Дипломная работа: Управление предприятием в рыночных условиях
Доля маржинального дохода (30) в выручке предприятия в
2005г. осталась без изменения. На это повлияло то, что хоть доход от реализации
продукции и увеличился на 5%, но в то же время увеличились и переменные затраты
на 3,2%. В 2006г. эта доля увеличилась на 100%. Это связано с тем, что
увеличился доход от реализации услуг на 8% и снизились переменные затраты на
12,9%.
Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении по
предприятию в 2004г. составил 6310т.тенге. В 2005г. эта цифра составила 8850
(отклонение от 2004г. - +40,3%). Это нежелательное явление, так как у
предприятия снизилась зона безопасности. Но в 2006г. ВК ЦГМ увеличивает свою
зону безопасности, т.к его точка безопасности снизилась на 57,3%, что составило
3778 т.тенге. На это повлияло снижение переменных и постоянных затрат на -12,9%
и -14,6% соответственно и увеличение дохода предприятия на 8%.
Для определения точки безубыточности в процентах воспользуемся
формулой 31:
, (31)
где Т%- объем продаж в процентах от общего объема
100%- максимальная производственная мощность
Таблица 29
Динамика критического объема продаж по гидрологии 2004г-
2006г
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
на 2005г. |
на 2006г. |
Постоянные затраты (т.тенге) |
121 |
134 |
175 |
+10 |
+30,6 |
Переменные затраты (т.тенге) |
1066 |
1076 |
1280 |
+0,9 |
+19 |
Доход от реализации (т.тенге) |
1321 |
1390 |
1650 |
+5,2 |
+18,7 |
Критический объем продаж (%%) |
48 |
43 |
47 |
-10,4 |
+9,3 |
Таблица 30
Динамика критического объема продаж по экологии 2004г-2006г.
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
на 2005г. |
на 2006г. |
Постоянные затраты (т.тенге) |
548 |
712 |
632 |
+29,9 |
-11,2 |
Переменные затраты (т.тенге) |
5031 |
5435 |
4611 |
+8 |
-15,2 |
Доход от реализации (т.тенге) |
6300 |
6800 |
7350 |
+7,9 |
+8,1 |
Критический объем продаж (%%) |
43 |
52 |
23 |
+20,9 |
-55,8 |
Из таблицы 29 видно, что в 2006г. по гидрологии только
47% дохода приходится на покрытие затрат предприятия по этим услугам. Остальные
приносят прибыль.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |