Учебное пособие: Економічний аналіз
- витрати на дослідження і розроблення – 0.3
тис.грн.;
- інші операційні витрати – 0.2 тис.грн.
Загальновиробничі
витрати
за
економічним змістом поділяються на:
- умовно-постійні
-
умовно - змінні
Статті
витрат, що належать до умовно - постійних аналізуються як і адміністративні
витрати.
Статті
витрат, що належать до умовно-змінних аналізуються зіставленням фактичної
величини витрат з плановими, перерахованими на процент виконання плану по
обсягу виробництва продукції.
Аналіз
загальновиробничих витрат представлен в таблиці 21.
Таблиця 21
Аналіз
загальновиробничих витрат
|
|
Звітний рік |
|
відхилення Отклонен |
від плану |
Статті витрат |
План |
По плану на фактичний
обсяг прод. |
Факт |
економія
-
|
Перевитрати
+
|
Умовно-постійні: |
|
|
|
|
|
1.Витрати на утримання
апарату управління |
15,0 |
* |
15,0 |
|
|
2.Витрати на службові
відрядження |
6,0 |
* |
6,5 |
|
+0,5 |
3.Амортизація необоротніх
активів загальновиробничого призначення |
31,5 |
* |
32,0 |
|
+0,5 |
4.Витрати на операційну
оренду основних засобів та інших необоротних активів |
8,0 |
* |
8,0 |
|
|
5.Витрати на удосконалення
технології та організації виробництва |
4,0 |
* |
3,5 |
-0,5 |
|
6. Витрати на поліпшення
якості продукції |
2,6 |
* |
2,6 |
|
|
7.Витрати на охорону
праці та техніку безпеки |
2,0 |
* |
2,1 |
|
+0,1 |
8.Медичне страхування
працівників загальновиробничого персоналу |
10,0 |
* |
10,0 |
|
|
9.Витрати від простоїв
10. Інші витрати
|
2,0
4.0
|
* |
2,0
4.3
|
|
+0.3 |
Умовно-змінні витрати: |
|
|
|
|
|
1.Витрати на утримання,
екс |
14,6 |
15,3 |
15,4 |
|
+0,1 |
експлуатацію та ремонт |
|
|
|
|
|
основних засобів |
|
|
|
|
|
загальновиробничого
призначення
|
|
|
|
|
|
2.Витрати на обслугову-
вання виробничого
|
10,1 |
10,6 |
11,6 |
|
+1,0 |
процесу |
|
|
|
|
|
3.Витрати на обслугову-
вання технологічного
|
6,7 |
7,0 |
7,0 |
|
|
контролю виробничіх |
|
|
|
|
|
процесів та якості |
|
|
|
|
|
продукції |
|
|
|
|
|
Всього |
116,5 |
118,0 |
120,0 |
-0,5 |
+2,5 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |