Отчет по практике: Комплексный анализ использования экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия "Сатинское" Сампурского района Тамбовской области
Таким
образом, соблюдение порядка на земле имеет не только экономическое, но и
нравственное значение. Анализ и мобилизация внутренних резервов использования земли
– основа, залог роста интенсивности растениеводства, увеличения объема и
повышения качества всех видов сельскохозяйственной продукции.
Основные
пути повышения эффективности использования земли в ОАО «Сатинское»:
- одним из важнейших
факторов повышения эффективности использования земель является расширенное
воспроизводство плодородия почвы. Для поддерживания бездефицитного и создания
положительного баланса гумуса необходимо расширять посевы многолетних трав.
Продуктивность земель за счет посева культур в сочетании с внесением навоза
повышается на 18 – 20%. Этому способствует также чистые пары при использовании
которых урожайность зерновых культур увеличивается на 20 – 30 %;
- существенным фактором
повышения продуктивности земель является регулирование водного режима: отвод
фильтрационных вод во влажные годы и орошение в засушливую пору;
- большое влияние на
повышение продуктивности земель оказывает борьба с сорняками и вредителями
сельскохозяйственных культур.
3.2 Анализ наличия,
состава и движения трудовых ресурсов. Анализ трудоемкости, уровня и динамики
производительности труда
К трудовым ресурсам
относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими
данными, знанием и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная
обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное
использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение
для увеличения объемов производства продукции и повышения эффективности
производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и
эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех
работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как
результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других
показателей.
Таблица 6 – Анализ
состава и структуры трудовых ресурсов в ОАО «Сатинское» в 2004-2006 гг.
Показатели |
Годы |
2006г. в % к 2004 г. |
2004 |
2005 |
2006 |
человек |
% |
человек |
% |
человек |
% |
Всего работников, в том числе |
145 |
100,0 |
144 |
100,0 |
152 |
100,0 |
104,8 |
1. Работники занятые в с/х
производстве, в том числе |
107 |
73,8 |
130 |
90,3 |
144 |
94,7 |
134,6 |
Рабочие постоянные
из них:
- трактористы-машинисты
- работники свиноводства
|
76
29
32
|
52,4
20,0
22,1
|
101
21
32
|
70,1
14,6
22,2
|
107
27
28
|
70,4
17,8
18,4
|
140,8
93,1
87,5
|
Рабочие сезонные и временные |
6 |
4,1 |
4 |
2,8 |
12 |
7,9 |
200,0 |
Служащие
из них:
- руководители
- специалисты
|
25
9
14
|
17,2
6,2
9,7
|
25
10
13
|
17,4
6,9
9,0
|
25
10
13
|
16,4
6,6
8,6
|
-
111,1
92,9
|
2. Работники, занятые в подсобных
промышленных предприятиях и промыслах |
35 |
24,1 |
11 |
7,6 |
5 |
3,3 |
14,3 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32 |