Дипломная работа: Выбор оптимального режима налогообложения на примере малого предприятия ООО "Мебельный стиль"
Размерная структура отрасли (экономики) по определению
предполагает сосуществование предприятии различных размеров,
в том числе мелких, образующих соответствующую размерную
группу. Данную совокупность производственных единиц мелкого масштаба характеризует понятие «мелкое
производство». Общественной формой мелкой производственной
единицы в условиях рыночной экономики становится малое предприятие,
основными экономическими чертами которого являются:
1) обособленность
(то есть хозяйствование на свой страх и риск);
2) специализация на
каком-либо виде деятельности;
3) реализация произведенных товаров (услуг) через куплю-продажу на рынке.
Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность
производства, состояние производительности труда, уровень затрат организации.
Она показывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета,
интенсификацию производства при любой форме собственности.
Для анализа финансового состояния OOO «Мебельный стиль»
рассмотрим финансовые результаты деятельности организации. Исходной информацией
анализа являются данные из «Отчета о прибылях и убытках» за 2006- 2008 годы.
Структура выручки от реализации в OOO «Мебельный стиль» представлена
в таблице 2.
Таблица 2.
Структура выручки от реализации OOO «Мебельный стиль» в 2006-
2008 годах
Наименование показателя |
2006 год |
2007год |
2008 год |
Тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
1.Выручка от реализации |
3099631 |
100 |
24759416 |
100 |
26759516 |
100 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
- от продажи услуг |
2653273 |
85,6 |
24720435 |
99,84 |
26720435 |
99,84 |
- прочая |
446298 |
14,4 |
38981 |
0,16 |
38981 |
0,16 |
2.Себестоимость |
2992137 |
96,5 |
24451848 |
98,76 |
25451948 |
98,76 |
3.Прибыль от продажи |
107494 |
3,5 |
307568 |
1,24 |
1229506 |
1,24 |
Структура прибыли до налогообложения «Мебельный стиль» в 2006- 2008
годах представлена в таблице 3.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |