Курсовая работа: Эффективность производства и реализации молока
Из данных
таблицы видно, что в 2006 году по сравнению с 2004 годом затраты в СПК «Свияга»
увеличились на 4,6%, оплата труда с отчислениями на социальные нужды
увеличились на 8,3%, однако сократились затраты на содержание основных средств
на 29,6%. Основной удельный вес в структуре затрат составляют корма на их долю
приходится 39,5% в 2006 году и 41,0% в 2004 соответственно. В основном это
связано с увеличением цен на корма и высокой себестоимостью продукции отрасли. В
структуре издержек молочного скотоводства наибольший удельный вес занимают
затраты на корма, оплату труда, а также прочие затраты. Величина издержек зависит
от множества факторов: уровня цен на потребляемые средства производства (корма,
медикаменты, минеральные добавки и т.п.); затрат труда и уровня его оплаты,
качества и сроков эксплуатации зданий, машин, механизмов, условий содержания
животных (водоснабжение, затраты на электроэнергию) и др. Результатом подобной
структуры себестоимости являются: низкая заинтересованность работников в
качественном труде (мизерные зарплаты); недокорм и болезни животных, и, как
следствие, низкие надои и убойная масса животных (несбалансированность питания
и отсутствие средств защиты животных);
Таблица 8. Уровень
затрат на содержание коров в хозяйстве
Показатели |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
Относительно отклонение,
% |
Среднегодовые затраты
на корову:
– материально –
денежные (производственные), руб.
– трудовые, чел. –
час.
– корма, руб.
Плотность поголовья
коров на 100 га сельскохозяйственных угодий, голов
|
12808,7
218,1
5251,7
7
|
22952
244
8608
6
|
23494,0
251
9270,9
6
|
183,4
115,1
176,5
85,7
|
Анализируя
данные можно сделать вывод о том, что затраты на содержание коров в данном хозяйстве
увеличились по всем статьям. Так основную долю затрат на содержание коров
составили производственные затраты и затраты на корма, они увеличились на 83,4%
и 76,5% в 2006 году по сравнению с 2004 годом соответственно, данные затраты
обусловлены высокой себестоимостью кормов. Произошло снижение плотности
поголовья коров на 14,35% на 100 га сельскохозяйственных угодий.
Трудовые
затраты возросли на 15,1%, это обусловлено тем, что на предприятии
автоматизированы не все процессы производства обслуживания коров.
Производительность
труда – важнейшая экономическая категория, которая характеризует эффективность
использования рабочей силы – это отношение между рабочим временем и количеством
продукции. Чем больше производится продукции в единицу рабочего времени или чем
меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем данный
показатель выше.
Исчисления
уровня производительности труда в сельском хозяйстве осуществляется с помощью
системы показателей. Это обусловлено, во-первых необходимостью обеспечения
всесторонней характеристики производительности труда на уровне предприятия, в
отдельных его отраслях и в производстве отдельных видов продукции. Во-вторых,
это вызвано тем, что экономические процессы в аграрном производстве тесно
переплетаются с биологическими, а рабочий период и период производства, как
правило, не совпадают. Система показателей производительности труда позволяет
отразить его как по конечным результатам производства. Так и на отдельных
стадиях и операциях. Рассмотрим показатели производительности труда и
трудоемкости молока в таблице 9.
Таблица 9.
Производительность труда, трудоемкость производства молока и обслуживания коров
Показатели |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
Относительное
отклонение, % |
Произведено молока за 1 чел.
– час, ц
Трудоемкость обслуживания
1 головы, чел. – час
Трудоемкость
производства 1 ц молока, чел. – час
Оплата 1 чел. –
час, руб.
|
0,13
218,1
7,9
19,4
|
0,17
244
6,0
26,4
|
0,19
251
5,2
30,1
|
146,2
115,1
65,8
154,6
|
Проанализировав
данную таблицу, можно сделать следующий вывод, что в 2006 году по сравнению с
2004 годом трудоемкость обслуживания 1 головы возросла на 15,1%, это
обусловлено тем, что увеличилось производство молока на 1 чел. – час на
46,2%, а вот затраты на 1 ц молока сократились на 6,9%. На повышение трудоемкости
обслуживания одной головы также оказали влияние такие факторы как: снижение
автоматизации и механизации производства молока, увеличение потерь рабочего
времени из – за неэффективного его распределения. Однако повышение оплаты труда
на 54,6% является стимулирующим эффектом для дальнейшего повышения
производительности труда и увеличения объемов производства.
