Учебное пособие: Анализ финансовой деятельности предприятия
Таблица 2
Динамика
показателей по рационализаторской работе
Показатели |
Преды-дущий год |
Отчет-ный год |
Откло-нения (+,-) |
Число
рационализаторов: |
|
|
|
Количество
предложений |
поступивших |
принятых |
внедренных |
Условно-годовая
экономия от предложений, тыс. р.: |
принятых |
внедренных |
Годовая экономия
в среднем на внедренное предложение, тыс. р. |
Выплачено
вознаграждений авторам, тыс. р |
Далее
следует проанализировать состояние рационализаторской работы на конкретных участках
и в цехах, для чего рекомендуется таблица 3.
Аналогичные
таблицы составляются по изобретательской работе.
При анализе следует
проверить соблюдение сроков рассмотрения поступивших предложений и их
внедрения. При выявлении фактов нарушения указанных сроков необходимо выявлять
конкретные причины этого и немедленно устранять их. В противном случае может
быть полностью утрачена экономическая эффективность рационализаторских и
изобретательских предложений.
Таблица 3
Основные
показатели рационализаторской работы в цехах (на участках)
Цехи и участки |
Внесено
предло-жений |
из них |
Условно-годовая
экономия,
тыс. р.
|
Годовая экономия
в среднем на 1 внедренное предложение, тыс. р. |
Число
рационализаторов, чел. |
|
Принято |
Внедрено |
|
|
Цех№1 . |
|
|
|
|
|
|
|
Цех №2 |
|
|
|
|
|
|
|
Цех№3 |
|
|
|
|
|
|
|
Цех № 4 |
|
|
|
|
|
|
|
и т. д. |
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
2.4
Анализ технического состояния оборудования
Применяемые
орудия труда, их техническое состояние и степень соответствия современному
развитию техники в значительной мере характеризуют технический уровень
предприятия и предопределяют эффективность их использования. Наиболее активное
влияние на производительность труда и организацию технологического процесса
оказывают технологическое оборудование и средства механизации. Поэтому в первую
очередь следует анализировать техническое состояние технологического
оборудования.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45 |