Дипломная работа: Совершенствование тарифной системы оплаты труда на предприятиях электросвязи (на примере РУП "Белтелеком")
Затем разрабатывается макет штатного расписания с диапазоном
"вилок" оплаты труда для всех штатных единиц предприятия.
Все работники предприятия проходят аттестационную комиссию,
и каждому присваивается базовый квалификационный коэффициент.
Для каждого подразделения разрабатывается и утверждается
система критериев повышающих и понижающих базовый коэффициент квалификационного
уровня работников данного подразделения. Система критериев дооценки приведена в
таблице 3.5
Таблица 3.5 - Система критериев дооценки трудового вклада рабочих
| Основные показатели, повышающие базовый коэффициент |
Основные показатели, понижающие базовый коэффициент |
| Выполнение планов работ в заданном объеме |
Не выполнение планов работ в заданном объеме |
| Отсутствие сбоев технологического режима |
Нарушение правил техники безопасности |
| Выполнение обязанностей временно - отсутствующего работника |
Нарушение трудовой и производственной дисциплины |
| Стаж работы в данной должности свыше 5-и лет |
Не соблюдение технологических режимов работы установки |
| Обеспечение стабильного динамичного финансового положения
предприятия |
|
| Предприимчивость, поиск и внедрение новых прогрессивных идей |
|
| Творческий подход к выполнению обязанностей, проявление
инициативы |
|
| Культура производства |
|
Источник: собственная разработка.
Дооценку трудового вклада работника может проводить
руководитель соответствующего структурного подразделения.
Приведенный пример наглядно демонстрирует простоту расчета
заработной платы при применении бестарифной оплаты труда. Полностью исключаются
множество премии и доплат, значительно упрощается труд бухгалтера расчетной
группы бухгалтерии.
Сравнительная характеристика тарифной и бестарифной систем
оплаты труда рассчитана на основе данных структурного подразделения РУП "Белтелеком"
"Сервисный центр Белтелеком", расположенного по адресу г. Минск, ул. Энгельса,
д.6. Численность персонала подразделения 20 человек.
Штатное расписание подразделения, действующее на текущий
момент приведено в таблице 3.6. Тарифная ставка I разряда установлена на уровне
162 000 руб.
Таблица 3.6 - Существующее
штатное расписание "Сервисный центр Белтелеком" (г. Минск, ул. Энгельса,
д.6)
| Наименование категории, должности |
Разряд по ЕТС |
Коэффициент |
Надбавка к тарифному окладу,% |
Сумма з/платы, руб. |
Кол-во работников, чел. |
Фонд оплаты труда, руб. |
| Начальник сервисного центра |
17 |
3,98 |
30% |
838 188 |
1 |
838 188 |
| Заведующий сектором |
15 |
3,48 |
30% |
732 888 |
1 |
732 888 |
| Специалист по работе с клиентами (1 кат) |
12 |
2,84 |
25% |
575 100 |
5 |
2 875 500 |
| Специалист по работе с клиентами (2 кат) |
10 |
2,48 |
25% |
502 200 |
10 |
5 022 000 |
| Экономист-бухгалтер |
13 |
3,04 |
30% |
640 224 |
1 |
640 224 |
| Водитель |
4 |
1,57 |
20% |
305 208 |
1 |
305 208 |
| Уборщик служебных помещений |
2 |
1,16 |
10% |
206 712 |
1 |
206 712 |
| ИТОГО |
|
|
|
|
20 |
10 620 720 |
Источник: собственная разработка.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 |
