Курсовая работа: Система стимулирования персонала: анализ современного состояния
2. Следующий вопрос построен с помощью линейной шкалы. Отметьте,
пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом (в процентах).
Для этого необходимо обвести соответствующую цифру кружком.
| Работой совершенно не удовлетворен |
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Работой полностью удовлетворен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
3. Каковы Ваши планы на ближайшие
1-2 года (ответ подчеркнуть)?
продолжать работать на прежней
должности;
перейти на следующую должность;
перейти работать в другое
структурное подразделение;
перейти работать в другую
организацию без смены специальности;
перейти работать в другую
организацию со сменой специальности;
что еще (напишите).
4. В какой степени и как действуют
на Вашу трудовую активность следующие факторы (зачеркните необходимый квадрат)?
|
|
Совершенно не
Действует
|
Действует незначительно |
Действует существенно |
Действует очень существенно |
| Снижает |
Повышает |
Снижает |
Повышает |
Снижает |
Повышает |
| 1. Материальное стимулирование |
|
|
|
|
|
|
|
| 2. Моральное стимулирование |
|
|
|
|
|
|
|
| З. Меры административного воздействия |
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Трудовой настрой коллектива |
|
|
|
|
|
|
|
| 5. Экономические нововведения в компании |
|
|
|
|
|
|
|
| 6. Общая социально-экономическая ситуация в стране |
|
|
|
|
|
|
|
| 7. Боязнь потерять работу |
|
|
|
|
|
|
|
| 8. Элементы состязательности |
|
|
|
|
|
|
|
5. Считаете ли Вы, что
экономические нововведения способствуют повышению эффективности работы
подразделения (подчеркните)?
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
