Дипломная работа: Разрботка бизнес-плана магазина бытовой техники ООО "Телемакс"
В качестве основных
тенденций развития рынка бытовой техники можно отметить рост, динамика которого
обусловлена увеличением покупательской способности, а также процессом замены
бытовой техники и электроники, купленной в начале 90-х годов.
Наиболее сильный
конкурент – это сеть магазинов «Мир техники», так как он располагается в
непосредственной близости от магазинов «Телемакс» и предлагает схожий спектр
товаров и услуг: доставка, продажа в кредит, оплата кредитными картами, гибкая
система скидок.
Основной сегмент включает
в себя семейные пары в возрасте 35 лет с доходом выше среднего и работающие и
имеющие высшее образование.
Раздел
3. Разработка основных разделов бизнес-плана
3.1. Проектирование
организационной структуры магазина
Общее руководство магазином бытовой
техники осуществляется управляющим (рис.3.1.), который принимает решения по
оперативному управлению магазином (в.т.ч. вопросы управления персоналом). Он решает
самостоятельно все вопросы деятельности магазина, представляет его интересы.
Распоряжается в пределах компетенции имуществом, заключает договора, в том
числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к
исполнению всеми работниками магазина. Управляющий несет в пределах своих
полномочий полную ответственность за деятельность магазина, обеспечение
сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого
имущества. Координирует совою работу с Генеральным директором фирмы и общим
собранием учредителей.
Рис. 3.1.
Организационная схема магазина «Телемакс»
Бухгалтер –
осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных,
трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств,
товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и
обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных
операций.
Администратор
организует бесперебойную работу предприятия. Осуществляет закупочную
деятельность. Осуществляет контроль за соответствующим оформлением товарных
секций, торгового зала, помещения предприятия в целом, следит за размещением,
обновлением и состоянием рекламы. Обеспечивает чистоту и порядок в товарных
секциях, торговом зале, на складе, на предприятии в целом и на прилегающей
территории. Контролирует выход работников на работу, присутствие работников на
рабочем месте в течение рабочего дня, контролирует опрятный вид работников,
ношение работниками в рабочее время форменной рабочей одежды.
Заведующая
отделом организует бесперебойную работу отдела. Организовывает приемку-сдачу
товаров на склад, контролирует своевременную подачу товаров в торговую секцию,
проверяет качество, сроки годности товаров, проверяет наличие маркировок,
ценников на товарах. Соблюдает сам и контролирует соблюдение подчиненными
работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда,
требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной
безопасности, гражданской обороны.
Продавец
осуществляет предупредительное и вежливое обслуживание покупателей, создает для
них необходимые условия для подбора и ознакомления заинтересовавшего их товара,
контролирует отсутствие нарушений правил торговли, принимает меры по
обеспечению отсутствия очередей. Производит полную предпродажную подготовку
товаров (проверку наименования, количества, комплектности, сортности, цены,
соответствия маркировки, распаковку, осмотр внешнего вида, прочее). Размещает и
выкладывает товары по группам, видам с учетом товарного соседства, частоты
спроса, удобства работы. Осуществляет предложение и показ товаров покупателям;
оказывает покупателям помощь в выборе товаров, консультирует покупателей по вопросам
назначения, свойств, качества товаров, о правилах ухода за товарами, о ценах, о
предложении взаимозаменяемых товаров, новых и сопутствующих товаров; оформление
паспорта (иного документа) на товар, имеющий гарантийный срок; производит
упаковку покупки, выдачу или передачу покупки на контроль; производит обмен
товаров. Контролирует наличие товаров в торговой секции, проверяет качество,
сроки годности товаров, проверяет наличие и соответствие маркировок, ценников
на товарах.
Структура кадрового
состава магазина «Телемакс». формируется в соответствии со штатным расписанием
(табл. 3.1.)
Таблица 3.1..
Штатное расписание
магазина «Телемакс».
Должность |
Кол-во чел. |
Оклад |
ФОТ в год |
1. руководители |
1.1.Директор |
1 |
25000 |
300000 |
1.2.Администратор |
1 |
16000 |
192000 |
1.3.Зав.отделом |
2 |
16000 |
384000 |
2. Специалисты |
2.1.
Бухгалтер |
1 |
15000 |
180000 |
3. Торгово-оперативный персонал |
3.1.
Продавец |
6 |
10000 |
720000 |
3.2.
Кассир |
4 |
10000 |
480000 |
4. Вспомогательный персонал |
4.1.
Грузчик |
3 |
6000 |
216000 |
4.2.
Уборщица |
2 |
5000 |
120000 |
Итого
|
20
|
|
2592000
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |