Дипломная работа: Методика оценки финансового результата предприятия на примере МУП "Гортеплосеть"
Группа финансового планирования разрабатывает основные
плановые документы: баланс доходов и расходов, бюджет движения денежных
средств, плановый баланс активов и пассивов. Информационной основой
планирования выступают данные аналитического и оперативного подразделений,
бухгалтерии, отдела сбыта, других служб предприятия, а также нормативные
инструктивные материалы.
Группа оперативного управления отслеживает оплату
счетов и в условиях регулирования государством наличного обращения следит,
чтобы расчеты наличными денежными средствами между юридическими лицами не
превышали установленного лимита. Оперативная служба контролирует
взаимоотношения с банками по поводу безналичных расчетов и получения наличных
денежных средств, решает споры, возникающие между предприятиями и его
контрагентами (поставщиками, покупателями), государством (налоговой инспекцией,
налоговой полицией) и различными внебюджетными и централизованными фондами по
поводу уплаты штрафов, неустоек, начисления пеней и других мер экономического
воздействия на предприятие, которые вытекают из условий договоров и нормативной
базы, регулирующей деятельность предприятия.
Отдел экономики и прогнозирования осуществляет свою
деятельность на основании перспективных годовых, квартальных и месячных
плановых заданий, контролирует прохождение отчетности по выполнению
технико-экономических показателей структурными подразделениями, проводит
проверку достоверности отчетных данных. Экономисты отдела экономики и
прогнозирования проводят работу по анализу и планированию
финансово-экономических показателей деятельности предприятия и его структурных
подразделений.
Система управления финансами на предприятии
функционирует в рамках действующих законодательных актов, начиная с законов и
указов президента и заканчивая ведомственными указаниями и инструкциями. Кроме
того, оперативно используется информация финансового характера, содержащаяся в
бухгалтерской отчетности, поступающей с товарно-фондовой биржи и кредитной
системы.
1.1
Производственный потенциал МУП «Гортеплосеть»
Таблица 1- Структура и
динамика имущества МУП «Гортеплосеть»
| Виды
имущества |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2008г.
в |
2009г. |
| Тыс.
руб. |
в
% |
Тыс.
руб. |
%
к 2007г. |
Тыс.
руб. |
в
% |
%
к 2007г. |
%
к 2008г. |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
| 1.Внеоборотные активы, их них: |
87676 |
51,91 |
96529 |
49,97 |
92870 |
44,82 |
110,1 |
96,21 |
| Основные средства |
79965 |
54,03 |
77684 |
80,48 |
83500 |
89,91 |
97,14 |
107,49 |
| Прочие внеобо-ротные активы |
1194 |
0,81 |
6154 |
6,37 |
1183 |
1,27 |
515,4 |
19,22 |
|
Отложенные налоговые
активы
|
6517 |
7,43 |
12691 |
13,15 |
8187 |
8,82 |
194,74 |
64,51 |
| 2.Оборотные активы, из них: |
81229 |
48,09 |
96644 |
50,03 |
114312 |
55,18 |
118,98 |
118,28 |
| Запасы, в т.ч |
7648 |
9,42 |
9058 |
9,37 |
9740 |
8,52 |
118,4 |
107,52 |
| - сырье и материалы |
7566 |
98,93 |
8625 |
95,22 |
9419 |
96,7 |
119,0 |
109,21 |
| - расходы будующих периодов |
73 |
0,95 |
433 |
4,78 |
321 |
3,3 |
593,1 |
74,13 |
| - готовая продукция и товоры для
перепродажи |
9 |
0,12 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| НДС |
355 |
0,44 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| Дебиторская задолженность
(краткосрочная) |
71798 |
88,39 |
84863 |
87,81 |
103987 |
90,97 |
118,2 |
122,54 |
| Краткосрочные финансовые вложения |
120 |
0,14 |
140 |
0,14 |
321 |
0,12 |
116,7 |
229,29 |
| Денежные средства |
1308 |
0,88 |
2583 |
2,67 |
445 |
0,39 |
197,5 |
17,23 |
| Всего имущества |
168905 |
|
193173 |
|
207182 |
|
* |
* |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
