Дипломная работа: Пути повышения рентабельности производства
Важнейшей
составляющей кадрового потенциала любой организации является наличие у персонала
опыта работы. В таблице 2.11 представлено распределение персонала ООО «»
по стажу работы.
Таблица 2.11.
Распределение работников по стажу работы
| Группы работников по стажу,
лет |
Численность работников за
2007 год, чел. |
Численность работников за
2008 год, чел. |
Численность работников за
2009 год, чел. |
| До 1 года |
14 |
11 |
9 |
| От 1 до 3 |
23 |
31 |
37 |
| От 5 до 7 |
17 |
21 |
25 |
| Итого |
54 |
63 |
65 |
Таким
образом, на основании представленных данных можно сделать вывод, что основная
масса работников – это люди, отработавшие на предприятии от 1 – 3 лет. В целом,
стаж работы большей части персонала свидетельствует о высоком кадровом
потенциале.
Рассчитаем
основные коэффициенты, направленные на выявление движений рабочей силы в период
2007–2009 годы.
Сведем данные
по предложенным коэффициентам (среднесписочная численность, коэффициент оборота
сотрудников по приему, коэффициент оборота сотрудников по выбытию, коэффициент
текучести кадров, коэффициент постоянства) в таблицу 2.12.
Таблица 2.12.
Показатели движения сотрудников, 2007–2009 годы
| Показатель |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменения |
| 2008/2007 |
2009/2007 |
| Численность на начало года |
52 |
54 |
63 |
+2 |
+11 |
| Численность на конец года |
54 |
63 |
65 |
+10 |
+9 |
| Среднесписочная численность
сотрудников |
50 |
56 |
69 |
+6 |
+19 |
| – принято на работу |
4 |
7 |
9 |
+3 |
+5 |
| – выбыли, в том числе |
7 |
5 |
3 |
-2 |
-4 |
| – выбыли по
собственному желанию |
6 |
3 |
3 |
-3 |
-3 |
| – уволены за нарушение
трудовой дисциплины |
1 |
2 |
0 |
+1 |
-1 |
| Коэффициент оборота
сотрудников по приему |
0,08 |
0,125 |
0,13 |
+0,045 |
+0,05 |
| Коэффициент оборота
сотрудников по выбытию |
0,14 |
0,08 |
0,04 |
-0,06 |
-0,1 |
| Коэффициент текучести кадров |
0,12 |
0,05 |
0,04 |
-0,07 |
-0,01 |
| Коэффициент постоянства |
1,08 |
1,125 |
0,94 |
+0,045 |
-0,14 |
Таким
образом, можно говорить о том, что показатели движения сотрудников в ООО «»
свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2007–2009
годы наблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13
человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1,08%
в 2007 году, 1,125% в 2008 году и 0,94% в 2009 году.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 |
