Дипломная работа: Управление предприятием в рыночных условиях
По экологии критический объем в 2006г. снизился по
сравнению с 2005г на 55,8% и составил 23%. Следовательно, остальные 77%
являются прибылью предприятия.
Таблица 31
Динамика критического объема продаж по метео. за 2004г.-
2006г.
| Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
| на 2005г. |
на 2006г. |
| Постоянные затраты (т.тенге) |
593 |
924 |
704 |
+55,8 |
-23,8 |
| Переменные затраты (т.тенге) |
6134 |
6113 |
5108 |
-0,3 |
-16,4 |
| Доход от реализации (т.тенге) |
7680 |
7810 |
8220 |
+1,7 |
+5 |
| Критический объем продаж (%%) |
38 |
54 |
23 |
+42 |
-57 |
По метеорологии критический объем услуг составил 23%
на конец анализируемого периода, что на 57% меньше по сравнению с предыдущим
2005г. Следовательно, 77% оказываемых услуг по метеорологии приносят прибыль
предприятию.
Таблица 32
Динамика критического объема продаж в целом по
предприятию
| Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
| на 2005г. |
на 2006г. |
| Постоянные затраты (т.тенге) |
1262 |
1770 |
1511 |
+40,3 |
-14,6 |
| Переменные затраты (т.тенге) |
12231 |
12624 |
10999 |
+3,2 |
-12,9 |
| Доход от реализации (т.тенге) |
15301 |
16000 |
17200 |
+5 |
+8 |
| Критический объем продаж (%%) |
41 |
52 |
24 |
+26,8 |
-53,9 |
На основании выполненных расчетов мы видим, что в 2005г.
предприятию было бы достаточно оказать услуг на 41% от общего объема указанных
услуг, и уже тогда предприятие не было бы убыточным. 41% - это критический
процент, снижение которого указывает на убыточность деятельности ВК ЦГМ.
Следовательно, в 2004г. запас финансовой прочности предприятия составил 59%. В
2005г. процент безубыточного объема продаж увеличился до 52 (отклонение от 2004г.
составило 26,8%). Это отрицательная тенденция, так как у предприятия снизился
запас прочности до 48%. Но в 2006г. ВК ЦГМ понизил свою критическую точку до
24%. Следовательно, увеличилась зона прибыли (в 2006г. она составила 76%). На
это повлияло, как отмечалось ранее, увеличение дохода на 8%, снижение
постоянных и переменных затрат на 14,6% и 12,9% соответственно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |
