Курсовая работа: Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции
«Ивушка» и «Мосэнерго»
используют турагентов и прямой сбыт в качестве каналов сбыта, но они не
используют посредников и другие каналы сбыта. «Белые ночи» использует все
каналы сбыта, что говорит о грамотной политике в области
сбыта.
Таблица2. «Сегментация рынка по основным
конкурентам»
|
Формы
конкурентоспособности
|
ОАО «Лучезарный» |
Конкуренты |
| «Ивушка» |
«Белые ночи» |
«Мосэнерго» |
| 1. Туристический
продукт |
| 1.1. Качество обслуживания |
3 |
4 |
3 |
5 |
| 1.2. Уровень сервиса |
3 |
4 |
4 |
5 |
| 1.3. Престиж торговой марки |
2 |
4 |
4 |
5 |
| 1.4.Безопасность |
3 |
5 |
5 |
5 |
| 1.5. Комфортность |
3 |
5 |
4 |
5 |
| 1.6.Месторасположения |
5 |
5 |
5 |
4 |
| 1.7. Дополнительныеуслуги |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 1.8. Ассортимент услуг |
4 |
5 |
5 |
5 |
| 2. Цена (необходимо назвать ценовые стратегии, применяемые
на данном предприятии и на конкурентных) |
|
|
3
Стратегия прочного внедрения.
|
3
Стратегия прочного внедрения,
стратегия скользящей, падающей цены
|
3
Стратегия прочного внедрения
|
4
Стратегия прочного внедрения, стратегия преимущественной цены
|
| 3. Каналы и формы сбыта |
| 3.1. Турагенты |
1 |
4 |
4 |
4 |
| 3.2.Прямой сбыт |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 3.3. Другие каналы |
4 |
|
4 |
|
| 3.4. Степень охвата рынка |
5 |
4 |
4 |
4 |
| 4. Продвижение турпродуктов
на рынке |
| 4.1. Демонстрация туруслуг на выставках-ярмарках |
5 |
3 |
3 |
3 |
| 4.2.Призы |
3 |
5 |
4 |
5 |
| 4.3. Реклама для посредников |
2 |
3 |
4 |
4 |
| 4.4. Реклама для туристов СМИ |
2 |
4 |
4 |
5 |
| Общее количество баллов: |
57 |
67 |
68 |
72 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
