Дипломная работа: Управление торговым центром

Отвод дождевых сточных вод предусмотрен в городскую водосточную сеть согласно техническим условиям ГУЛ «Мосводосток». Технические условия приведены в исходно-разрешительной документации.

Контроль за отходами

Проектом предусматривается строительство жилого дома со встроенными помещениями свободного назначения для: интернет-кафе, офисные помещения и службы эксплуатации жилого здания.

Краткая характеристика технологии.

Освещение торговых, административных помещений и объектов пищеблока осуществляется люминесцентными лампами производства. При замене вышедших из строя светильников образуются отходы в виде отработанных люминесцентных ламп.

Поддержание чистоты в помещения сопровождается образованием бытовых отходов.

Перечень, характеристика и объем (масса) отходов.

Перечень, характеристика и масса отходов образующихся при работе офисов, магазинов, объектов пищеблока и т.д. составлены в соответствии с "Временными правилами охраны окружающей среды от отходов производства и потребления в Российской Федерации" на основании расчетов, изложенных ниже.

Классификация отходов.

В процессе функционирования объекта будут образовываться следующие виды отходов: отработанные люминесцентные лампы, твердые бытовые отходы, смет с территории.

Основную часть отходов, образующихся на объекте, составляют 4 класса опасности, которые будут передаваться на один из городских полигонов, отвечающий требованиям экологической безопасности.

Из всех наименований отходов только один может быть отнесен к предусмотренным "Временным классификатором токсичных промышленных отходов" - отработанные люминесцентные лампы (п. 1.12 "Стекло от переработки ламп") - к первому классу опасности.

Остальные промышленные отходы могут быть отнесены к нетоксичным отходам или мало токсичным.

Порядок обращения с отходами.

Образование, сбор, накопление, хранение и первичная обработка является неотъемлемой частью технологических процессов, в ходе которых они образуются. Транспортировка отходов должна осуществляться способами, исключающими возможность их потери в процессе перевозки, создания аварийной ситуации, причинение вреда окружающей среде и здоровью людей.

Накопление и хранение отходов на территории офисов допускается временно, до вывоза на переработку или утилизацию на спецполигоны.

Способ временного хранения определяется классом опасности.

При этом обеспечены требования ГОСТ 12.1.005-85 к воздуху рабочей зоны в части ПДК вредных веществ и микроклимата помещений.

Выполнены требования временного хранения отходов на специальных площадках и соблюдены следующие условия:

Люминесцентные лампы (отход 1 класса опасности) хранятся в закрытом помещении, недоступном для посторонних, с ровным кафельным полом, в специальном металлическом контейнере;

Предусмотрена эффективная защита отходов ТБО от воздействия атмосферных осадков (оснащение накопителей крышками);

Открытая контейнерная площадка расположена в подветренной зоне территории и покрыта не разрушаемым и непроницаемым для токсичных веществ материалом (керамзитобетоном).

Подъездные пути к площадке хранения отходов ТБО освещено в вечернее и ночное время.

Правила безопасного обращения с отходами при хранении и транспортировке.

Мероприятия по ликвидации аварийной ситуации.

Опасные отходы (отработанные ртутьсодержащие светильники) будут передаваться для обезвреживания в специализированные организации.

Действия в аварийных ситуациях

Аварийными ситуациями при временном хранении отходов могут быть загорания, разрушение люминисцентных ламп.

При загорании: тушение всех перечисленных отходов предусмотрено внутренним пожарным водопроводом, а также с помощью пенных огнетушителей, для чего места временного хранения оборудуются огнетушителями ОХП-10. Количество их определяется в соответствии с "Правилами пожарной безопасности РФ" ППБ-01-93.

При разрушении люминисцентных ламп их осколки должны быть собраны в контейнер для транспортировки (ни в коем случае не выбрасывать), а в случае отделения ртути ее нейтрализация осуществляется в две стадии.

Механическая - шарики ртути собирают влажной бумагой (фильтрованной или газетой), после чего бумагу сразу не выбрасывают, а помещают в банку с пробкой и заливают раствором (в 1 литре виды KmnO4 и 5 мл концентрированной NC1 и выдерживают в течение нескольких дней;

Химическая - демеркуризация раствором хлорида железа (Fe CI3) обильно смачивают поверхности, затем несколько раз протирают щеткой и оставляют до полного высыхания. Через 1-2 суток поверхность тщательно промывают мыльной, а затем чистой водой. Раствор готовят из расчета 10 л на 25-30 м2 площади помещения.

В соответствии с требованиями раздела 5 "Временных правил..." на предприятии должен быть "План мероприятий по ликвидации аварийных ситуаций при размещении отходов".

Рекомендации на период строительства и эксплуатации:

1. Сохраняемые древесные насаждения выгородить коробами или заборами на высоту 2-х метров.

2. К приемке объекта в эксплуатацию выполнить все работы по благоустройству и озеленению территории.

3. В ходе строительства применять малошумную строительную технику с исправными экранирующими кожухами. Исключить производство строительно-монтажных работ в ночное время суток.

Выводы

Планируется построить 5-ти этажное здание с подвалом, выполняющее роль торгового центра. Участок застройки расположен в черте заповедной зоны "Замоскворечье", на территории бывшей Кадашевской слободы. Участок находится в зоне композиционного влияния церкви Всех Скорбящих Радости.

Материалы и оборудование, которые будут применяться при реконструкции, имеют высокий класс. Все оборудование, обеспечивающее безопасную работу в помещениях, присутствует. В здании предусматриваются современные коммуникации: для Интернета, телефонизации, кондиционирования систем пожаротушения, дымоудаления и т. д.

В условиях дефицита территории, проектом предусмотрено максимальное использование мансардных этажей и разработана подземная автостоянка на 24 машино-мест. Все работы выполнены в соответствии с нормативными документами.

В рамках реализации инвестиционно-строительного проекта, на уровне правовой экспертизы проработаны основополагающие нормы и требования законодательства, согласно которым оформляются договорные отношения между всеми участниками проекта, выполняются все работы и оказываются услуги реализованным фитнес-бизнес центром в процессе эксплуатации.

Материалы проекта строительства торгового центра не противоречат действующим нормативам, экологическим требованиям, установленным законодательством Российской Федерации и г.Москвы в области охраны окружающей среды.

Влияние проектируемого объекта на окружающую природную среду допустимо. Реализация проекта возможна.

III. Управление и эксплуатация торгового центра

3.1 Ход реализации проекта

Заказчик (Инвестор) выполнил следующие инвестиционные исследования:

·  Формирование инвестиционного замысла;

·  Его предварительное согласование;

·  Разработка обоснования инвестиций;

·  Оценка жизнеспособности проекта;

·  Выбор и согласование места размещения объекта;

·  Предварительное инвестиционное решение;

·  Разработка предварительного плана проекта;

Проект-менеджер, проектировщик, подрядчик (входят в организационную структуру ООО «Анубис») были привлечены к проекту на следующих стадиях:

·  Разработка проектно-сметной документации, планирование проекта и подготовка к строительству;

·  Проведение торгов и заключение контрактов, организация поставок, подготовительные работы;

·  Строительно-монтажные работы;

·  Завершение строительной фазы проекта (пусконаладочные работы, сдача-приемка объекта, закрытие контрактов, анализ результатов).

Проектировщик: наряду с типовыми функциями (эскизное проектирование, рабочее проектирование, авторский надзор) выполнял дополнительные функции (подготовку к торгам, проектный анализ, разработка ТЭО, участие в управлении проектом).

Особенности данного проекта заключались в том, что:

·  Процессы рабочего проектирования и строительства были совмещены;

·  Разрешение на строительство было получено на стадии ТЭО;

·  Процессами управления проекта занимается проект-менеджер ООО «Анубис»;

·  Цель и стратегия технологии проекта не была определена и сформулирована Заказчиком окончательно до начала рабочего проектирования. Также проектные работы и функции заказчика осуществляли структурные подразделения ООО «Анубис»;

·  Поэтому Заказчик (Инвестор) лично участвовать в процессах:

-  Проектирования;

-  Планирования проекта;

-  Принятия решений;

-  Бюджетирования;

-  Управления контрактами и т.д. по ходу выполнения проектных и строительных работ.

·  Большой удельный вес (в связи с выше перечисленными факторами) в проекте следующих категорий:

-  Управление содержанием;

-  Управление изменениями;

-  Управление рисками.

·  Изначально отсутствовал ряд необходимых исходных данных (не был определен весь комплекс работ, технология, сметная стоимость и т.д.).

·  Заказчик шел сознательно таким путем, так как для него был очень важен фактор времени и некоторые другие причины.

Исходя из вышеперечисленных особенностей, невозможно было управлять проектом, используя академические подходы из теории "Управление проектами". Ставилась задача в режиме реального выполнения проекта в условиях нашей действительности радикально повысить эффективность организации и управления проектом; интенсивно использовать объем накопленных участниками проекта профессиональных знаний и умений; использовать интеграцию и координацию выполняемых ими работ.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23