Доклад: Создание туристской фирмы "Азур"
Такой вид турпродукта как
проживание иностранных туристов в гостиницах наиболее интенсивно будет
продаваться в период с июня по октябрь, то есть когда в России лето и только
начало осени и когда не очень холодно. Погода является основополагающим
фактором в России для иностранных туристов. Причём проживание возможно не
только в Туапсе, но и в Туапсинском районе, так как это очень интересно
иностранным туристам. По социологическим опросам, социологи выявили, что
иностранцам, побывав в России, очень хотелось бы поближе ознакомиться с
русской действительностью, а как это можно узнать, как не побывав в русской
семье.
Молодёжный туризм: в
апреле планируются туры в Подмосковные пансионаты для молодёжи (для этого
заключены договоры с туроператорами по Подмосковью), а также проведение
экскурсий для школьников и студентов. Особенный пик продаж по данному
направлению планируется с мая ( многие люди выезжают на майские праздники и на
выходные) по август (350 туров), когда у студентов и школьников каникулы и ещё
декабрь, январь (160 туров), когда в России самый значительный праздник Новы
Год.
Семейный отдых. Особенный
пик продаж приходится с мая по сентябрь
( 390 туров), декабрь,
январь (110 туров). В июне многие едут лечиться в санатории или просто
отдохнуть. В июле и августе уже большим спросом пользуются дома отдыха с
водоемами.
Познавательный туризм:
основное направление, по которому будут реализовываться данные туры - это
Москва, Санкт - Петербург, Золотое Кольцо, Псков, Владимирская область,
Тверь-Торжок, Гусь Хрустальный. Необходимо отметить, что особый пик продаж
будет приходиться с июля по ноябрь (280 туров).
Говоря об экскурсиях и
индивидуальном туризме, надо сказать, что спрос на них особенно велик в период
праздников и в теплое время года в России, то есть с мая по сентябрь.
Таким образом, за весь
год планируется продать примерно 2914 туров.
Средняя стоимость одного
тура и экскурсии - 13000 руб.
Объём ожидаемой средней
прибыль от продажи туров и экскурсий за весь год – 37 882 000 руб.
***Примечание 1.
Турфирма сотрудничает с
туроператорами по договорам комиссии, реализуя турпродукты по твердой цене, за
что получает комиссионное вознаграждение в 10% от стоимости тура.
***Примечание 2.
Данные цифры, по
количеству продаж, даны на основании реальных данных турфирм, занимающихся
внутренним и иностранным туризмом.
9. Организационная
структура предприятия.
«Азур» - семейное
предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление
фирмой осуществляется ее владельцами.
Генеральный директор, он
же один из учредителей компании. В обязанности генерального директора входят
разработка имиджа фирмы, маркетинг, представительские функции, взаимодействие с
партнерами, получение необходимых лицензий, набор и обучение персонала,
составление программ пребывания туристов в России, деловая переписка.
Управляющий директор О.Б.
Петрова исполняет обязанности управляющего директора фирмы «Азур», в которые
входят: оперативное управление, бухгалтерский учет, юридические аспекты
деятельности фирмы, взаимодействие с транспортными фирмами, организация
проживания и питания туристов, а также все остальные необходимые моменты
организации обслуживания туристов.
В зависимости от объёма
работы заключаются договоры с гостиницами, хозяевами квартир,
гидами-переводчиками, водителями автомашин или транспортными фирмами.
Гиды-переводчики и водители автомашин работают на основе почасовой оплаты.
10. План
технического оснащения.
Успешная деятельность
любого предприятия во многом зависит не только от управляющего компанией, но и
от персонала, а для того, чтобы он хорошо работал, необходимо подумать о
хорошем оснащении помещения.
Помещение будет разделено
на 2 комнаты: в одной комнате будут находиться руководители, а в другой рабочий
персонал.
Для работы предприятию
необходимо: прежде всего помещение с уже сделанным ремонтом. Аренда помещения
(в которую уже входит оплата коммунальных услуг), которая будет осуществляться
за каждые 3 месяца то есть в 4 платежа, канцелярские принадлежности, офисная
мебель, оргтехника, коммунальные услуги. Оплата коммунальных услуг будет
входить в стоимость аренды.
Аренда
помещения в центре Туапсе составляет 10 000 руб. за 1 кв.м. в год, нашей фирме
потребуется помещение в 30 кв.м. Таким образом за 3 месяца на аренду будет
уходить ( (10000 * 30) ) / 12 * 3 =75000руб. А в год на аренду 300 000 руб.
За коммунальные платежи будет осуществляться оплата в размере 3000 руб.в
мес., таким образом в год на оплату будет уходить 3000 * 12 = 36 000
руб.
Также необходимо
подключение телефонных аппаратов (междугородняя и международная связь) –
4000 руб. в месяц (в год 48000 руб.), выделенной Интернет - линии -
5000 руб.в месяц (в год 60000 руб.), канцелярские принадлежности – 2800 руб. в
месяц ( в год 33 600 рублей).
Итого за год на оплату
будет уходить 48000+60000= 108 000 руб.
Первоначальные затраты
на оснащение предприятия.
Таблица №
3
Наименование |
Количество |
Затраты на единицу |
Затраты, в руб. |
1. Компьютер
|
5 |
18000 |
90000 |
2. Принтер
|
3 |
8400 |
25200 |
3. Факс
|
1 |
7000 |
7000 |
4. Ксерокс
|
1 |
7000 |
7000 |
5. Шкаф |
2 |
4000 |
8000 |
6. Стол |
6 |
4000 |
24000 |
7. Стулья |
10 |
2000 |
20000 |
8. Тумбочка |
4 |
600 |
2400 |
9. Диван |
1 |
10000 |
10000 |
10. Стеллаж |
1 |
1500 |
1500 |
11. Сейф |
1 |
3000 |
3000 |
12. Кресла |
2 |
2600 |
5200 |
13. Телефон
|
5 |
350 |
1750 |
ИТОГО: |
205 050
|
Оргтехника – 130950
руб., мебель – 74100руб.
Таким образом, объём
первоначальных капитальных вложений на оснащение предприятия 205 050 руб.
Начисление
амортизации.
В соответствии с
Налоговым кодексом РФ, начисление амортизации осуществляется на основные
средства со сроком полезного использования более 12 месяцев и со стоимостью более
10 000 рублей. Таким образом, в данном бизнес-плане амортизация будет
начисляться только на компьютер и диван:
∑амортизационных отчислений за год: 28
000 / 5 = 5 600 руб.
∑амортизационных отчислений за мес.: 5
600/ 12 = 466 руб.
Годовая норма амортизации:
(5 600/ 28 000) * 100% = 20%.
Таким образом на
амортизацию будет отчисляться 5 600 руб.в год.
11. План по труду и
заработной плате.
Квалификационные
характеристики
работников.
Таблица №
4
Должность
|
Обязанности
|
Дополнительно
|
Генеральный директор
|
--разработка имиджа
фирмы;
--маркетинг;
--представительские
функции;
--взаимодействие с
партнерами;
--получение необходимых
лицензий;
--набор и обучение
персонала;
--составление программ
пребывания туристов в России;
--деловая переписка;
|
Является учредителем фирмы |
Управляющий
директора
|
--оперативное
управление;
--юридические аспекты
деятельности фирмы;
--взаимодействие с
транспортными фирмами;
--организация
проживания и питания туристов;
--все остальные
необходимые моменты организации обслуживания туристов;
|
Является учредителем
фирмы |
Менеджеры по
направлениям
|
--работа с клиентами.
--оформление договоров
с клиентами на туристское обслуживание.
--информирование
туристов о туристских формальностях.
|
Работают по договору |
Бухгалтер
|
--работа с
финансовыми делами фирмы;
--ведение книг записей;
--осуществление
проводок;
|
Работает по договору |
Курьер
|
Доставка разного рода
документации. |
Работают временно по
договору |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |