Дипломная работа: Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим")
Реализация новых проектов
способствует развитию Нефтекамского промышленного округа, созданного в 2004 году
в целях ускорения роста и образования новых современных предприятий,
производящих готовые изделия из нефтехимического сырья. Сейчас наиболее удобный
момент для структурных изменений в отрасли.
Предприятию необходима
технологическая модернизация производств средних и высших переделов для
увеличения конкурентоспособности на мировом рынке.
Кроме того, компания
осуществляет детальную проработку вариантов дальнейшего развития – на период до
2012-2013 годов, в основу которого положено создание крупнотоннажных производств
базовых мономеров и широкой гаммы продукции глубоких переделов.
На
предприятии утверждена "Программа энергосбережения на 2006–2010 годы".
Успешно
реализуются Экологическая программа на 2007–2015 гг. и программа разработки и
внедрения системы экологического менеджмента. Деятельность предприятия по
охране окружающей среды признана соответствующей международным стандартам серии
ISO 14001:2004.
Система
менеджмента качества ОАО "Нефтекамскнефтехим" сертифицирована на
соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, а система
менеджмента здоровья и безопасности на производстве – OHSAS-18001:1999.
Выработанная
в компании стратегия развития предприятия, наличие высококвалифицированных
кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной
работы ОАО "Нефтекамскнефтехим".
Для финансирования
программы капитальных вложений ОАО "Нефтекамскнефтехим" использует
собственную прибыль, а также заемные средства. Акционерным обществом
привлекаются средства мировых финансовых институтов, в том числе долгосрочные
кредиты под гарантии западных Экспортных Кредитных Агентств.
Программа стратегического
развития ОАО "Нефтекамскнефтехим" предусматривает выход компании на
качественно иной уровень, обеспечивающий глубокую переработку сырья и получение
продуктов с высокой добавленной стоимостью. Главными направлениями определены
каучуковый бизнес и полимерное производство. В 2009 году предприятие успешно
завершило программу перехода от мономеров к полимерам – в феврале запущено
производство полиэтилена мощностью 230 тысяч тонн в год. В настоящее время
суммарная производственная мощность пластиков в ОАО "Нефтекамскнефтехим"
составляет 600 тысяч тонн в год.
Выработанная в компании
стратегия развития предприятия, занимающего ведущее положение в нефтегазохимическом
комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной
производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ОАО "Нефтекамскнефтехим".
Выбранный путь позволит закрепить позиции акционерного общества на освоенных
сегментах российского и зарубежного товарных рынков, повысить
конкурентоспособность выпускаемой продукции и, соответственно, уровень доходов
работников и акционеров предприятия, увеличить величину налоговых отчислений в
бюджеты всех уровней, что повлечет за собой возрастание вклада компании в
развитие города Нефтекамска, экономики Республики Татарстан и Российской
Федерации.
Благодаря эффективному
бизнес-планированию в 2009 году ОАО "Нефтекамскнефтехим" удалось не
только успешно реализовать антикризисную программу, но и упрочить свои
конкурентные позиции и закрепить ранее достигнутые успехи. Компания продолжила
успешно реализовывать основные стратегические проекты, а также модернизацию и
наращивание мощностей производства.
Активная
сбытовая политика, наращивание выпуска всех основных видов продукции стали
гарантией стабильного развития, надежной базой для дальнейшего роста
капитализации компании.
В
2009 году выпущено товарной продукции на сумму 57,3 млрд. руб., что ниже уровня
прошлого года на 12,8 млрд. руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной
продукции к уровню 2008 года составил 100,6%.
Реализовано
продукции и услуг на сумму 60,3 млрд. руб.
Несмотря
на обвал рынка нефтехимической продукции, вызванный рецессией в мировой
экономике, ОАО "Нефтекамскнефтехим" удалось сохранить лидирующие
позиции в нефтехимической отрасли Российской Федерации. Объемы производства по
итогам года остались на докризисном уровне. Этот факт явился следствием
реализации программы антикризисных мероприятий, активной работе с основными
потребителями, а также постоянным усилиям по улучшению качества выпускаемой
продукции.
Таблица 2 –
Технико-экономические показатели деятельности ОАО "Нефтекамскнефтехим"
за 2007-2009 гг.
Наименование |
Ед.
изм.
|
2007
год
|
2008
год
|
2009
год
|
Выпуск товарной продукции |
млн.р. |
55 192,1 |
70 092,8 |
57 291,6 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
млн.р. |
58 726,1 |
70 978,0 |
60 262,1 |
в том числе экспорт |
млн.р. |
28 633,1 |
37 102,4 |
30 976,6 |
Прибыль от продаж |
млн.р. |
7029,2 |
7495,6 |
2893,1 |
Затраты на 1 руб. реализованной
продукции |
коп. |
87,92 |
89,42 |
95,19 |
Прибыль до налогообложения |
млн.р. |
5616,5 |
2756,7 |
699,0 |
Расходы на содержание объектов соц.
сферы |
млн.р. |
748,7 |
541,2 |
579,8 |
Численность ППП |
чел. |
18 955 |
17 989 |
16 807 |
Среднемесячная зарплата ППП |
руб. |
20 290 |
23 126 |
22 529 |
Из приведенных в таблице
2 данных можно сделать следующие выводы: рост объема товарной продукции
объясняется проводимой модернизацией производственных мощностей и вводов в
эксплуатацию новых производств; рост объема и реализации продукции, а также
увеличение среднемесячной заработной платы па протяжении всего периода имеет
стабильный характер; доля экспортируемой продукции немного превышает 50% объема
производства продукции; резкое уменьшение численности работников в 2008, вероятно,
вызвано внутренними реорганизационными процессами – выделением из состава ОАО
отдельных подразделений и образованием новых дочерних предприятий.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |