рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Бизнес-план организации выпуска навесного оборудования  
Дипломная работа: Бизнес-план организации выпуска навесного оборудования
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Бизнес-план организации выпуска навесного оборудования

Так, НПФ в развитой рыночной экономике являются источником «длинных» пассивов для других инвестиционных компаний, поскольку их собственные пассивы обладают высокой степенью устойчивости и долгосрочно прогнозируемы.

Особое значение в ряде случаев капиталоемких проектов обновления основных производственных фондов, нацеленных не на простую замену изношенных, а на расширение производства, начало производства новых видов продукции и т.д., имеют такие источники финансирования, как венчурные фонды (рисковый капитал).

Для рискового капитала в отличие от кредита гарантии фирмы не имеют решающего значения. Важнее для него наличие привлекательного и реального предпринимательского замысла, а также менеджмента, способного претворить его в жизнь. Из-за повышенного риска венчурный капитал предоставляется под более высокий процент, чем кредит, как правило, из расчета 25 - 35% годовых (точная ставка устанавливается при детализации инвестиций).

Сравнительно новым и малодоступным, однако достаточно перспективным видом привлечения ресурсов является IPO – привлечение средств путем размещения акций на открытом рынке. Оно обладает рядом преимуществ по сравнению с вышерассмотренными источниками средств, такими, как независимость от будущей экономической конъюнктуры, оперативность поступления ресурсов, отсутствие обязательств (в том числе и по социальным программам), независимость от конкретного финансового института, отсутствие обязательных будущих выплат, неограниченный срок привлечения капитала.

В ходе интервью, состоявшегося 1 февраля 2007 года, Президент В.В.Путин, напомнив об основных успехах (капитализация на уровне около 1 трлн. USD, выводящая Россию в десятку ведущих стран) и назвав 2006 год «годом IPO», призвал эмитентов размещать значительную часть ценных бумаг на отечественных площадках с тем, чтобы граждане Российской Федерации могли вкладывать в их акции свободные ресурсы (так называемая идея «народных IPO», призванных служить прямым и эффективным мостом между сбережениями населения и долгосрочными инвестициями предприятий в обновление основных производственных фондов).

Однако следует отметить, что в настоящее время, несмотря на предпринимаемые усилия, процесс IPO остается доступным лишь для сравнительно малого числа многопрофильных предприятий. Проведение IPO является сложной дорогостоящей процедурой, включающей реструктуризацию, как правило, сложного, непрозрачного бизнеса, необходимость полного раскрытия информации, в том числе и о собственниках, к чему те не всегда бывают готовы.

В связи с этим на первый план среди источников обновления основных производственных фондов выходит лизинг.

Лизинг - это комплекс имущественных и экономических отношений, возникающих в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное пользование за определенную плату.

Можно выделить несколько основных причин обращения к услугам лизинговых компаний в Российской Федерации. К ним относятся:

- большая гибкость лизинга;

- менее жесткие требования по дополнительному обеспечению и гарантиям;

- более продолжительные сроки финансирования;

- меньшее количество бюрократических барьеров;

- налоговые преимущества;

- большая поддержка со стороны поставщиков.

Особенно актуальными, для целей финансирования обновления основных производственных фондов, являются несколько разновидностей финансового лизинга:

·  раздельный (в случае высокой стоимости основных производственных фондов);

·  револьверный (с последовательной заменой арендуемого имущества, например, лизинг различных необходимых основных производственных фондов во время капитального строительства);

·  сублизинг (в случае временной неплатежеспособности или банкротства посредника лизинговые платежи должны поступать основному лизингодателю), особенно часто применяемый при финансировании промышленных предприятий, входящих в состав многопрофильных финансово-промышленных групп.

Наиболее значимой причиной применения лизинга является недоступность банковских кредитов для многих лизингополучателей. Это подчеркивает одно важное качество лизинга: во многих случаях лизинг является альтернативным источником финансирования, не конкурируя напрямую с банковским кредитованием.


3. Практическая часть

Краткое резюме

В практической части проекта разрабатываем бизнес-план расширения производства на базе действующего предприятия “LEX” за счет введения дополнительной производственной мощности.

Предусматриваем установку оборудования производства итальянской и немецкой компаний, для выпуска навесного оборудования для строительных машин (экскаваторов, бульдозеров).

3.1 Общие сведения об организации

Завод основан в 1938 г. как АТРМ (автотракторные мастерские), основным видом деятельности которого был капитальный ремонт машин ЗИС, тракторов СГ-65. В 1951 году завод был переименован в ЦРММ (центральные ремонтно- маханические мастерские). С этого периода завод также ремонтирует тракторы С-80, автомобили ЗИЛ-151 и двигатели КДМ-46.

В 1966 году завод был переименован в ПТРЗ (Пышминский трактороремонтный завод). С этого периода завод освоил ремонт тракторов Т-130, Т-170 и двигателей Д-160. Далее было налажено производство оборудования для лесной промышленности: циркульные пилы, манипуляторы, транспортеры, хоппер-дозаторы, шпалоподбивочные машины и другого оборудования.

В 1992 году завод переименован в ЛЗНО (Луговской завод навесного оборудования). В этом же году налажено производство бульдозерного оборудования для тракторов Челябинского тракторного завода.

В 2000 году завод переименован в ЗАО "Бульдозерное оборудование". В ноябре 1999 года приступили к освоению экскаваторов ЭО-2621,ЭО-2626 .

В 2004 году завод вошел в состав ООО ДрагМет (г. Екатеринбург).

В настоящее время завод изготавливает экскаваторы ЭО-2621, ЭО-2626, фронтальные погрузчики ПФ-08, бульдозерное оборудование для ЧТЗ и другое навесное оборудование на колесные тракторы класса.1,2. – 1,4 тонны.

С этого же года предприятие переименовано в Луговской филиал ООО "ДрагМет" - "Завод навесного оборудования".

С июля 2005 года предприятие переименовано в Луговской филиал ООО "ДрагМет" - "Завод LEX".

С августа 2005 года Завод LEX приступил к выпуску продукции с импортной гидросистемой. В производстве используются рукава высокого давления немецкого производства.

Кроме того, Завод LEX возобновил использование гидрораспределителей производства итальянской фирмы "SALAMI" и сейчас все выпускаемые заводом экскаваторы ЭО-2626 и ЭО-2621 комплектуются импортными гидрораспределителями.

С 2006 года предприятие выведено в самостоятельное производство "Завод ЛЭКС", и выпускает продукцию под запатентованной торговой маркой "LEX".

Основные направления деятельности завода “ LEX”:

·  производство навесного оборудования к тракторам МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ЛТЗ;

·  производство экскаваторов ЭО-2626, ЭО-2621, ЭО-2626Ч (челюстной погрузчик), ЭО-2626-03 (со смещенной осью капания), коммунальных машин на базе тракторов МТЗ, ЮМЗ, фронтальных погрузчиков;

·  обслуживание и ремонт (в том числе капитальный) любой тракторной и экскаваторной техники;

·  гарантийное и послегарантийное обслуживание изготовленных экскаваторов и навесного оборудования.


3.2 Описание продукции

Проектом предусматриваем производство навесного оборудования для строительных машин (экскаваторов, бульдозеров) (Табл. 2.1, 2.2).

Таблица 2.1

Наименования и характеристики выпускаемого навесного оборудования

Наименование продукции Базовые тракторы

Емкость ковша, м3

Ширина захвата бульдозерного отвала, м Габаритные размеры Максимальная глубина копания м Максимальная высота выгрузки м Максимальный радиус копания м
Оборудование для экскаватора ЭО-2621 МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,28 2.0 6,9 х 2,4 х 3,8 4,3 3,7 5,2
Оборудование для экскаватора ЭО-2626 МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,28 2.0 6.9 х 2.4 х 3.8 4,3 3,7 5,2
Захват вилочный для контейнеров ЗВ-01 МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 2.1 2.1x2.9x7.2 1,5

Таблица 2.2

Наименования и характеристики выпускаемого навесного оборудования

Наименование продукции Базовые тракторы Номинальная грузоподъемность, т

Вместимость ковша, м3 - номинальная

Вместимость ковша, м3]геометрическая

Ширина режущей кромки ковша мм Максимальная высота разгрузки ковша по режущей кромке мм Габариты, мм длина Габариты, мм ширина Габариты, мм высота Ширина захвата

Погрузчик фронтальный ПФ-08 (съемный) с объемом ковша 0,44 м3

МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,8 0,7 0,48 1600 2500 1600 725 670 ---

Погрузчик фронтальный ПФ-08 (съемный) с объемом ковша 0,7 м3

МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,8 --- 0,7 1600 2500 1600 725 670 ---
Погрузчик фронтальный ПФЧ-08 (съемный) МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,8 0,7 0,48 1600 2500 1600 725 670 ---

Ковш грейферный КГ-01(съемный) с увеличенным объемом ковша 0,6 м3

МТЗ-80УК (MT3-82УК) --- 0,6 --- 800 3500 1240 800 1960 1450

Ковш грейферный КГ-01(съемный) с объемом ковша 0,3 м3

МТЗ-80УК (MT3-82УК --- 0,3 --- 800 3500 1240 800 1960 1450
Отвал поворотный ОБ-04 МТЗ-80УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 --- --- --- 150 --- 2136 285 720 2100
Погрузчик пиломатериалов ПЛ-02 (съемный) МТЗ-0УК (MT3-82УК) и ЮМЗ 6АКМ40 0,8 --- --- --- 2500 1520 790 500 1500
Погрузчик на Т-40,ЛТЗ --- 0,7 0,6 0,38 1400 2300 1400 725 670 ---

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

рефераты
Новости