Дипломная работа: Роль контроля и анализа
На больших предприятиях службы
контроля практически всегда являются самостоятельными подразделениями,
насчитывающими десятки, а иногда и сотни служащих. Приняв решение о создании
самостоятельной службы контроля, директор должен прежде всего ответить на
следующие вопросы:
Какую линию ответственности
следует определить контролеру: линейную или штабную?
Должны ли быть наряду с
центральной службой контроля децентрализованные подразделения?
Место службы контроля в
организационной структуре предприятия ОАО "Туланефтепродукт"
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководитель предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Главный инженер |
|
Отдел экономического анализа и контроля (СВК) |
|
|
Директор по нефтебазам и транспорту |
|
Финансовый директор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел безопасности |
|
|
|
|
Административно-хозяйственный отдел (АХО) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Департамент по учету |
|
|
|
|
Планово-экономический отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел кадров |
|
|
|
|
Коммерческий отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Юридический отдел |
|
|
|
|
Производственно-технический отдел |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розничный отдел |
|
|
|
|
Отдел автоматизированных систем управления (АСУ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис.8 Структура предприятия ОАО "Туланефтепродукт"
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19 |
