Дипломная работа: Себестоимость продукции и пути её снижения
При помощи показателей структуры рассматривается влияние
каждой статьи на сумму абсолютной и относительной экономии или перерасхода затрат.
Анализ структуры расходов позволяет оценить материалоёмкость,
трудоёмкость, зарплатоёмкость, энергоёмкость продукции, выяснить характер их изменений
и влияние на себестоимость продукции.
Для оценки влияния каждой статьи расходов на себестоимость
1 грн. товарной продукции рассчитывается уровень расходов по каждой статье и элементу
расходов, изучаются причины отклонений.
Анализ проводится в виде аналитической таблицы (табл.
1.8).
Таблица 1.8
Расходы на производство продукции по статьям
Статьи
расходов |
Базисный
период
|
Отчётный
период |
Отклонения
уровня
расходов
|
Сумма |
Уровень
расходов |
План |
Факт |
от
плана
(гр.6 – гр.4)
|
от
показателя базисного периода
(гр.6 – гр.2)
|
Сумма |
Уровень
расходов |
Сумма |
Уровень
расходов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Уровень расходов определяется делением расходов по каждой
статье на объём товарной продукции.
Таблица .3.7
Динамика
затрат на 1 грн. Товарной продукции.
Статьи затрат |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Затраты на 1грн. ТП (коп) |
Затраты на 1грн. ТП (коп) |
Затраты на 1грн. ТП (коп) |
Сырье и материалы |
14,4 |
12,51 |
7,88 |
Комплектующие изделия |
48,42 |
44,37 |
51,29 |
Полуфабрикаты собственного
производства |
0,19 |
0,14 |
0,18 |
Топливо |
0,34 |
0,23 |
0,15 |
Основная зарплата производственных
рабочих |
4,69 |
4,49 |
3,54 |
Дополнительная зарплата
производственных рабочих |
1,01 |
0,95 |
0,79 |
Начисления на заработную
плату |
2,11 |
2,02 |
1,63 |
Потери от брака |
0,32 |
0,13 |
0,21 |
Оснастка |
1,02 |
0,87 |
0,96 |
Подготовка производства |
|
0,01 |
0,24 |
Переменные общепроизводственные
расходы |
9,05 |
9,29 |
6,61 |
Постоянные общепроизводственные
расходы |
9,18 |
9,26 |
7,00 |
Итого |
90,73 |
84,27 |
80,48 |
Из таблицы
видно, что себестоимость товарной продукции в 2005 году снизилась.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |