Курсовая работа: Экономический анализ Сбербанка
Комитеты Наблюдательного
совета
В целях
обеспечения эффективной деятельности Наблюдательного совета, а именно для
предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки
рекомендаций по ним, при Наблюдательном совете созданы и несколько лет
действуют профильные комитеты. Формирование комитетов из числа членов
Наблюдательного совета Банка осуществляется ежегодно, при этом в состав каждого
комитета включаются независимые директора.
Комитет по
аудиту осуществляет отбор аудитора и призван принимать обоснованные и
эффективные решения по вопросам контроля за финансово-хозяйственной
деятельностью Банка. Состав комитета на 31 декабря 2009 года: председатель —
В.А. Мау, Н.Ю. Иванова, В.В. Ткаченко.
Комитет по
кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком
высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их
успешной работы. Состав комитета на 31 декабря 2009 года: председатель - Г.И.
Лунтовский, В.А. Мау, К.Б. Шор.
Комитет по
стратегическому планированию призван способствовать повышению эффективности
деятельности Банка в долгосрочной перспективе. Состав комитета на 31 декабря 2009
года: председатель — А.В. Улюкаев, Г.О. Греф, Р.К. Гупта, С.М. Гуриев, А.В.
Дворкович, К.Н. Келимбетов, А.Л. Саватюгин.
Правление
Руководство
текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления
банка и Правлением Банка.
Правление
является коллегиальным исполнительным органом управления. По состоянию на 31
декабря 2009 года Правление состояло из 13 менеджеров. В 2009 году на
заседаниях Правления рассматривались следующие вопросы: утверждение
бизнес-плана, система управления рисками при работе с малым бизнесом, концепция
работы с просроченной задолженностью физических лиц на ранних и поздних сроках,
установление процентных ставок по вкладам и векселям физических лиц,
организационная структура центрального аппарата, программа развертывания
Производственной Системы Сбербанка в филиальной сети, представительство Банка в
советах директоров других организаций, оказание благотворительной помощи и
спонсорской поддержки, классификация ссудной задолженности заемщиков и др.
Таблица 2. Состав правления по
состоянию на 31 декабря 2009 года
| Греф Герман Оскарович |
Президент, Председатель Правления |
| Говорунов Александр Николаевич |
Заместитель Председателя Правления |
| Давыдов Дмитрий Юрьевич |
Заместитель Председателя Правления |
| Златкис Белла Ильинична |
Заместитель Председателя Правления |
| Карамзин Антон Александрович |
Заместитель Председателя Правления |
| Королев Евгений Арефьевич |
Заместитель Председателя Правления |
| Бугров Денис Андреевич |
Старший вице-президент |
| Канович Ольга Николаевна |
Старший вице-президент |
| Кузнецов Станислав Константинович |
Старший вице-президент |
| Орловский Виктор Михайлович |
Старший вице-президент |
| Базаров Александр Владимирович |
Вице-президент, Директор
Департамента по работе с крупнейшими клиентами |
| Голиков Андрей Федорович |
Вице-президент, Директор
Департамента
казначейских операций и финансовых рынков
|
| Морозов Александр Владимирович |
Вице-президент, Директор Департамента финансов |
Комитеты при Правлении
В целях
повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд
коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению, основными задачами
которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики
по различным направлениям операционной деятельности Банка.
Таблица 3. Комитеты при Правлении
| Комитет по вопросам управления персоналом |
Принимает решения по вопросам организации работы с
персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания
центрального аппарата |
| Комитет по корпоративному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам корпоративного
бизнеса |
| Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций |
Принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным
с этим вопросами |
| Комитет по проблемным активам |
Принимает решения по ключевым вопросам организации работы
по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной
зодолженности |
| Комитет по процессам и технологиям |
Принимает решения по вопросам развития технологий в банке,
управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов |
| Комитет по реализации Стратегии развития Сбербанка России |
Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся
реализации Стратегии Банка |
| Комитет по розничному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса |
| Комитет по розничному кредитованию |
Принимает решения по вопросам кредитвания физических лиц |
| Комитет по управлению активами и пассивами |
Принимает решения по вопросам управления активами и пассивами
Банка, управления риском ликвидности и рыночными рисками |
| Малый кредитный комитет |
Принимает решения по кредитам для корпоративных клиентов за
исключением наиболее крупных кредитов |
Коллегия банка
В Сбербанке
России около двух лет функционирует новый коллегиальный орган — Коллегия Банка,
куда входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних
банков, руководители ключевых подразделений Центрального аппарата. Этот
коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических
вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, адекватно учитывающих
региональные особенности деятельности Банка. Заседания Коллегии проводятся
регулярно на базе одного из территориальных банков, что дает возможность
изучать лучшую практику работы на местах, посещать региональные банковские
подразделения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
