Учебное пособие: Экономика предприятия в условиях рынка

Прибыль, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально долям в ООО.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – разновидность хозяйственных обществ. При недостаточности имущества общества для удовлетворения требований кредиторов участники ОДО могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом, причем в солидарном порядке.

Однако, размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их имущества, а только его части – одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов(3хкратный,5тикратный и тд.)

Величина уставного капитала – не менее 100 МРОТ.

3. Акционерные общества

Акционерным обществом признаётся общество, уставный капитал которого образован за счет вкладов участников общества и разделён на равные доли. Каждой доле капитала соответствует акция, удостоверяющая право собственности держателя акций на эту долю.

В соответствии с законом об АО они подразделяются на открытие (ОАО) и закрытые (ЗАО).

Участники ОАО могут продавать свои акции без согласия других акционеров, такое общество публикует годовой отчет, баланс, счет прибыли и убытков. Численность акционеров не ограничена. Минимальный уставный капитал - не менее 1000 МРОТ.

Участники ЗАО могут продавать акции лишь с согласия других акционеров. Число акционеров не должно превышать 50 человек, в противном случае оно подлежит преобразованию в ОАО. Минимальный размер уставного капитала – не менее 100 МРОТ.

Управление АО состоит из трех элементов:

1. Общее собрание акционеров.

2. Правление.

3. Наблюдательный совет.

Высшим органом управления является общее собрание акционеров, на котором решаются следующее вопросы:

1)  Определение основных направлений деятельности АО.

2)  Утверждение планов и отчётов.

3)  Изменение устава общества.

4)  Принятие новых членов.

5)  Избрание и отзыв членов правления и наблюдательного совета. 

6)  Утверждение порядка распределения прибыли и т. д.

Общее собрание проводится не реже одного раза в год в период с 3 по 6 месяцы с начала финансового года.

Исполнительным органом является правление, которое руководит текущей деятельностью.

Наблюдательный совет контролирует деятельность исполнительного органа и отчитывается об этом на общем собрании акционеров.

4. Понятие и виды аренды

Законом РФ разрешены следующие формы аренды:

1) аренда предприятий; 2) аренда зданий и сооружений; 3) лизинг (финансовая аренда); 4) аренда транспортных средств; 5) субаренда.

Аренда предприятий. По договору аренды предприятия арендодатель обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение и пользование земельные участки, сооружения, оборудование и другие, входящие в состав предприятия основные средства, а также запасы сырья, топлива, материалов и т.д. Лизинг - это особый вид аренды различных машин, оборудования и т. д. Классическая схема лизинга предполагает трех участников:

1) предприятие - производитель оборудования;

2) арендодатель - лизинговая компания;

3) арендатор – лизингополучатель.

Лизинговая компания приобретает оборудование по заявке своих клиентов и сдает это оборудование им в аренду на заранее согласованный срок за определенную плату.

По завершению аренды арендующая фирма:

1)  либо возвращает материальные ценности лизинговой компании;

2)  либо продлевает договор;

3)  либо приобретает имущество по остаточной стоимости.

Субаренда - означает передачу части арендованного имущества в аренду третьему лицу, т. е. арендатор выступает в роли арендодателя.

5. Государственные предприятия

Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Это имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество, находящееся в государственной или муниципальной собственности, и принадлежит такому предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления.

Учредительным документом предприятия является его устав, который должен содержать сведения о предмете и целях его деятельности, о размерах уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

6. Малые предприятия

В рыночной экономике большое внимание уделяется развитию малого предпринимательства.

Это важнейший элемент рыночной структуры, наиболее гибкая и динамичная форма развития предпринимательства. Создание сети малых предприятий является необходимым условием формирования экономической среды, благоприятствующей возникновению конкуренции товаропроизводителей, развитию рыночных отношений, противодействия монополизму в производстве и других сферах деятельности.

Малые предприятия способны быстро реагировать на изменение потребительского спроса, они наиболее восприимчивы к техническим новинкам, обеспечивают быструю окупаемость затрат. В наиболее развитых странах мира на долю малого бизнеса приходится 50 - 70% прироста числа рабочих мест.

К категории малых относятся предприятия, имеющие среднесписочную численность работающих не более:

·  в промышленности, строительстве, транспорте - 100 человек;

·  в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - 60 человек;

·  в оптовой торговле - 50 человек;

·  в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек.

·  в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.

В соответствии с федеральной программой поддержки малого бизнеса применяются следующие льготы:

·  упрощенная схема налогообложения

·  кредиты на льготных условиях

·  государственная дотация

·  ускоренная регистрация малых предприятий в случае острой необходимости для города.

Тема 1.3 Основы организации производства

1. Производственная структура предприятия и ее элементы

2. Понятие организации производства

3. Характеристика организационных типов производства

4 Формы организации производства

1. Производственная структура предприятия и ее элементы

Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение производственной структуры.

Под производственной структурой предприятия понимается количество и расположение участков, цехов и служб, входящих в состав предприятия, а также их взаимосвязь в процессе производства продукции.

На производственную структуру влияют следующие факторы:

·  ассортимент выпускаемой продукции;

·  виды перерабатываемого сырья;

·  характер технологических процессов;

·  масштаб производства.

Наиболее простую структуру имеют предприятия, вырабатывающие один вид продукции из одного вида сырья.

Более широкую структуру имеют предприятия, вырабатывающие продукцию в широком ассортименте с применением разнообразного сырья и материалов по различным технологиям.

В зависимости от профиля предприятия и его масштабов элементами производственной структуры являются:

·  Рабочее место – это первичное звено предприятия, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения производственного задания.

·  Производственный участок – это совокупность территориально обособленных рабочих мест и оборудования, где выполняется законченная стадия производственного процесса, связанная с переходом предмета труда в новое качественное состояние.

·  Цех - основное структурное административно обособленное подразделение, состоящее из производственных участков и отделений. В цехе выполняются однородные по своему содержанию и значению задачи. Цех характеризуется территориальной обособленностью.

2. Понятие организации производства

         Экономическая деятельность предприятия тесно связана с движением материальных потоков:

 1) предприятие закупает сырье, комплектующие изделия и полуфабрикаты;

 2) организует их доставку и хранение для нужд производства;

 3) организует процесс производства;

 4) обслуживает потребителей, доставляя в соответствии с их заказами готовую продукцию.

 Для координации материальных потоков необходимо иметь полную информацию об их движении. Этим занимается логистика.

 Логистика изучает и организует рациональное управление материальными и информационными потоками для оптимального удовлетворения потребителей продукцией и услугами.

 Одним из направлений логистики на предприятии является организация

производства различных видов продукции. Для этого на предприятии осуществляются производственные процессы.

         Производственный процесс – это совокупность всех действий, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

         Особенности производственного процесса связаны с видом выпускаемой продукции. На предприятии существует три вида производственных процессов:

1) основные, в результате которых получается готовая продукция;

2) вспомогательные, в результате которых производится продукция, потребляемая внутри предприятия;

3) обслуживающие процессы – это транспортировка и хранение.

Организация производственного процесса – поточное производство.

Одной из рациональных форм организации производства является поточное производство, которое характеризуется следующими признаками:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10