Курсовая работа: Информационное обеспечение работы менеджера
-
информационные – позволяют организовать хранение данных, поиск и выдачу нужных
данных из БД и поддерживать их целесообразность и актуальность;
3) по сфере
применения:
-
универсальные – настраиваются на любую предметную область путем создания
соответствующей БД и прикладных программ;
-
проблемно-ориентированные – ориентации на определенные процедуры обработки
данных, присущих конкретной области применения;
4) по
допустимым режимам работы:
- пакетный;
-
телеобработка.
4.2 Основные функции систем
управления базами данных
1. Управление
данными во внешней памяти.
Функция
управления данными во внешней памяти включает в себя обеспечение необходимых
структур внешней памяти, как для хранения непосредственных данных, так и для
служебных целей.
2. Управление
буферами оперативной памяти.
СУБД обычно
работают с базами данных значительных размеров; по крайней мере, этот размер
превышает доступный объем оперативной памяти. Понятно, что если при обращении к
любому элементу данных будет производится обмен с внешней памятью, то вся
система будет работать со скоростью внешней памяти. Единственным способом реального
увеличения этой скорости является буферизация данных в оперативной памяти.
3. Управление
трансакциями.
Трансакция –
это последовательность операций над БД, рассматриваемых СУБД как единое целое.
Либо трансакция успешно выполняется, и СУБД фиксирует изменения БД,
произведенных ею, во внешней памяти, либо ни одно из этих изменений никак не
отражается в состоянии БД. Понятие трансакции необходимо для поддержания логической
целостности БД.
4.
Журнализация и восстановление БД после сбоев.
Одно из
основных требований к СУБД – надежное хранение данных во внешней памяти. Под
надежностью хранения понимается то, что СУБД должна быть в состоянии
восстановить последнее согласованное состояние БД после аппаратного или
программного сбоя. Наиболее распространенный метод – это ведение журнала
изменений базы данных.
5.
Поддержание языков БД.
Для работы с
БД используются специальные языки, в целом называемые языками баз данных. В
ранних СУБД поддерживалось несколько специализированных по своим функциям
языков. В современных СУБД обычно поддерживается единый интегрированный язык,
содержащий все необходимые средства для работы с БД, начиная от ее создания
обеспечивающий базовый пользовательский интерфейс с базами данных.
4.3 Типовая организация
современных СУБД
Организация
типичной СУБД и состав ее компонентов соответствуют набору функций. Логически в
современной СУБД можно выделить внутреннюю часть – ядро СУБД, компилятор языка
БД, подсистему поддержки времени выполнения, набор утилит.
Ядро СУБД
отвечает за управление данными во внешней памяти, управление буферами
оперативной памяти, управление трансакциями и журнализацию.
Основная
функция компилятора языка БД – компиляция операторов языка БД в некоторую
выполняемую программу. Результатом компиляции является выполнимая программа,
представляемая в некоторых системах в машинных кодах, но более часто в
выполняемом внутреннем машинно-независимом коде. В последнем случае реальное
выполнение оператора производится с привлечением подсистемы поддержки времени
выполнения, представляющей собой интерпретатор этого внутреннего кода.
В отдельные
утилиты обычно выделяют такие процедуры, которые слишком накладно выполнять с
использованием языка БД, например, загрузка БД, сбор статистики, глобальная
проверка целостности. Утилиты программируются с использованием ядра СУБД, а
иногда с проникновением внутрь ядра.
Заключение
Успешное
развитие современного бизнеса немыслимо без активного применения новейших
информационных технологий. Успешность ведения бизнеса определяется
квалификацией предпринимателя, знанием запросов потребителей и пониманием
ситуации на рынке. Предприниматель активно работает с информацией. Он отбирает
из множества потоков информации то, что соответствует его целям и способствует
разработке или реализации предпринимательской идем. Знания предпринимателя
превращаются в информационные сообщения, которые организуют производственные и
торговые процессы, а также управляют бизнесом в целом.
Предприниматель
перемещает экономические ресурсы из области низкой производительности и доходов
в область более высокой производительности и прибыльности. Именно поэтому
предприниматели, следуя за изменениями деловой среды или предвосхищая их,
меняют сферы своей активности. Интуиция и знания предпринимателя ведут его в
новые, неизведанные области, где появляется возможность создать продукты для
удовлетворения новых потребностей покупателей.
Объединение
сетей и построение глобальной информационной системы привело к созданию
принципиально новой предпринимательской среды, появлению возможности объявить о
своем бизнесе миру и включиться в мировое разделение труда. В этой
принципиально новой предпринимательской среде происходит постепенное слияние
компьютерных сетей информации с рекламой, телевидением, кино, телефонным и
видеопереговорами.
В современной
экономике предприятие понимается как совокупность информационных, человеческих
и технологических ресурсов и методов их взаимодействия, организованных для
достижения стратегических целей. В автоматизированной информационной технологии
предприятия все экономические факторы и ресурсы выступают в единой
информационной форме – в виде данных. Это позволяет рассматривать, например,
процесс принятия решения как информационную технологию получения, осмысления и
преобразования данных. Автоматизированная информационная технология дает
возможность легко манипулировать многократно укрупненными данными, не вдаваясь
в подробности, с тем, чтобы корректировать стратегическую линию. И в то же
время и так же легко автоматизированные информационные технология позволяет
обрабатывать детальную первичную информацию для решения тактических вопросов.
Список
использованной литературы
1. Максимович Г.Ю.,
Берестова В.И. Автоматизация информационного обеспечения управления //
Секретарское дело. – 2003. – № 11(40). – С. 25-27
2. Организация работы с
документами: Учебник / Под ред. проф. В.А.Кудрявцева. – 2-е изд., перераб. и
доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 592 с.
3. Менеджмент: Учеб. пособие
/ Под ред. В.В Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255 с.
4. Информационное обеспечение
управленческой деятельности: Учебник / Годин В.В., Корнеев И.К. – М.:
Мастерство, 2001. – 240 с.
5. Как организовать
делопроизводство на предприятии / Андреянова В.В. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 96 с.
6. Профессия – менеджер /
Уткин Э.А. – М.: Экономика, 1992. – 176 с.
7. Информационные технологи
управления: Учеб. пособие / Сост.: Ю.М. Черкасов и др. – М.: ИНФРА-М, 2001. –
216 с.
8. Концепция менеджмента.
Учеб. пособие / Э.М Коротков – М.: ДЕКА, 1997. – 304 с.
9. Золотая книга
руководителя / П.С. Таранов. – М.: Фаир-Пресс, 2001. – 496 с.
10.
Справочник
менеджера / под ред. Э.А. Уткина. – М.: Экмос, 1998. – 418 с.
|