Курсовая работа: Управление процессом производства сахарной свеклы в ОАО имени Лермонтова Становлянского района Липецкой области
Структура посевных площадей за последние три года в основном
соответствовала сложившейся специализации хозяйства.
Система севооборотов, которая применяется в ОАО им. Лермонтова,
полностью освоена. В хозяйстве применяют полевой и кормовой севообороты.
Таблица 15. Система севооборотов
Севооборот кормовой
№ поля |
Чередование
культур |
Площадь
посева, га |
1 |
Многолетние
травы (клевер) |
40 |
2 |
Многолетние
травы (клевер) |
32 |
3 |
Озимая
пшеница |
70 |
4 |
Кукуруза +
однолетние травы |
10+50 |
5 |
Ячмень +
однолетние травы |
20+32 |
Общая
площадь |
254 |
Средний
размер поля |
50,8 |
Севооборот №1 – Зернопашной
№ поля |
Чередование
культур |
Площадь
посева, га |
1 |
Многолетние
травы |
273 |
2 |
Озимая пшеница |
273 |
3 |
Кукуруза,
сахарная свекла |
100+170 |
4 |
Ячмень +
однолетние травы |
151 + 112 |
5 |
Чистый пар
+ горох |
253+10 |
6 |
Озимая
пшеница |
270 |
7 |
Ячмень |
272 |
8 |
Кукуруза +
однолетние травы |
60+200 |
9 |
Ячмень +
многолетние травы |
117+155 |
Общая
площадь |
2416 |
Средний размер
поля |
268,4 |
Севооборот №2 – Зернопашной
№ поля |
Чередование
культур |
Площадь
посева, га |
1 |
Чистый пар
+ горох |
377+10 |
2 |
Озимая
пшеница |
387 |
3 |
Сахарная
свекла, корнеплоды, кукуруза |
230+5+30 |
4 |
Овес +
однолетние травы |
240+147 |
5 |
Однолетние
травы |
311 |
Общая
площадь |
1737 |
Средний
размер поля |
347,4 |
Первый полевой севооборот – девятипольный, зернопропашной с
размещением на площади 2416 га. Второй полевой севооборот – пятипольный,
зернопропашной с размещением на площади 1737 га. И один кормовой севооборот – пятипольный на площади 254 га. Чередование культур в севооборотах установлено с
учетом биологических особенностей каждой из них и в такой последовательности,
что каждая из них размещается по хорошему предшественнику. Система удобрений в
хозяйстве выглядит следующим образом.
Таблица 16. Объём вносимых удобрений всего, в расчёте на 100 га пашни
Виды
удобрений |
Количество,
ц |
Всего минеральных
удобрений |
4980.4 |
в т.ч.
азотные |
1691.2 |
фосфорные |
1544.3 |
калийные |
1744.9 |
Всего
органических удобрений, ц. |
480000 |
Следующим этапом системы земледелия является система мер борьбы с
вредителями, болезнями и сорной растительностью сельскохозяйственных культур,
которая предусматривает проведение следующих мероприятий: вспашка зяби,
обработка гербицидами, предпосевная культивация и т.д.
При выращивании сахарной свеклы используют семена сорта «Балтика»,
которые ежегодно закупаются в Австрии.
Экономическая эффективность производства сахарной свеклы в ОАО им.
Лермонтова представлена в таблице 17.
Таблица 17. Показатели экономической эффективности производства
сахарной свеклы
Показатели |
В среднем
за три года |
Урожайность,
ц/га |
427,4 |
Объем
реализации, ц |
89627 |
Себестоимость
(коммерческая), руб./ц |
65,4 |
Цена
реализации, руб./ц |
61,7 |
Уровень
окупаемости, % |
94,3 |
Производство сахарной свеклы в изучаемом хозяйстве в течение
рассматриваемого периода нерентабельно, так как цена реализации ниже
коммерческой себестоимости. На это могли повлиять различные факторы: высокие
цены на ресурсы, низкие цены на сахарных заводах при несоответствии продукции
требуемым качествам и т.д.
Все это указывает на необходимость совершенствования процесса
производства сахарной свеклы в данном хозяйстве.
4. Совершенствование организации процесса управления производством
сахарной свеклы
Важным резервом повышения эффективности сельскохозяйственного
производства является совершенствование управления. Опыт многих
сельскохозяйственных предприятий показывает, что там, где руководители и
специалисты постоянно совершенствуют систему и методы управления производством,
трудовые коллективы обеспечивают постоянный рост производства продукции и
услуг, производительности труда, лучше используют ресурсы, добиваются высокой
рентабельности.
Процесс совершенствования управления производством сахарной свёклы
в ОАО им. Лермонтова включает следующие этапы:
1. Разрабатываются мероприятия по совершенствованию структуры
управления, планируется внедрение улучшенной организационной структуры и
структуры управления.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |