Дипломная работа: Себестоимость продукции и пути её снижения

Выводы:

Себестоимость продукции является экономической категорией, свя­занной с существованием самостоятельных хозяйствующих субъектов в условиях товарно-денежных отношений и показывает, во что пред­приятию обходится производство и сбыт продукции.

В условиях конкуренции важно не только знать величину переменных расходов, но и объем общих (валовых) расходов, состоящих из постоянных и переменных расходов.

Для производства большое значение имеет классификация расходов на условно-постоянные и условно-переменные и на прямые и косвенные.

Анализ себестоимости позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

Управление расходами – процесс целенаправленного формирования расходов по их видам, местам возникновения и носителям для постоянного контроля уровня расходов и стимулирования их снижения.

РАЗДЕЛ 2. Анализ деятельности цеха «Полимер» ХК «Лугансктепловоз»

2.1. Характеристика предприятия и его организационная структура

19 мая 1995 года Президент Украины издал Указ "О создании Государственной холдинговой компании "Лугансктепловоз", а 3 октября Луганский горисполком провел ее государственную регистрацию.

Название:  Открытое акционерное общество "Холдинговая компания "Лугансктепловоз"

Адрес:        ул. Фрунзе, 107, г. Луганск, 91005, Украина

Телефон:    +38(0642) 52-71-49, 52-72-69

Факс:          +38(0642) 528042

Веб-сайт:   http://www.contact-teplovoz.lugansk.ua

Председателя правления - Генеральный директор - Быкадоров Виктор Петрович

Продукция:

- тепловозы магистральные типа 2ТЭ116, 2ТЭ10У, М62У их модернизация и капитально-восстановительный ремонт, а также запасные части к ним;

- круги поворотные для локомотивных депо веерного типа;

- дизель-поезд ДЭЛ-01 и дизель-поезд с локомотивной тягой - ДПЛ (секции тепловоза 2ТЭ116 и М62), прицепные вагоны пригородного пассажирского сообщения для вождения модернизированными тепловозами 2ТЭ116 и 2М62;

- электропоезда постоянного и переменного тока;

- оборудование горно-шахтное (скребковый конвейер, мотовоз, вагонетки для перевозки людей);

- плавающие гусеничные транспортеры;

- трамваи.

Луганские тепловозы отмечены медалями и дипломами на международных выставках в Пловдиве и Лейпциге, а само предприятие удостоено международной премии "Золотой меркурий".

ОАО “Холдинговая компания Лугансктепловоз” является монополистом по производству магистральных тепловозов, дизель-поездов, электропоездов и транспортеров. 99,7% акций компании принадлежит ФГИ. Оборот компании в прошлом году составил 93 млн. долларов, прибыль — 40 тыc. долларов.

Сегодня ОАО "ХК "Лугансктепловоз" - это уникальный производственно-хозяйственным комплексом Украины, в состав которого входят главное предприятие - тепловозостроительный завод со своей производственной структурой, семь дочерних предприятий и семь открытых акционерных обществ.

ИПЦ «Полимер»- инженерно производственный цех является одним из вспомогательных подразделений холдинговой компании «Лугансктепловоз» и имеет мелкосерийный и единичный характер производства, для которого характерны следующие черты:

-  изготовление продукции и ее частей осуществляется мелкими партия­ми и сериями;

-  расположение оборудования по ходу технологического процесса или
по группам станков;

-  закрепление мест за несколькими деталями и операциями;

-  значительные размеры незавершенного производства;

-  затраты материалов и труда на изготовление деталей и партий предва­рительно нормируются.

В состав ИПЦ «Полимер» входят:

-  участок резинотехнических изделий;

-  участок стеклопластиковых изделий;

-  участок пластмассовых изделий;

-  швейный участок.

Все участки изготавливают и выпускают запасные части, комплекты и детали для общего производства, идущих на тепловоз магистральный 2ТЭ 116, электропоезд постоянного тока ЭПЛ-21, электропоезд переменного тока ЭПП, электровоз 2ЭЛ5, дизель-электропоезд ДЭЛ-02.

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.

Характеристики типов производств по организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств:

- основного,

- вспомогательного,

- обслуживающего.

В ИПЦ «Полимер» основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Подразделения ИПЦ вспомогательного производства обеспечи­вают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.

Таким образом, в составе ИПЦ «Полимер» выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие участки и хозяйства производствен­ного назначения.

На основе производственной структуры разработан генеральный план цеха, т.е. пространственное расположение всех участков и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом обеспечена прямоточность материальных потоков. Участки расположены в последовательности выполнения производственного процесса.

Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Цехи делятся на участки, представляющие собой объединенную по определенным признакам группу рабочих мест. Производственная структура ИПЦ «Полимер» показана на рис. 2.1.

Участки созданы по принципу специализации:

- технологической;

- предметной;

- предметно-замкнутой;

- смешанной.

Технологическая специализация основана на единстве применяемых технологических процессов. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудования, но затрудняется оперативно- производственное планирование, удлиняется производственный цикл из-за увеличений транспортных операций. Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производствах.

Предметная специализация основана на сосредоточении деятельности цехов (участков) на выпуске однородной продукции. Это позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха (участка), что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл. Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производств.

Если в пределах участка осуществляется законченный цикл изготовления детали или изделия, это подразделение называется предметно-замкнутым.

Участки, организованные по предметно-замкнутому принципу специализации, обладают значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.

Таким образом общая численность работающих в цехе составляет см. таблицу 2.1.

Таблица 2.1.

Динамика численности на ИПЦ «Полимер»

В общем, процент работающих в цехе по сравнению с базовым периодом упал по всем наименованиям специальности. В основном упала численность рабочих, сократилась на 46,7%. Рабочие-профессионалы покидают производство из-за низкой заработной платы.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22