Курсовая работа: Организация коммерческой деятельности предприятия
Следовательно, коммерческая
работа в торговле предприятия ООО"Сибирская компания" представляет
собой обширную сферу оперативно-организационной деятельности торговых
организаций и предприятий, направленной на совершение процессов купли-продажи
товаров для удовлетворения спроса населения и получения прибыли.
2.1 Работа по закупке
товара
Коммерческая работа по
закупке товаров является основой торгово-предпринимательской деятельности ООО"Сибирская
компания". Базовой задачей закупки товаров является выгодное приобретение
определенного товара (или группы товаров) с целью наиболее полного
удовлетворения складывающегося потребительского спроса.
Коммерческая работа по
осуществлению закупок товаров состоит из комплекса взаимосвязанных
организационно-технологических операций, основными из которых можно назвать:
- подробное изучение и,
на основании полученных данных, прогнозирование текущего покупательского спроса
для обоснования деловых решений по закупке товаров;
- необходимые расчеты для
определения потребности в закупаемых товарах;
- детальное изучение и
выявление возможных источников закупки товаров, выбор перспективных поставщиков
и имеющихся каналов продвижения закупленных товаров;
- установление и
налаживание хозяйственных связей (в том числе заключение договоров поставки) с
поставщиками;
- текущий контроль
исполнения обязательств по договорам поставки и контроль хода поставки
закупленных товаров.
В ООО"Сибирская
компания" также, как и в других организациях закупка товара происходит по
принципу "Деньги-товар" ,т.е. при оплате товара, поставщик при
наличии доверенности по накладной отпускает товар со своего склада лицу
ответственному за получение товара от предприятия ООО"Сибирская компания",где
выдаются документы ,т.е. счет-фактура и накладная ,что товар действительно
получен с синей печатью и подписями ответственных лиц.
2.1.1 Изучение
потребительского спроса. Определение потребности в товарах
Под потребительским
спросом понимается та часть совокупной общественной потребности в товарах и
услугах, которая при данном уровне цен и тарифов может быть удовлетворена за
счет денежных средств потребителей. В свою очередь, потребности представляют
собой исторически обусловленные и объективно необходимые запросы людей к
условиям жизни, труда и быта.
Закон спроса. Если
какая-либо потребность может быть удовлетворена только через оплату
соответствующего товара (услуги), то размер этой оплаты (цена товара) влияет и
на выбор приобретаемых товаров, и на величину приобретения.
У предприятия ООО"Сибирская
компания" большей частью спроса пользуется продукция в:
- розничной сети
- мебельных салонах
- производство
полуфабрикатов
- хлебопекарное
производство
Также пользуется большим
спросом:
- ресторанная сеть;
- розница алкогольной
продукции;
- кондитерское оптовое и
розничное направление;
- пивоваренная продукция;
Рассмотрим потребительский спрос в магазине №20
супермаркете "Багира".
Для изучения потребительского спроса в исследуемом
предприятии магазине №20 было проведено исследование, покупателям было
предложено заполнить анкету (приложение №7).
Анкетирования и опросы открывают
обширное поле для проведения маркетинговых исследований для магазина. Мной был
проведен опрос 60 потребителей (мужчин и женщин от 20 до 60 лет).
Таблица 2.1 - Анализ потребительского спроса покупателей в
магазине №20.
Вопрос |
Муж. |
Жен. |
До 20 |
20-30 |
31-40 |
41-50 |
50-60 |
Старше 60 |
До 20 |
20-30 |
31-40- |
41-50 |
51-60 |
Старше60 |
Устраивает ли
Вас местоположения магазина? |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+4
-1
|
+5 |
+5 |
+3
-2
|
+4
-1
|
+4
-1
|
+3
-2
|
Устраивает ли
Вас, уровень цен? |
+5 |
+5 |
+5 |
+3
-2
|
+2
-3
|
+2
-3
|
+5 |
+4
-1
|
+3
-2
|
+4
-1
|
+3
-2
|
+1
-2
|
Устраивает ли
вас качество товара |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+3
-2
|
+4
-1
|
+4
-1
|
+3
-2
|
Устраивает Вас
качество обслуживания? |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+4
-1
|
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+4
-1
|
+4
-1
|
Устраивает вас,
ассортимент? |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
+5 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |