Курсовая работа: Управление оборотными активами
– удельный
вес дебиторской задолженности (и долго- и краткосрочной) увеличивается в
исследуемом периоде с 0,4% и 1,09% до 0,62% и 2,23%, хотя в относительном
выражении сумма задолженности покупателей ОАО «РЖД» невелика, в абсолютном
выражении эти суммы значительны, что требует принятия мер со стороны
руководства к взысканию задолженности, что особенно актуально в условиях
экономического кризиса;
– денежные
средства также занимают незначительное место в составе активов предприятия ОАО «РЖД»,
их удельный вес в имуществе только в 2008 г. достигал значения удельного
веса 0,72%, т.е. налицо достаточно низкая платежеспособность предприятия;
– последние
два факта (наличие долгосрочной дебиторской задолженности, ее рост и рост
краткосрочной задолженности, низкое значение денежных средств) отрицательно
характеризуют деятельность предприятия ОАО «РЖД» в контексте управления
оборотными активам.
Важную
характеристику структуры источников средств предприятия дает коэффициент
имущества производственного назначения (КИПН). Нормальным считается следующее
ограничение КИПН 0,5.
КИПН =
(ОФ+НЗС+ЗП+НЗП)/А (15)
где ОФ –
основные фонды;
НЗС –
незавершенное строительство;
ЗП – запасы;
НЗП –
незавершенное производство;
А – активы.
Значение
данного показателя для ОАО «РЖД» следующее:
– за
2006 г. КИПН = (2296201061+164863318+46480011)/2705560845 = 0,9268
– за
2007 г. КИПН = (2275151011+220656950+57895743)/2871371974 = 0,8894
– за
2008 г. КИПН = (2685101293+285792927+69173088)/3505173897 = 0,8673;
В случае ОАО «РЖД»
значения коэффициента выше нормативного, что говорит о рациональном
использовании средств, вложенных в производственное обеспечение.
В целом в структуре
и динамике активов (имущества) ОАО «РЖД» произошли изменения, которые
можно расценивать следующим образом:
– как
отрицательные:
– увеличение
суммы долго- и краткосрочной дебиторской задолженности;
– низкое
значение абсолютно ликвидных активов – денежных средств;
– значительное
преобладание внеоборотных активов;
– как
положительные:
– рост
имущества предприятия;
– оптимальное
соотношение имущества производственного назначения;
– осуществление
финансовой работы – краткосрочные финансовые вложения.
Проанализируем
состав и структуру оборотных активов предприятия по их видам в зависимости от
участия в процессе производства в табл. 9. На основании рассчитанных
показателей можно сделать вывод о том, что в структуре оборотных активов
существенные изменения претерпели такие статьи, как дебиторская задолженность –
рост в 2,5 раз, денежные средства – рост в 3,5 раз, сырье, материалы увеличились
на 47,85%, затраты в незавершенном производстве выросли на 79,49%, что привело
к росту фондов обращения в 2,4 р., производственных оборотных фондов на
15,66%.
Таблица 9 –
Состав и структура оборотных средств ОАО «РЖД» в 2006–2008 гг. по
функциональной роли в процессе производства
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2008 к 2006 г. |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Фонды обращения |
56354194 |
41,82 |
78950308 |
50,41 |
133303831 |
59,51 |
236,55 |
денежные средства |
7173972 |
5,32 |
3515326 |
2,24 |
25094458 |
11,20 |
349,80 |
дебиторская
задолженность |
40456151 |
30,02 |
64584458 |
41,24 |
100169951 |
44,72 |
247,60 |
прочие оборотные активы |
7255636 |
5,38 |
10275984 |
6,56 |
7586014 |
3,39 |
104,55 |
готовая продукция и
товары для перепродажи |
1468435 |
1,09 |
574540 |
0,37 |
453408 |
0,20 |
30,88 |
Производственные
оборотные фонды |
78405039 |
58,18 |
77651157 |
49,59 |
90682840 |
40,49 |
115,66 |
сырье и материалы |
44904461 |
33,32 |
56580698 |
36,13 |
66393481 |
29,64 |
147,85 |
затраты в незавершенном
производстве |
1545940 |
1,15 |
1299644 |
0,83 |
2774755 |
1,24 |
179,49 |
расходы будущих
периодов |
6724056 |
4,99 |
9120290 |
5,82 |
11167438 |
4,99 |
166,08 |
НДС по приобретенным
ценностям |
25230582 |
18,72 |
10650525 |
6,80 |
10347166 |
4,62 |
41,01 |
Рассмотрим
также состав и структуру источников финансирования оборотных активов
предприятия в табл. 10.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |