Дипломная работа: Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет"
Одних из важнейших
показателей работы цеха является ритмичность. Задачей анализа ритмичности цеха
является выполнение причин нарушения производительного ритма. Анализ
выполняется методом наименьшего числа по натуральным показателям в декадном
разрезе.
Таблица 13 Ритмичность
работы цеха по декадам.
Декады |
Выпуск продукции |
Выполнение плана, % |
Выполнение в пределах плана, т |
План |
Факт |
Т |
% |
Т |
% |
I |
5100 |
25 |
5700 |
36 |
1,8 |
5100 |
II |
7500 |
36,8 |
4900 |
31 |
65,3 |
4900 |
III |
7800 |
38,2 |
5200 |
33 |
66,7 |
5200 |
ИТОГО |
20400 |
100 |
15800 |
100 |
77,5 |
15200 |
Критм. = = 74,5
Коэффициент ритмичности
производства характеризует равномерность выпуска продукции за определенный
период. Данные таблицы показывают, что в 2008 году цех работал не ритмично. Это
связано с рядом причин:
-
увеличение
простоев оборудования;
-
перебои в
материально- техническом снабжении.
Все оказывает
неблагоприятное влияние на результаты его хозяйственной деятельности.
Для ремонтообслуживания
оборудования с ЧПУ принята структура ремонтного цикла:
К – О – М – О – М – О – С
– О – М – О – М – О – С – О – М – О – М – О − К
где О − осмотр; М −
малый ремонт; С − средний ремонт;
К − капитальный
ремонт.
Мастера ремонтных бригад
РМЦ и механики цехов, не входящие в структуру РМЦ, получают материалы, запчасти
и комплектующие, согласно копий поданных ранее заявок, по требованиям со
складов ОГМ, ОВК, ОМТС, ПДО.
Основные показатели,
характеризующие деятельность ремонтной службы:
- удельный вес плановых
работ в общем объёме выполненных:
Кпл = 10570 /
(10570 + 8284) * 100 = 56 %
где- плановая
трудоёмкость работ − Тпл = 10570 − определяется
по данным плана-графика ППР;
- трудоёмкость
внеплановых работ − Твп = 263 * 3,5 * 9 = 8284 (263 раб.дня,
3,5 часа − средние ежедневные затраты времени на внеплановое обслуживание
в расчёте на одного человека, 9 − количество членов бригады);
- плановая величина
простоев определяется из расчёта 80 % -ных плановых остановок оборудования при
малых, средних ремонтах и поверок.
- величины простоев
оборудования во внеплановых ремонтах:
Кпр = 7405 /
(7405 + 8284) * 100 = 47,2 %
Таким образом. Необходима
реструктуризация РМЦ с целью увеличения эффективности и производительности его
работы.
2. Технологическая часть
2.1 Общая
характеристика изделия
В технологической части
дипломного проекта разработан новый технологический процесс механической
обработки детали "Вал".
Существующий
технологический процесс использует в качестве заготовки прокат. В нашем же
случае мы предлагаем рассмотреть технологический процесс изготовления вала из
заготовки-штамповки с применением нового оборудования с ЧПУ,
При разработке
технологического процесса применено новейшее оборудование (станки с ЧПУ),
приспособление, применение которого позволяет быстро надежно закрепить
обрабатываемую деталь, применены режущие инструменты с пластинами из твердого
сплава, что способствует значительному повышению качества обрабатываемых
поверхностей, сокращению времени обработки детали.
Деталь "Вал"
предназначена для передачи крутящего момента. В детали "Вал"
обработка концов производится по 6 классу (Ra 1,25мкм). При обработке поверхностей детали "Вал"
не возникает трудностей, т.к. для всех поверхностей доступ режущего инструмента
свободен. Заготовкой является штамповка.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34 |