Дипломная работа: Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия
Анализ дебиторской
задолженности должен также показать, как осуществляются расчёты по возмещению
материального ущерба, начисленного возникшими недостачами и хищением ценностей,
в том числе и по искам, предъявленным по взысканию через суд, а также суммы,
присуждённые судом, но не взысканные. При анализе выявляют, своевременно ли
предъявляются документы в судебно-следственные органы для возмещения ущерба.
Определение срока
оборачиваемости дебиторской задолженности.
Данный анализ необходим
для дальнейшего определения возможности сокращения величины конкретной статьи
дебиторской задолженности.
Для более наглядного
представления влияния срока оборачиваемости дебиторской задолженности на
результаты деятельности предприятия рекомендуется рассмотреть этот показатель в
разрезе производственно-коммерческого цикла [20, c.114].
По результатам анализа
необходимо выявить на сколько срок оборачиваемости дебиторской задолженности
увеличивает продолжительность производственно-коммерческого цикла предприятия.
Определение срока оборачиваемости
каждой статьи дебиторской задолженности.
Данный анализ необходим
для дальнейшего определения возможности сокращения величины конкретной статьи
дебиторской задолженности (таблица 8).
Таблица 8
Определение
оборачиваемости статьей дебиторской задолженности
Задолженность
|
Погашение задолженности за год, тыс. руб.
|
Среднедневное погашение задолженности,
тыс. руб.
|
Средняя величина задолженности за год, тыс. руб.
|
Оборачиваемость задолженности, дни
|
1
|
2
|
3 = п.2 / 360 дней
|
4
|
5 = п.3 / п.4
|
Реализация продукции
(экспорт) |
|
|
|
|
Реализация продукции
(внутренний рынок) |
|
|
|
|
Поставщики и подрядчики |
|
|
|
|
Векселя |
|
|
|
|
Переуступка долга |
|
|
|
|
Прочая реализация |
|
|
|
|
Прочие дебиторы |
|
|
|
|
Внутрихозяйственные расчеты |
|
|
|
|
Расчеты с персоналом |
|
|
|
|
Результаты анализа
позволяют обосновано предположить какие статьи дебиторской задолженности могут
быть рассмотрены с точки зрения возможности их сокращения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |