Дипломная работа: Повышение финансовой устойчивости предприятия

Снижение уровня оплаты труда является почти нереальным условием при установленном объеме производства, однако возможным при переходе на более совершенные процессы производства (автоматизация, роботизация).

Так, основными источниками снижения затрат являются материал и комплектующие. Это возможно при замене дорогостоящих материалов на более дешевые, соискании поставщиков комплектующих с более выгодными условиями и ценами.

На 2009 г. за счет повышения технического уровня производства планируется снизить себестоимость товарной продукции на 300 млн. р., в том числе за счет:

– внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов – 150 млн. р.;

– совершенствования применяемой техники и технологии – 90 млн. р.;

– прочих мероприятий, повышающих технический уровень производства – 56 млн. р.

За счет улучшения организации производства и труда, в том числе за счет:

– совершенствования организации и управления производством – 34 млн. р.;

– сокращения административно-управленческого персонала – 120 млн. р.;

– улучшения материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов – 190 млн. р.;

– прочих мероприятий, повышающих уровень организации производства – два млн. р.

Снижение затрат на 2009 г. за счет изменения условно-постоянных расходов можно рассчитать по формуле

где    – экономия условно-постоянных расходов;

 – сумма условно-постоянных расходов;

Т – темп прироста товарной продукции в планируемом году по сравнению с базисным годом – 39%.

При сумме условно-постоянных расходов в 2008 г. – 889,0 млн. р., полной себестоимости в 2008 г. – 9 272 млн. р. и процента условно-постоянных расходов в общей структуре затрат на производство продукции в 2008 г. в размере 9,6 экономия составит 347,14 млн. р.

Данные о снижении затрат за счет изменения амортизационных отчислений представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Снижение затрат за счет амортизационных отчислений

2.2.3 Анализ прибыли и рентабельности

Главной целью любого предприятия является получение прибыли. Рассмотрим динамику изменения прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг и нераспределенной прибыли за анализируемый период (рисунок 2.5).

Рисунок 2.5 – Динамика изменения прибыли от реализации и нераспределенной прибыли

Как видно из рисунка прибыль большими темпами возрастает. Это свидетельствует об эффективной работе предприятия. Значительное влияние на рост прибыли оказало увеличение объема производства и реализации продукции.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия.

Рассмотрим изменение уровня рентабельности реализованной продукции за 2006–2008 гг. (рисунок 2.6).

Рис. 2.4 Изменение уровня рентабельности реализованной продукции

Как видно из рисунка в 2006 г. уровень рентабельности был выше, чем в 2007 и 2008 году. Это связано прежде всего с тем, что предприятие в 2007 году работало на давальческих условиях, а в конце 2008 года уровень рентабельности снизился по причине уменьшения заказов, которые произошли по вине мирового финансового кризиса.

При анализе рентабельности реализованных услуг будем использовать способ цепных подстановок. Примем 2007 г. за базовый, а 2008 г. – за фактический. На изменение анализируемого показателя влияют следующие факторы:

– объем реализованной продукции;

– структура реализованной продукции;

– себестоимость реализованной продукции.

Исходные данные представлены в таблице 2.4:

Таблица 2.4 Исходные данные для анализа рентабельности реализованных услуг

 = 6,49 – 3,29= 3,2

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26