Дипломная работа: Управление предприятием в рыночных условиях
Затраты предприятия в 2005г. по сравнению с 2004г.
возросли по всем направлениям. Заметное увеличение прослеживается по постоянным
затратам на экологическую (29,9%) и метеорологическую (55,8) информацию. На это
повлияло то, что на метеостанциях, лабораториях был произведен текущий ремонт
зданий, оборудования. Но в 2006г. по этим направлениям заметно снижение затрат
(переменных на 16,4% и 12,9% и постоянных 23,8% и 14,6% соответственно). Это
положительный результат. Увеличение переменных и постоянных затрат по
гидрологическим услугам связано также текущим ремонтом постов и увеличением
времени для обработки информации.
После проведенного анализа можно приступить к анализу
безубыточности деятельности ВК центра гидрометеорологии.
ВК центр гидрометеорологии оказывает услуги в 3х
направлениях (гидрология, экология, метеорология). В каждом направлении услуги
отличаются как объемом, так и стоимостью, поэтому невозможно вести учет
деятельности ВК ЦГМ в количественном выражении. Следовательно, и точку
безубыточности в деятельности ВК ЦГМ необходимо рассчитывать в стоимостном
выражении формула (28).
Таблица 25
Критический объем оказанных услуг по гидрологии за 2004-2006гг.
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
на 2005г. |
на 2006г. |
Постоянные затраты (т.тенге) |
121 |
134 |
175 |
+10 |
+30,6 |
Переменные затраты (т.тенге) |
1066 |
1076 |
1280 |
+0,9 |
+19 |
Доход от реализации (т.тенге) |
1321 |
1390 |
1650 |
+5,2 |
+18,7 |
Доля маржинального дохода в выручке (т.тенге) |
0,2 |
0,23 |
0,22 |
+15 |
-4,3 |
Критический объем продаж (т.тенге) |
605 |
583 |
795 |
-3,6 |
+36,4 |
Из таблицы 25 видно, что критический объем оказываемых
услуг по гидрологии к концу анализируемого периода увеличился на 36,4% .На это
повлияло увеличение постоянных затрат на 30,6% и переменных затрат на 19%.
Увеличение критического объема негативно сказывается на деятельности
предприятия т.к. в этом случае уменьшается запас финансовой прочности.
Критический объем услуг по экологии уменьшился в
2006г., по сравнению с 2005г., на 55,6%. На это повлиял тот факт, что
предприятие снизило постоянные и переменные затраты по экологическим услугам на
11,2% и 15,2% соответственно и увеличился доход от реализации на 8,1%.
Следовательно, в данном направлении деятельности ВК ЦГМ повысил свою зону
безопасности.
Таблица 26
Критический объем оказанных услуг по экологии за 2004-2006гг.
Показатели |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+/-), % |
на 2005г. |
на 2006г. |
Постоянные затраты (т.тенге) |
548 |
712 |
632 |
+29,9 |
-11,2 |
Переменные затраты (т.тенге) |
5031 |
5435 |
4611 |
+8 |
-15,2 |
Доход от реализации (т.тенге) |
6300 |
6800 |
7350 |
+7,9 |
+8,1 |
Доля маржинального дохода в выручке (т.тенге) |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
-- |
+100 |
Критический объем продаж (т.тенге) |
2740 |
3560 |
1580 |
+29,9 |
-55,6 |
Таблица 27
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |