Курсовая работа: Экономический анализ Сбербанка
Таблица 25. Расходы на создание
резервов под обесценение кредитного портфеля
| Показатели |
2009,
млн. руб
|
2008,
млн. руб
|
Изменение, % |
| Резерв под обесценение кредитного портфеля на 1 января |
202285 |
111488 |
81,4 |
| Резерв под обесценение кредитного портфеля созданного в
течение года |
388932 |
97881 |
297,4 |
| Кредиты клиентам, списанные в течение года как безнадежные |
(11403) |
(7084) |
61,0 |
| Резерв по обесценение кредитного портфеля на 31 декабря |
579814 |
202285 |
186,6 |
3.4 Сегментный анализ
Для целей
управления деятельность Группы разделена на операционные сегменты: Центральный
аппарат, 18 территориальных банков и дочерние компании. Операционные сегменты
выделены на основе организационной структуры Группы и географического
расположения. Основным видом деятельности всех операционных сегментов являются
банковские операции. Операционные сегменты объединены в отчетные сегменты.
Таблица 26. Отчетные сегменты
| Отчетный сегмент |
Операционные сегменты, входящие в состав отчетного сегмента |
| Москва |
Центральный аппарат Группы
Московский территориальный банк
Дочерние компании Группы,
расположенные
в данном регионе
|
| Территориальные банки |
| Центральный и Северный регионы Европейской части России |
Северный — Ярославль,
Северо-Западный — Санкт-Петербург
Центрально-Черноземный — Воронеж
Среднерусский — Москва
Дочерние компании Группы,
расположенные
в данном регионе
|
| Поволжье и юг Европейской части России |
Волго-Вятский — Нижний Новгород
Поволжский — Самара
Северо-Кавказский — Ставрополь
Юго-Западный — Ростов-на-Дону
Дочерние компании Группы,
расположенные
в данном регионе
|
| Урал, Сибирь и Дальний Восток России |
Западно-Уральский — Пермь
Уральский — Екатеринбург
Сибирский — Новосибирск
Алтайский — Барнаул
Западно-Сибирский — Тюмень
Северо-Восточный — Магадан
Дальневосточный — Хабаровск
Восточно-Сибирский — Красноярск
Байкальский — Иркутск
Дочерние компании Группы,
расположенные
в данном регионе
|
| Другие страны |
Дочерние компании Группы,
расположенные в Украине
Дочерние компании Группы,
расположенные в Казахстане
Дочерние компании Группы,
расположенные
в Республике Беларусь
|
Руководство
Группы анализирует операционные результаты каждого из сегментов деятельности
для принятия решений о распределении ресурсов и оценки результатов их
деятельности. Отчетность сегментов и результаты деятельности сегментов,
предоставляемые руководству для анализа, составляются в соответствии с российскими
правилами бухгалтерского учета (РПБУ), кроме отчетности сегментов дочерних
компаний, которая составляется в соответствии с МСФО.
Таблица 27. Распределение процентных
и комиссионных доходов Группы по отчетным сегментам
| Отчетный сегмент |
На 31 декабря 2009 года |
На 31 декабря 2008 года |
| Сумма дохода, млн. руб |
%, от дохода |
Сумма дохода, млн. руб |
%, от дохода |
| Москва |
318526 |
34,4 |
233981 |
32,6 |
| Центральный и Северный регионы Европейской части России |
196056 |
21,1 |
153764 |
21,4 |
| Поволжье и юг Европейской части России |
167900 |
18,2 |
134164 |
18,7 |
| Урал, Сибирь и Дальний Восток России |
236328 |
25,6 |
191308 |
26,7 |
| Другие страны |
6024 |
0,7 |
4392 |
0,6 |
| Итого |
924834 |
100,0 |
717609 |
100,0 |
Традиционно
основная доля процентных и комиссионных доходов приходится на Москву и
Европейскую часть России. В 2009 году доля этих регионов составила 73,7%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
