Доклад: Создание туристской фирмы "Азур"
Доклад: Создание туристской фирмы "Азур"
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СОЧИНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И КУРОРТНОГО ДЕЛА
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
Дисциплина:
Инновации в СКС и Т.
Тема: Бизнес
план создания туристской фирмы «Азур».
Работу
выполнил:
студент 6
курса
спец. 100103
группа
02-ЗСТТ-5
Абьян В.И.
Проверил
преподаватель:
Козлов В.В.
Туапсе
2007
План
1. Резюме………………………………………………………………………..
3
2. Состояние отрасли и перспективы её
развития………………………….. ..4
2.1. Основные проблемы
развития туризма в России…………………4
2.2. Современное состояние
внутреннего туризма……………………5
2.3 История
бизнеса…………………………………………………….. .8
3. Описание целей и основные задачи,
решаемые в бизнес-плане…………...9
4. Характеристика видов
деятельности………………………………………...10
5. Организационно-правовая форма
предприятия…………………………….11
6. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и
конкурентные преимущества…….11
7. План маркетинга……………………………………………………………....12
8. Производственный
план……………………………………………………...15
9. Организационная структура
предприятия…………………………………..16
10. План технического
оснащения……………………………………………..17
11. План по труду и заработной
плате……………………………………….....19
12. Финансовый
план……………………………………………………………21
13. Потенциальные риски и
проблемы…………………………………………22
14. Эффективность
бизнес-плана……………………………………………….23
Список используемой литературы………………………………………...........25
1. Резюме.
Наименование
предприятия: полное товарищество, туристическое агентство «Азур».
Адрес: Краснодарский край
г.Туапсе, улица Никольская, д.22, стр.2, офис 5.
Сфера бизнеса:
турагентская деятельность.
Кем разработан
бизнес-план: Абьян В.И.
Срок начала деятельности
предприятия: 1 апреля 2008 года.
Бизнес-план рассчитан на
1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить
деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Планируется создать
туристическое агентство, полное товарищество «Азур» в туристской сфере
деятельности – внутренний туризм. Решение о создании туристического агентства
«Азур», принято собранием учредителей от 13.05.2007 г. Бизнес-план рассчитан
на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с
01.04.2007 г., а работу с клиентами с 20.04.2007г. Лицензия на ведение
турагентской деятельности оформлена.
Туристическая фирма
«Азур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное
обслуживание в Туапсе и по России, как иностранным, так и нашим туристам.
Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из
англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать
возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Азур» –
семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью.
Управление фирмой будет осуществляться её владельцем. Привлечение заёмных средств
не планируется , так как владельцы компании обладают достаточными денежными
средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал
предприятия равен 1 456 000 рублей.
Точка безубыточности
проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98
%.
Уровень рентабельности
136 %.
Доход от проекта
529 742 руб.
Индекс рентабельности
1.4.
Производственный рычаг 1
раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта
– 8 месяцев.
Чистый приведённый
доход - 365 781 руб.
2. Состояние отрасли и
перспективы её развития.
2.1. Основные проблемы
развития туризма в России.
Россия, обладая
колоссальным туристским потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом
рынке туристских услуг. На ее долю приходится 1,5 % мирового туристского потока.
Существующая материальная база туризма более чем на 80 % нуждается в
реконструкции. Не созданы условия, стимулирующие приток в отрасль частных
инвестиций, в том числе из-за рубежа. Отсутствует система научного и
рекламно-информационного обеспечения продвижения национального турпродукта на
внутреннем и внешнем рынках, в то время как одним из наиболее эффективных
средств интеграции российского туризма в условиях рыночных отношений может
стать сама информатизация.
Такое положение во многом
объясняется изменением геополитической ситуации, распадом хозяйственных
связей, падением производства, инфляцией и как итог - снижением уровня жизни и
резким усилением дифференциации доходов населения, что вызвало сокращение
внутреннего туризма. Не способствуют росту туризма существование «горячих»
точек и криминогенная ситуация в ряде регионов страны.
Недостаточно эффективная
система государственного регулирования туризма открывает возможности для
недобросовестной конкуренции, нарушения прав потребителей туристских услуг;
слабо стимулирует развитие иностранного и внутреннего туризма; создает
возможности для криминализации туристского бизнеса, экспансии иностранных фирм
на отечественном туристском рынке.
Инвестиции в
отечественный туризм носят только тактический характер и затруднены в силу не
гарантированности возврата средств и получения прибыли, отсутствия планового
характера деятельности и возможности осуществлять долгосрочную инвестиционную
стратегию.
Ситуация с социальным
туризмом в РФ оставляет желать лучшего. Причина далеко не в том, что ухудшилось
в целом социально-экономическое положение, а главным образом, - в просчетах
соответствующего ведомства федеральной исполнительной власти и в пробелах
законодательства. Можно утверждать, что наиболее опасным для российского
туризма может стать отставание в обеспечении информацией процессов
стратегического планирования и информационно-психологической ориентации
общественного мнения. Отечественные разработчики туристских информационных
систем и комплексов полностью ориентируются на зарубежные системы отбора и
интеграции туристской информации. Практически полностью отсутствует развитие
отечественных систем получения информации о текущем состоянии российского
туристского продукта и сферы обслуживания.
Количество иностранцев,
желающих посмотреть русские красоты, увеличивается, однако, их спрос в полной
мере удовлетворить пока невозможно. Россия для многих из них по-прежнему
остается закрытой страной. Однако эксперты Всемирной туристской организации
(ВТО) не исключают, что при правильной организации работы индустрии туризма
уже к 2020 г. Россия может подняться на 5 место, пропустив вперед лишь Францию,
Испанию, Великобританию и Италию. Недавно Россия стала членом Исполнительного
совета ВТО. А это, по мнению экспертов, означает, что туризм у нас на подъеме.
2.2. Современное
состояние внутреннего туризма.
Культура производства.
Внутренний туризм в России по отношению к мировому туризму находится в кризисном
состоянии. В начале 1990-х годов произошел резкий спад спроса на туры по
России. Это привело к простаиванию большинства туристских объектов. В условиях
снижения уровня жизни, постоянного роста цен на путевки и сокращения дотации
на них произошло деление российских граждан на 2 группы:
• большинство российских
граждан оказалось не в состоянии оплачивать туристские расходы, довольствуясь
поездками на дачные участки;
• другая часть населения
(со средним достатком), сохранившая свою платежеспособность,
переориентировалась на отдых за границей, который обходится дешевле, чем
путешествие по нашей стране.
Для оживления внутреннего
туризма и повышения его вклада в национальную экономику потребуется приложить
немало усилий, и прежде всего по преодолению фактора, который самым негативным
образом сказывается на конкурентных позициях внутреннего и въездного туризма -
это низкая «культура производства» различных услуг, составляющих турпродукт, и
как следствие ее - низкий уровень качества туристского продукта,
несоответствующий европейскому уровню.
В развитых европейских
странах повышение качества расценивается как решающее условие дальнейшего
повышения экономического роста, эффективности производственных процессов и
производительности труда, обеспечения конкурентоспособности на мировых и
внутренних рынках, в связи с чем происходит переоценка роли и места фактора
качества производимого продукта в стратегии турфирм и в развитии экономики
страны в целом. Проблема обеспечения качества в развитых странах рассматривается
как проблема общенационального характера. Там ведется большая аналитическая,
исследовательская, образовательная, воспитательная работа силами общественности
и государственными организациями.
Подобное внимание к
вопросам качества не случайно, оно закономерно для современного этапа
постиндустриального развития, в условиях научно-технического прогресса и
острейшей Конкурентной борьбы.
Отечественная индустрия
туризма не в полной мере восприняла значение проблемы качества, которая должна
пронизывать деятельность всех туристских предприятий и каждого члена их
коллектива - от первого руководителя организации и до самого последнего
неквалифицированного сотрудника, так как именно все они решают эту проблему.
Инвестирование. Последние
годы только и говорили, что вот-вот в туризм пойдут зарубежные инвестиции и
начнется его бурное развитие. Эти оптимистические проекты основывались на том,
что во всем мире туризм - одна из самых динамично развивающихся и
инвестиционно-привлекательных отраслей.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |