнутые при выпуске однородной продукции.

П т = N / Р ппп

где:   П т - производительность труда

N - количество произведённой продукции в натуральных измерителях;

Р ппп - численность промышленно-производственного персонала.

2.  Нормативный метод основан на использовании данных о трудоемкости выпускаемой, при этом объеме продукции оценивается в единицах рабочего времени и относится к фактически отработанному времени.

Этот метод применяется по всем видам продукции независимо от степени их готовности и используется на практике при изучении динамики производительности труда.

Однако этот метод имеет свои недостатки, связанные с нормированием труда на предприятии.

3.  Стоимостной метод основан на использовании стоимостного объема произведенной продукции.

Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции, как в масштабах предприятия, так и отрасли. В этом случае производительность труда рассчитывается по формуле:

П т = В п / Р ппп

где: Вп - выпуск продукции в денежном выражении.

Для определения динамики производительности труда определяют её прирост в плановом периоде по отношению к отчётному в процентах:

Пт пл

∆ Пт = ------------- * 100 – 100 (%).

Пт отч

где:   Пт пл – производительность труда в плановом периоде;

Пт отч - производительность труда в отчетном периоде.

На рост производительности труда влияют следующие факторы:

1.  Внутренние, зависящие от работы предприятия:

¨  улучшение организации труда;

¨  внедрение автоматизации, механизации производства;

¨  укрепление дисциплины;

¨  улучшение охраны труда.

2.  Внешние, не связанные с работой предприятия: бытовые условия; транспорт; социальные условия.

3. Тарифная система организации оплаты труда

В рыночной экономике рост производительности труда тесно связан со стимулированием труда. Стимулирование труда достигается с помощью различных систем мотивации труда:

¨  высокая оплата труда;

¨  система социальных льгот;

¨  карьерный рост;

¨  повышение квалификации;

¨  улучшение условий труда.

Установление непосредственной зависимости размеров оплаты труда от его количества и качества происходят с помощью тарифной системы. Для большинства предприятий она является основой для организации и расчета зарплаты.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень зарплаты работников в зависимости от их квалификации, характера труда, типа производства и т.д.

Тарифная система включает следующие элементы:

1.  Тарифно-квалификационный справочник, в котором все виды работ относят к определённому разряду в зависимости от их сложности, уровня необходимых технических знаний, ответственности.

2.  Тарифная сетка - это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

3.  Тарифный разряд определяет уровень квалификации работника.

4.  Тарифная ставка - определяет размер оплаты труда за единицу времени (час, день, месяц).

5.  Тарифный коэффициент, который показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше тарифной ставки первого разряда.

4.Формы и системы оплаты труда

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы заработной платы. В качестве новых форм можно выделить комиссионную форму оплаты труда и дилерский механизм.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки в комиссионном % от величины этой сделки. Такой метод чаще применяется для работников сбыта.

Дилерский механизм предусматривает закупку работниками продукции с последующей ее реализацией.

Наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная форма оплаты труда определяется в зависимости от объема выполненных работ. Повременная форма оплаты труда - от количества отработанного времени.

Каждая из этих форм имеет свои системы (разновидности). Выбор той или иной системы зарплаты определяется тем, на сколько данная система в конкретных условиях производства обеспечивает рост производительности труда, снижение себестоимости, повышение качества продукции и т.д.

Сдельная форма

Сдельная форма оплаты труда характеризуется тем, что зарплата рабочего зависит от количества произведенной продукции и его квалификации.

К ней относятся следующие системы:

1.  Прямая сдельная. Заработок определяется в зависимости от объёма выполненной работы.

 В основе расчёта лежит сдельная расценка, которая определяется:

¨  Если дана норма выработки, т. е. количество изделий, которые следует изготовить за определенный промежуток времени, по формуле:

Р сд =Т дн / Н выр

где:   Т дн - дневная тарифная ставка;

Н выр - норма выработки за смену.

¨  По нормам времени, т. е. количество времени, идущее на изготовление единицы изделия, по формуле:

Р сд = Т ч * Н вр

где: Т ч - часовая тарифная ставка;

Н вр - норма времени.

Сдельная расценка показывает, сколько заплатят работнику за единицу выполненных работ.

Сдельная зарплата определяется по формуле:

З сд = Р сд * Nф

где: Nф- количество фактически изготовленной продукции в натуральном измерении.

2.  Сдельно-премиальная. Рабочему сверх заработка выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы.

 Размер премии может быть установлен в абсолютной величине или в процентах от заработка. Соответственно величина заработка с премией может быть рассчитана по следующим формулам:

З сд.пр = Зсд + Зпр

З сд.пр = З сд * (1 + П пр / 100)

где:   Зпр – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб.;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

рефераты
Новости