Увеличение
массы прибыли и роста рентабельности сельскохозяйственных предприятий являются
необходимыми условиями обеспечения их жизнеспособности. В сельском хозяйстве
большая часть доходов формируется в сфере производства и реализации продукции,
поэтому увеличение массы прибыли в значительной степени зависти не только от
факторов, формирующихся в рамках сельскохозяйственного производства, но и
факторов внешнего порядка, не зависящих от производителей продукции.
Рассмотрим
результативные показатели производства молока в СПК «Свияга» и каналы ее
реализации
Таблица 10.
Показатели рентабельности производства молока
Показатели |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
Относительное
отклонение, % |
Денежная выручка, тыс.
руб.
Цена реализации 1 ц, руб.
Объем реализованной
продукции всего, ц
в т.ч.:
на рынке
работникам организации
на откорм животным
Полная себестоимость
всего, тыс. руб.
Полная себестоимость 1
ц, руб.
Прибыль (убыток):
-1 ц молока, руб.
-1 голову, руб.
-1 чел. – час,
руб.
Рентабельность продаж
молока, %
Уровень рентабельности %
|
2717
469,0
5973
5791
2
2
2426
2408
451,7
53,3
1036,9
4753,8
11,4
12,8
|
5300
677,1
7828
7828
3894
497,4
179,7
5624
23049,2
26,5
36,1
|
7446
689,2
10804
10804
4613
427
262,2
11286,9
44968,3
38,0
61,4
|
в 2,7 раза
180,9
186,6
191,6
94,5
в 4,9 раза
в 10,6 раза
в 9,4 раза
3,3 п.п.
4,8 п.п.
|
Анализируя
данную таблицу можно сделать вывод, результативные показатели производства
молока в СПК «Свияга» увеличились. Денежная выручка от реализации увеличилась в
2006 году по сравнению с 2004 в 2,7 раза, цена реализации 1 ц молока соответственно
на 46,9%, однако увеличилась и себестоимость его на 2,6%. Но это не отразилось
на прибыли продукции и она увеличилась в 2006 году по сравнению с 2004 в 4,9
раза. Что касается реализации молока, то основной канал в последние годы – это
рынок, другие каналы реализации продукции не предусматриваются. Таким образом,
рентабельность продажи молока увеличилась на 3,3 процентных пункта, а уровень
рентабельности производства на 4,8.
3.
Обоснование мероприятий по повышению эффективности отрасли
3.1 Рост
продуктивности
Скотоводство
занимает одно из основных мест в продовольственном подкомплексе страны.
Значение этой отрасли определяется не только высокой долей ее в производстве
валовой продукции, но и большим влиянием на экономику сельского хозяйства, на
уровень обеспеченности населения продуктами питания. Рост производства молока
можно обеспечить на основе рационального использования производственного
потенциала. Его эффективность обусловлена воздействием следующих основных
факторов:
– обеспечение
роста продуктивности;
– материально-технических
ресурсов (помещений, техники и оборудования);
– повышение
качества продукции и улучшение каналов ее реализации;
– системы
управления;
– кадрового
потенциала и др. [16]
При обеспечении роста продуктивности коров предусматривается увеличение
поголовья коров в стаде до 60% без роста общего поголовья крупного рогатого
скота. Пополнение произойдет за счет собственных резервов путем перевода телок
старше двух лет в основное молочное стадо. Эта мера поможет сэкономить денежные
средства на покупку коров в других хозяйствах. Продуктивность животных
формируется исходя из потенциальных возможностей животных, которые, в свою
очередь, определяются качеством племенной работы. В хозяйстве более 12 лет
применяется искусственное осеменение, которое позволило улучшить черно-пеструю
породу скота. Все коровы хозяйства относятся к чистопородным животным и
животным четвертого поколения, то есть племенная работа в хозяйстве ведется на
должном уровне. Поэтому необходимо создать коровам такие условия, при которых
генетический потенциал животных по продуктивности проявился бы в полной мере.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |